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用斯坦福 Design thinking 设计一个抠图功能

最近正好阅读了关于斯坦福DT的设计理念,拿一个小项目练练手,当然这是一个虚拟项目。Design thinking(以下简称DT)它可看作一整套解决问题的方法论,可以适用于各种问题的解决上,并不只是设计上。流程包括5步骤:第一步:Empath
产品经理 2017-04-19
用斯坦福 Design thinking 设计一个抠图功能

原来,我们刷网页都有这个习惯……

分享了淘宝等页面的 2 种基本视图。其中,提到我们 习惯用 F 型的方式来浏览页面 。今天这篇文章,将进一步介绍「F 型扫视」。读完后,你会明白我们到底如何浏览网页,也知道网页应该如何设计,才能带来更好的体验。什么是「F 型扫视」?「F 型
产品经理 2017-04-19
原来,我们刷网页都有这个习惯……

设计中的设计:日本公共服务中的「点数」设计

让自己相信,来自于对事物本质的理解,对人心的洞察,和对未来的想象;让别人相信,来自于数据和事实,但同样也来自于讲故事,感染力和影响力。日本设计大师,无印良品艺术总监原研哉说:我们一直认为,生活跟时间好像是一系列的整数1、2、3、4,按照顺序
产品经理 2017-04-19
设计中的设计:日本公共服务中的「点数」设计

为什么说产品经理都该懂一点机器学习?

一个普通(移动)互联网公司的产品经理,也需要懂机器学习?Quora的产品设计师Abhinav Sharma说,几乎所有设计师都需要对机器学习有一个基本的了解。Quora虽然只是个问答网站,但机器学习技术至关重要,个性化订阅邮件、主页信息流、
产品经理 2017-04-19
为什么说产品经理都该懂一点机器学习?

案例分析|如何让用户体验融入产品设计?

在未来的产品中,产品体验是区分优劣的一个核心点。作为产品经理应该多去整理产品思路、产品易用性 ,随时都要从产品功能性讨论出发,结合创新思路迎合互联网趋势,做好产品体验设计。做产品设计,我们需要先给用户及产品「把脉」,找到问题,完成用户调研(
产品经理 2017-04-19
案例分析|如何让用户体验融入产品设计?

创业公司的商业产品经理是怎样的

“今天天气不错,适合聊商业变现”他牵强的说道我不说话我就是不说话1分钟过后……他无奈的向服务员要了2杯拿铁“创新扩撒理论-引入期 相对16%用户,市场份额本就少,所以互联网前期一般免费。后期增值服务,广告等商业变现一般出现在产品中期以后,当
产品经理 2017-04-19

从这 7 个维度出发,公众号竞品分析全搞定!

正所谓知己知彼百战不殆,运营公众号只关注自己的运营数据是远远不够的,运营者对于同行的运营情况也要研究透彻,这个工作也就是公众号竞品分析。对于新进入者来说,全面有效的竞品分析可以在短时间内了解市场格局、行业动态,并找到细分机会;对于陷入瓶颈的
产品经理 2017-04-19
从这 7 个维度出发,公众号竞品分析全搞定!

To B 产品 SaaS 化后该如何提升企业对服务的认可与普及?

现在各类PaaS、SaaS等服务越来越多了,但是认可程度和普及度还是没有国外的高,那么是否有必要将toB的产品SaaS化,如果做了怎么样来提升企业的认可和普及现在是把to B产品SaaS化的最佳时机。第一,从to B产品的竞品发展趋势上来看
产品经理 2017-04-19

知乎在下沉,但这对知乎、品牌、用户都有好处

如果你参加今年的知乎盐Club,你会发现它可能更像是一场由豆瓣、或者简单生活举办的活动。虽然往届的盐Club也会设置赞助展位,但今年知乎把751东区故事D·LIVE生活馆的第一层都安排给了它们。以刘看山大巴为中心,从会场入口走——以现场的热
产品经理 2017-04-19
知乎在下沉,但这对知乎、品牌、用户都有好处

如何对产品的用户消费群体进行研究和细分?

