当我们谈面向对象的时候，我们在谈什么？

只要从事的是IT行业，无论入行多久，“面向对象”这四个字总听说过。面向对象是一种编程思想，是一种思考世界事物的方式。我们把现实世界中的事物映射到计算机。面向对象的英文为object-oriented。中国人把它翻译为“面向对象”，我个人认为

产品经理 2017-04-01

从阿里云镜像收费说起

前两天收到阿里云通知邮件告之实例自动备份要收费了，考虑到镜像暂时没有收费（早晚的）还可以用，所以就想赶紧删除自动备份策略把，可是在控制台操作的时候发现和自己的理解不一样。什么是镜像（Snapshots ）和备份所有的云服务器为了安全性，都提

产品经理 2017-04-01

宜家带着 Trådfri 系列进军智能家居市场

宜家最近发布了 Trådfri 智能照明系列产品，以此作为他们迈向物联网的第一步。该系列包括 LED 灯泡、LED 灯板以及橱柜门板，它们都可以通过遥控器或 APP 进行操控。除了开关需求，用户还可以自主选择最佳亮度和温度，以及使用 APP

产品经理 2017-04-01

音乐 APP 电商探索分析：以云音乐和虾米为例

本文作者以云音乐和虾米为例对音乐APP电商进行了探索分析。对已有的电商探索，看可行的电商渗透探索，到底其机遇和挑战是怎样的？一起来看看~背景参考评论区以及相关产品报告可大致了解到：音乐APP用户具有年轻化（80后居多）、女性居多、中高收入者

产品经理 2017-04-01

Zara 可用性测试：一个真实优化设计的案例

没看错，就是你们熟悉的那个服装品牌 Zara，但这篇文章其实是作者 William Ng 运用了「设计思维 」的模式，分析了 Zara 手机应用的可用性，并提出了改进建议。算是对设计思维的具体案例运用。Zara 是我最爱的服装品牌之一。但每

产品经理 2017-04-01

想剑走偏锋？试试这 6 种实验性的网页导航模式

虽然绝大多数的设计都遵循设计规则和用户的使用习惯，但是标新立异的设计仍然非常有市场。独特的设计更容易让人难忘，这一点是毋庸置疑的。在网页的导航栏设计上，也是如此。随着越来越多的网页开始采用加粗的非衬线字体置于网页顶部作为导航，许多有想法的设

产品经理 2017-04-01

网易 UEDC：6 个方法帮交互设计师与上下游顺畅合作！

网易UEDC – 何岩：本文是刚入行的交互设计师结合整个实际项目实践，尝试探讨交互设计师和产品经理、其他上下游同事之间的“共生”关系，希望帮助设计新人找到与上下游配合的一点灵感。（工作原因，文中配图较模糊，请见谅）协助产品经理确定产品架构产

产品经理 2017-04-01

4 个步骤从技术方案中剥离出产品原型

提问：该“产品”从严格意义上讲应该定义为项目。目前我们做一个政府的项目，可直接从轻量级的墨刀、axure上具象理解，所以需求是很明确的。此项目是一个技术为主，现技术负责人已经产出技术方案文档，作为产品的我如何从技术方案文档中设计出产品原型。

产品经理 2017-04-01

浅谈互联网金融产品“预流失用户”的定义

“预流失用户”，即有流失倾向，但并没有完全流失的用户。相较于“流失用户”来说，“预流失用户”处于观望阶段，或许对现有产品有所顾虑，或许对于潜在的流向（即竞品）有所顾虑，或许是在等待产品到期。一、为什么要研究“预流失用户”1、必要性确定流失的

产品经理 2017-04-01

项目成功的关键：团队认知管理

一个失败的项目，可以找出很多原因，但有一点一定会真实的存在，那就是团队成员对目标的认知不一致，然后行动上产生了差异，最终导致了项目的失败。本文从足球的团队运动角度出发，阐述团队认知一致性，对团队成功的重要作用，希望能对从事项目管理的工作者有

