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产品人必知必会的“增删查改显算传”(内附案例)

必知必会,你还等什么~作为产品人,PRD是工作中的一大块重要内容。而关于PRD的生产/搬运(copy)过程,大概可以套用《同桌的你》:明天你是否会想起,好容易做的原型设计明天你是否会惦记,评审会上被围攻的你开发们都已想不起,经常改需求的PR
产品经理 2017-03-22
产品人必知必会的“增删查改显算传”(内附案例)

小流量 AB 测试能做吗?能!

小流量AB测试能做吗?能!所以不要再以流量太小作为不做AB测试的借口。AB测试对于产品和运营优化的重要性有目共睹。为了能更快的得到试验结果,试验流量越大越好。但是当流量不够的时候怎么办呢?小流量AB测试能不能做?能!下面有多个节约流量的方法
产品经理 2017-03-22
小流量 AB 测试能做吗?能!

《画江湖》IP 画像,每个人都有一个江湖梦!

当人们说头部网文IP已所剩无几时,“国漫”便成为了下一个待挖掘的金矿。在漫画影游联动的赛道上,《画江湖》成为跑在头部的国漫代表作,就像当年红遍大江南北的《盗墓笔记》,《画江湖》已是国漫里让人垂涎的香饽饽,截至目前已相继推出了动画、超级网剧、
产品经理 2017-03-22
《画江湖》IP 画像,每个人都有一个江湖梦!

[内附模板] 6 个超简单笔记法,思考比别人更有深度

注:本文介绍了康奈尔笔记法、九宫格笔记法等 6 种立即用得上的笔记方法,在微信号 appsolution 后台回复「0320」可获取简体版的 Excel 模板,客户端用户点此下载。接下来我要开始新的系列文章撰写:「笔记术」系列。 做笔记,是
产品经理 2017-03-22
[内附模板] 6 个超简单笔记法,思考比别人更有深度

如何隐藏你的 App 购买记录?

教你 1 个即学即用的手机技巧。 如果你和你的朋友都喜欢折腾 app,那么你们很有可能会去看对方装了什么应用;如果这时你的 App Store 或 Play Store 已购买内显示出一些羞羞的应用,场面应该会略显尴尬吧…提醒,隐藏已购买
产品经理 2017-03-22
如何隐藏你的 App 购买记录?

为什么微信公众号的文章不允许用户之间互相回复?

如微信公众号发布的文章,用户可以对文章进行评论,但是不能对其他用户的评论进行评论,只开放文章作者对用户的评论进行回复评论。如pmcaff,用户可对每个用户的评论进行回复评论。限制用户对其他用户的评论进行回复背后的逻辑到底是什么?取决于你的主
产品经理 2017-03-22

微信读书:社交化阅读背后的增长瓶颈

好友阅读排行表,书评点赞评论,微信关系链…微信读书通过主打社交功能,在一片红海的移动阅读市场中,杀出一条血路,热爱读书的你,是否有被其社交功能打扰到,还是乐在其中?在阅读这样严肃的行为中加入社交元素,是一个伪需求?还是未来移动阅读的发展主流
产品经理 2017-03-22
微信读书:社交化阅读背后的增长瓶颈

对于产品的认同感

记得某次面试,在沟通的过程中,面试官希望我介绍一下自己的产品,介绍差不多的时候补充了一句:其实个人感觉这款产品体验很烂,还有许多改进的地方。面试官当时是看了看我,然后又看了看我的产品,最后问了我一个问题:为什么说自己亲手做的这款产品很差劲?
产品经理 2017-03-22

无论哪种进度条设计,从这 4 个方面入手就能轻松搞定!

不管是在APP还是PC,不管是Loading页,还是在音乐播放器中,进度条的运用都非常广泛,形式也多种多样,让人眼花缭乱。做为一个交互设计新手,项目中也经常碰到进度条设计,总有很多疑惑在心中挥之不去:目标: 为什么会有进度条的存在?引入进
产品经理 2017-03-22
无论哪种进度条设计,从这 4 个方面入手就能轻松搞定!

