那些领导不一定会告诉你的事情
前几天，有个朋友找我咨询：作为一个新运营主管，怎么快速有效的开展工作？简单介绍下背景：他们是一款心理咨询的产品，主要为用户提供在线上/下约聊心理医生。当初一看，哟，连这个行业都有APP了。不过，在快节奏、高压力的生活环境中，大部分其实都有一
如何通过分析来推测产品的发展方向—唱吧竞品分析
调研目的 通过调研唱吧APP，了解产品的运作模式和迭代节奏进而推测是唱吧之后的一些动作。 市场趋势与规模 2010-2018年中国在线音乐市场收入规模及增长率 2010-2018年中国在线音乐用户付费市场规模及增长率 由上图可以看出在线音乐
我为什么不做自媒体
因为开始对运营略有研究，解答了一些朋友的问题，也就常常有人问我，你为什么不自己做一个公众号？为了简明扼要，我通常的回答是：因为我懒啊~你看，我都懒得回答一个这么正经的问题~关于自媒体，我并不是没做过，而且曾经还当过一段时间的做号者，就是借用
大神们是如何在职场路上打怪升级的?
01古典在得到上开了一个关注个人成长和职业竞争的专栏 -「超级个体」。此时他的头衔早已从一个新东方RGE词汇老师锐变成了新精英生涯创始人，并拥有了多重身份：生涯规划师，《职场》《ELLE》等杂志的专栏作家，新浪、前程无忧等多家网站的特聘职
结合大众点评的首页产品，总结首页高转化率的设计窍门
本文是作者基于最近的工作，结合大众点评首页的产品设计，谈谈面对千万日活&复杂多变的本地吃喝玩乐场景，点评首页是如何设计，既充分体现产品的定位，又将用户的价值最大化挖掘。互联网的下半场，当流量和时间红利耗尽的时候，如何基于行业和用户深耕细作，
一文详解互金用户生命周期管理的完整方法论
本文结构：全文分为两大部分：用户生命周期分析的前置条件、用户生命周期分析方法论明确用户生命周期分析的两个核心目标、四个抓手，同时建立基于用户生命周期的数据分析体系如何对用户生命周期价值（LTV）和投资回报率（ROI）进行分解分五个时期详解各
「这个控件叫什么」系列之 TOAST（吐司提示）的曾经、现在与未来
@龙爪槐守望者：鉴于国内交互设计名词混乱不统一，很多设计师不知道如何用专业术语称呼一个控件，因此我开了《这个控件叫什么》专题，梳理控件的名称和使用事项，希望能为推动交互设计发展，做出一点微小的贡献。Toast概念的由来 除了Android规
Google 调研分享：打动你的 App 长这样
一款好的 app 长什么样？相信不同的人都会有不同的定义。接下来分享 系列文章 ：Google 专业人士与知名 UX 咨询公司 AnswerLab 对 100 多个 app 调研后，告诉你 一款优秀 app 背后的 25 条设计原则 。Ap
从产品调研和产品上线的两个阶段，了解并研究你的用户群体
在产品核心三要素用户、需求、场景中，排名第一的用户是决定一款产品成功与否的关键。用户在特定场景，形成了特定需求，从而才产生了在该场景下满足用户需求的产品。所以，对于产品来说，用户群体的研究和细分是至关重要的。本文将从两个维度：产品调研设计阶
B2C 自营商城的订单设计方案
去年我们的美妆社区APP，上线了自有商城。之后经过多次版本迭代，商城系统的模块已经基本健全，值此时间分享一些经验出来，希望可以共同交流。有了商品之后才有可能产生交易。所以先讲了《B2C自营商城的商品设计方案》，这篇讲解我们的订单模块怎么设计
以程序员的名义，分析 “人民的名义”
我自小就惧怕吵架，觉得人不该像公鸡，脸红脖子粗的掐架特别不好，人就该斯斯文文的。这让我爱上了官场剧，不论是古代的官场剧，还是当代的官场剧，都喜欢。官员们聊起天来不动声色，暗藏机锋，生死对决都是在谈笑间搞定，这都让我啧啧称羡。所以，我是要看
竞品分析到底该怎么做
竞品就是我们的对手，了解对手做什么，对我们做出决策具有很大意义。竞品分为 直接竞品、间接竞品和潜在竞品（也叫行业领先者或异业竞争者）。做竞品分析是为了了解和研究分析并学习我们的对手。 意义和价值需求点优化主要来源4个方面： 竞品分析；数据分