产品经理 2017-04-01

如何借助拆解，与牛人交朋友、"偷" 大公司经验？

前段时间，我在知识型IP训练营进行了关于拆解的分享——通过拆解，你既可以远程“偷”到大公司和大咖的经验，又可以与大咖链接、拓展人脉。 以下是分享内容具体整理：关键词：拆解、分析、链接、用心共计 5211 字强拆专家、超能力者勾俊伟 来啦！

产品经理 2017-03-31

认知心理学告诉我们高效学习的 6 个方法

本文作者从认知心理学的角度，探讨了高效的学习方法，并结合自身经验，与大家分享高效学习的魅力。值得一阅。很多孩子从小被教育要好好学习，但却从没人教到底怎样好好学习，直到接触心理学尤其是认知心理学，我才发现以前的学习多么低效，高效的学习又多么迷

产品经理 2017-03-31

一份有效的调查问卷，需要注意的几点问题

做产品的问卷调查报告，相信很多产品朋友应该都亲身经历过，而调查问卷的一大问题就是数据整理。那么，如何通过对调查问卷的数据整理，进行对调查问卷的优化，从而方便问卷的二次进行或后期大范围使用的时候保证更好的用户触及率？本文作者将就此来探讨。一、

产品经理 2017-03-31

处理用户反馈时，我总结的几点经验

本文是笔者在处理反馈时总结的经验，可能和你在做的有一些不一样。不过，用心去对待用户，认真对待每一条反馈，我相信肯定都是一样的。互联网的用户支持和传统客服的重要区别在于：相比于客服被动地响应用户的问题，用户支持更多的会主动出击，发现并解决问题

产品经理 2017-03-31

从 0 到 1 设计一款产品，我的反思与总结

本文作者结合自己的经验，总结了产品从0到1设计过程中的一些反思，与大家分享，希望可以给大家一些启发。2015年的夏天，我以实习生的身份来到现在的这家公司。刚到公司时，我在一个已经比较成熟的部门项目下做着用户研究的工作，直到有一天，领导让我做

产品经理 2017-03-31

iOS 和 Android 规范解析：警告框（Alerts）

规范是最标准的情况，场景是千变万化的，具体运用的时候还是需要根据场景来灵活应用。在iOS的设计规范以及Android的MD规范中，都有警告框（Alerts）这个组件。笔者研究了这个组件，发现在两种系统中，它们有以下两个共同点：1.都出现在页

产品经理 2017-03-31

实践提炼：复杂 To B 产品的设计思路

作者根据自己的工作经验，总结了一些面对大型B端项目时可用的设计思路，希望可以给大家的工作带来一些帮助。ERP系统是典型的To B产品，拥有体量大、功能杂、专业强等特点。前段时间接触了如此庞大系统中三个子系统的改版工作，从手足无措到冷静思考，

产品经理 2017-03-31

在挖掘到一个用户痛点后，如何将思路成倍拓展？

在用户解决问题的完整路径上，思考每一个节点，是否有拓展的可能性，可能会发现惊喜！没有思路，思路上受限，不知道如何发散思维，找到更多的机会。我专门为此写一篇文章讨论， 如何在挖掘到一个痛点后，将思路拓展打开 100 倍，甚至 1000 倍。

产品经理 2017-03-31

4 个步骤，创建一个有效的用户画像

Persona是我们在做体验创新和设计的过程中非常重要的工具，它可以帮助我们形象的了解目标用户的行为特征，帮助我们判断用户需求。建立Persona也往往是我们在项目过程中第一个重要的任务。接触过“用户体验”这个名词的小伙伴们对“用户画像”或

产品经理 2017-03-31

APP「对话框」是如何影响我们的操作的？

今天分享的内容是app 的「对话框」如何影响我们使用（甚至流氓软件如何利用它来阻止我们下载），希望能为你带来启发。在使用移动产品时，经常会遇到一个经典界面—— 对话框 。优秀的对话框有助用户理解产品，并在关键节点帮助用户作出正确选择。而糟糕

产品经理 2017-03-31