又该怎么去引导、挖掘、培养、发展和维护用户呢?对于你提的问题划分成两个子问题:1.怎么去划分用户群 2.对于划分的用户群怎样去营销。一、用户群的分层1)采用RFM模型进行划分R(Recency)表示客户最近一次购买的时间有多远,F(Freq
产品经理 2017-04-19

Facebook 推出 VR 社交平台:化身卡通形象和好友交流

“虚拟现实自然是个社交平台,我们以人为中心打造了它。”Facebook的蕾切尔·鲁宾(Rachel Rubin)在主题演讲中说。Facebook VR社交平台Facebook今天宣布推出一个名为Facebook Spaces的社交虚拟现实
产品经理 2017-04-19
Facebook 推出 VR 社交平台:化身卡通形象和好友交流

结合 IPO 方法论,分享我在数据产品中的修炼经验

结合 IPO 这个框架,讲一下个人对数据产品这个细分领域如何落地,完成认知升级的些许经验。这里虽然专指于数据产品,但这一套方法论,对于产品经理的修炼,甚至是很多知识领域的修炼都是可以通用的。什么是认知升级最近有个词很热:认知。傅盛在之前一篇
产品经理 2017-04-19
结合 IPO 方法论,分享我在数据产品中的修炼经验

浅析支付系统的整体架构

本文主要是简单地描述支付系统的整体架构。支付的典型架构每个公司根据其业务和公司发展的不同阶段,所设计的支付系统也会有所不同。我们先看看互联网公司的一些典型的支付系统架构。支付宝先看看业内最强的支付宝系统,支付宝的支付系统整体架构设计这个整体
产品经理 2017-04-19
浅析支付系统的整体架构

提升产品 Sense 与思维,你需要构建一套自己的方法论

构建适合自己的产品思考方式与习惯,是不断提升产品能力的重要途径。本文不打算从千篇的市场分析、竞品分析、需求管理等角度切入,而是从需求采集到设计过程上结合自己的工作习惯,进行系统性的总结。需求采集来源于团队、合作方、用户的反馈以及市场、竞品、
产品经理 2017-04-19
提升产品 Sense 与思维,你需要构建一套自己的方法论

从数据开始,深聊一下知识付费的商业模式与产品逻辑

随着物质条件的丰富,大家逐步意识到精神上的空虚。“知识付费”无疑有很多想象空间,知识付费+社群更能发挥资源的极致。只有在产品模型和商业逻辑上寻求创新和突破,才能真正赶上“风口”。2016年被称为知识付费元年,从2016年下半年到现在,“知识
产品经理 2017-04-18
从数据开始,深聊一下知识付费的商业模式与产品逻辑

浅析车联网的产业链

放眼望去,不论前装市场还是后装市场,针对车联网的产品和服务实在太多,同质化现象严重,各家服务大同小异,故而想要在这片红海中杀出一条路来,唯有发展差异化优势。在当今万物互联的发展前景下,车联网确实不可谓不火,自从“互联网+”的提出,各行各业都
产品经理 2017-04-18
浅析车联网的产业链

浅析 OTA 中车票类的「一元免单」

免费的订单,免费的获得。一元免单既是花一元钱获取免单的机会,属于抽奖类的免单,文章拿火车票和汽车票来做例子对一元免单服务进行了一些分析。免费的订单,免费的获得。商家为了促销,可以向大家提供免费获得商品。通畅免单有两种类型,抽奖类和返还类,前
产品经理 2017-04-18
浅析 OTA 中车票类的「一元免单」

别管什么认知升级,做好这一点就够了

认知升级并没有那么玄乎前段时间傅盛在“得到”上发布了关于认知升级的长文,很受启发,其中他提到一种境界,叫做“ 知道自己知道 ”,我在看了之后感触颇深,忍不住想要击节叫好,大牛不愧是大牛,简简单单一个概念,却包含了极为丰富的信息量,颇有点微言
产品经理 2017-04-18
别管什么认知升级,做好这一点就够了

投身 K12 教育行业,你就不再是纯粹的产品经理

自从“互联网+”概念提出以来,互联网正以迅雷不及掩耳之势影响着各行各业,包括原先较为封闭的金融、医疗、教育等行业。你会发现银行开始逐渐的涉足互联网金融业务,并且越做规模越大;医疗系统逐渐的开放可以做智慧医疗,虽然现在限制还比较厉害,但已经比
产品经理 2017-04-18
投身 K12 教育行业,你就不再是纯粹的产品经理

产品手札:产品的目标和规划如何去挖掘

1.【背景】基础数据:注册用户:1300万激活用户:450万平均月活:180万注册企业数:9万产品定位:企业服务类产品,与钉钉相似度达90%。差别在于:企业用户100人以上,以传统企业、政府单位为主企业用户的初始来源依靠第三方合作渠道共享。
产品经理 2017-04-18
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