互联网公司必备的 2 个基因:网络效应 & 客户资产价值

真正创造价值最有力的、最基础的底层代码是连接跟创造用户关系。今天我们讲的是要了解互联网时代成功企业的基因。在这样的一个时代,要创造一个成功的企业,你需要哪两个基因呢?网络效应; 客户资产价值。 一、什么是网络效应?网络效应是当大家都连接在一
产品经理 2017-03-21
互联网公司必备的 2 个基因:网络效应 & 客户资产价值

产品分析 | MONO 猫弄,一个合理又有趣的地方

1、 产品介绍MONO是一个致力「抗击无聊」的高质量文化社区,汇集了全网尖锐、前卫的内容生产者,以及数百万敢于和无聊作对的年轻人。(来自百度)图片发自简书App2、 产品分析1. 产品定位:一个高质量文化社区2. 目标用户:文艺青
产品经理 2017-03-21
产品分析 | MONO 猫弄,一个合理又有趣的地方

做了第一个产品后,我总结了两个问题

一个伟大的产品经理一定是一位伟大的哲学家。因为产品是什么,它从哪里来,到哪里去,本身就是产品经理不断探索的问题。这个问题就像古希腊哲学家探索“本源”一样,永无止境,但却妙趣横生。学派众多,大道归一。问题的背景3月10号,我们团队所做的APP
产品经理 2017-03-21

优秀 PM 必备的三大技能:如何发展一个强大的产品团队?

员工因公司而加入,却因管理者而离开。在之前的文章中,我讨论了产品管理领导者的角色后,收到许多产品领导人的来信,他们在信中说,他们在构建产品团队力量这一块做得不是很好,想要我分享一些方法来解决这个问题。每个产品领导者都需意识到这个问题的紧急性
产品经理 2017-03-21
优秀 PM 必备的三大技能:如何发展一个强大的产品团队?

共享单车免费骑行背后带来什么?

最近几个星期,是不是经常收到短信,摩拜周末免费骑行,OFO免费骑行,小蓝单车免费骑行等。从 周末“免费骑” 到 工作日“免费骑” 到现在 一周“免费骑” 。摩拜单车在我与几个朋友日常谈话中,提到单车免费出行的时候,每个人的反应各不相同。A:
产品经理 2017-03-21
共享单车免费骑行背后带来什么?

译 | 新 Uber 设计二三事

译者前言:本文于16年11月7日由原作者在medium上发布,主要表达新版Uber中以下几个观点:1、 Uber的新体验核心:以终为始2、 新版中用户需要首先进行目的地选择,是为了后续更好的出行方案规划与用户的时间安排3、Uber设计规范的
产品经理 2017-03-21
译 | 新 Uber 设计二三事

产品经理如何跟商务经理一起玩资源接入

产品经理基本需要跟项目组的所有职能的人员打交道,包括设计师、用研、运营、开发、测试、品牌、渠道、商务。前面几个都被聊的比较多,这次聊聊跟商务同事的合作。商务在互联网中也分类较多,这里讲的商务的主要职能是对外资源的合作,经常出现的是:跟某某家
产品经理 2017-03-21
产品经理如何跟商务经理一起玩资源接入

需求分析 05:如何评估产品需求?

上篇文章讲了怎么定义产品需求,通过学习我们发现,每一个用户端的需求,到了用产品方案来实现的时候,往往对应着多个产品需求,用户需求越多,产品需求也会越多。需求的增长可以是无止境的,而公司的人力,物力,财力等却是有限的,即使在大公司,也只是整体
产品经理 2017-03-21
需求分析 05:如何评估产品需求?

从互联网二手回收行业看低频、低价和非标的解决方案

只要站在风口,猪都能飞起来。互联网风口一年一年地变化,从O2O元年,到互联网金融元年,再到大数据元年,互联网行业内涌现出来的生命力,成为近年来的投资热点。从盈利能力来看,企业盈利=收入-成本,而收入=用户数量转化率客单价,成本取决于具体的生
产品经理 2017-03-21
从互联网二手回收行业看低频、低价和非标的解决方案

产品分析 | 聊聊大家背单词的 App

也许你曾经抱着厚厚的单词书一页一页地啃,也许你曾经口袋里总是装着小巧轻薄的口袋单词书,但是现在,如果你还在学习语言的话,我想你一定早就抛弃了它们,取而代之的是方便且灵活的移动端APP。本文从战略层、范围层、结构层、框架层和表现层来对语言学习
产品经理 2017-03-21
产品分析 | 聊聊大家背单词的 App

研发管理之道

习惯性的废话昨天去参加了中生代技术和飞马网在成都联合举办的技术论坛,研发管理之道专题是其中一个分支,整个下午我就泡在了那个场子里面,开始了研发管理思维漫长的碰撞。在今年年初一不小心看了一本叫《技术管理之巅》的书籍,虽然整本书干货不多,但还是
产品经理 2017-03-21
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