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用数据指导设计的时候,我们需要注意什么?

老实说,虽然从业也有一段时间了,我在设计工作中用到数据分析的情况却并不多,一方面之前一直呆在用户量级很小的 ToB 业务线,产品数据埋点各种缺失,且被业务认为价值不大而难以推动;另一方面即使能拿到一部分数据,也会因为基数小、波动大、太过笼统
产品经理 2017-05-15

在变化面前,聊聊「计划」的意义

“不管对外的计划怎么包装,项目经理必须有一张对内的计划,能够随时并真实的反映出项目现状。”记得第一次做项目经理,中途接手一个银行项目,开始内心是拒绝的,因为这事:人多,团队最高峰30多号人;事杂,需要和行内十几个系统进行对接;除此之外,少不
产品经理 2017-05-15

产品经验系列之一:如何判断产品 or 需求是否靠谱?

在做自身产品与做产品VC过程中,我都被问到很多次,这个idea怎么样、这个产品能成吗、这个需求如何等等的问题?后来发现,这个问题确实很难回答,一个产品or需求的成败与否会由好几个因素决定,在不同的时间点,也不好一概而论。后来试图用一点思考模
产品经理 2017-05-15

产品经理进阶:如何用 UML 的顺序图表达思想

UML是产品人与技术人员沟通的“共同语言”,当把UML建模语言下的各图形都有所了解后会发现,通过这些图可以全面的、立体的从各个角度表达产品,让产品的表达变得更丰富、更形象。“手中无剑、心中有剑”,大多数产品人并不了解计算机开发语言,这导致产
产品经理 2017-05-15
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growtek 推出首款磁力体力扬声器

growtek 推出首款磁力体力扬声器 技术公司 growtek 在移动产品的设计与开发领域已有十多年的经验,最近该技术公司 growtek推出了世界上第一款磁力立体扬声器gemini。growtek的首席执行官 CEO 说道:“消费者们总
产品经理 2017-05-15
growtek 推出首款磁力体力扬声器

这款图片素材收集软件,做 PPT/ 设计一定用得上

提到 Mac 平台的图片素材收集软件,我们首先会想到 Pixave、Inboard,或是更早的 Ember、Pixa。作为使用 Mac 的设计师,如何更高效地整理各类工作素材的确是个值得重视的问题。而今年又有一款素材收集新秀亮相于互联网,那
产品经理 2017-05-15
这款图片素材收集软件,做 PPT/ 设计一定用得上

介绍一下新产品「轻芒 APIs」

这是我在掘金社区发布的第一篇文章,希望「轻芒 APIs」能帮到正在做产品的大家。轻芒搞了一款新产品。作为代言人,我得给大家介绍一下。这款新产品,要介绍起来有点难。因为它是一堆 API。和我们其它的产品不同,API 没有「长相」。它看上去就是
产品经理 2017-05-15

最详细的招聘软件竞品分析

目前互联网招聘市场发展正处于传统厂商创新不足,细分厂商同质化明显、规模化受限的发展瓶颈。如何通过大数据、机器学习等人工智能技术挖掘职场,解决信息不对称、信息匹配效率低的问题至关重要。Boss直聘(直聊).拉勾网(评价).大街网(校友)Bos
产品经理 2017-05-15
最详细的招聘软件竞品分析

5 千字干货——如何解决手机号二次使用导致的账号问题

5千字干货!临摹新浪微博,看大厂是如何解决app中手机号因运营商回收并再次售出导致的帐号问题。手机号已经成为了目前绝对的主流注册方式,大多数产品的帐号体系也是依赖手机号来建立的,但如果用户手机号不使用之后,再被运营商放号,新的用户拿到了这个
产品经理 2017-05-15
5 千字干货——如何解决手机号二次使用导致的账号问题

一个数据小技巧帮你决策产品设计

相关度 大家在做产品时,肯定会埋很多数据上报点。产品经理们得通过每天上报的这些数据去分析、评价一款产品的发展情况。评价一款产品的指标非常多,我在之前的一篇文章《产品健康度判断》中描述了,有PV、UV、平均访问时长、充值用户数、充值金额、AR
产品经理 2017-05-15
一个数据小技巧帮你决策产品设计

中小企业的产品上线前,如何有效的埋点?

在时间不足的情况下,上线之后再查表统计数据,是否不合理?产品上线后,很重要的一点就是根据数据变化来迭代反馈。所以很多时候,会需要对一些地方埋点统计,不过有时候,研发会觉得埋点很费时费力,并不原因去做。尤其是在要快速上线的时候。在产品设计的过
产品经理 2017-05-15
中小企业的产品上线前,如何有效的埋点?

涨姿势 | 一篇文章读懂中国的支付清算体系

我一直对支付很感兴趣。2015年,因为工作需要,我接触过好多第三方支付公司,做过支付路由,也处理了很多支付异常情况。但是支付中的清算部分我一直不太理解,不知道银联在联结各方的时候是如何发挥作用的。最近和银行IT圈子的校友们聚会,偷偷向工行和
产品经理 2017-05-15
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矩形框:深度理解和应用元件样式(一)

此文可能是所有文章里最为基础的一篇,但是相信它会给你带来扎实的原型设计基础知识。矩形框,在Axure自带的元件库里,是一个普通的不能再普通的元件。系统提供三种类型,有边框白色背景、无边框浅灰色背景和无边框深灰色背景。然而,我们有时候可能小看
产品经理 2017-05-15
矩形框:深度理解和应用元件样式(一)

矩形框:深度理解和应用元件样式(二)

在《矩形框:深度理解和应用元件样式(一)》里,详细描述了一个普通的矩形,如何通过设置它的样式,来实现不同的效果。我们继续看看其它样式操作,及交互样式和它们的属性、事件设置上进一步使用矩形框。6、图形操作样式说明: 在Axure里可以对两个或
产品经理 2017-05-15
矩形框:深度理解和应用元件样式(二)

APP 在线客服功能设计与案例分析

客户服务,广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围。(客户满意度是指:客户体会到的他所实际“感知”的待遇和“期望”的待遇之间的差距。)本文仅讨论作为用户端使用的APP在线客服相关功能内容。一、客服的分类人工客服人工客服可以理
产品经理 2017-05-15
APP 在线客服功能设计与案例分析

俞军的 PM 面试题:同理心是天赋还是技能,有何方法提高?

同理心又被称作换位思考,指能够站在他人立场上设身处地的思考,去体会他人的情绪和想法并站在他人的角度思考和处理问题。同理心和同情心是完全不同的。以一个经典的故事举例:当一个人陷入一个地洞里时,他从洞底大喊:“我被困住了,这里好黑,我快受不了了
产品经理 2017-05-15

PM 再思考:电商产品本质是什么?

产品经理的价值在于经常的思考。商业的本质在于深度思考,发现与观察,找到关键矛盾点,解决问题。以前看过一本书,书上是这样说的:BAT作为最成功的3家互联网公司,分为连接了不同的东西。百度连接了人与信息,阿里连接了人与物,腾讯连接人与人。对此,
产品经理 2017-05-14

设计思维 5 个阶段:解决复杂问题

本文将重点介绍斯坦福大学的Hasso-Plattner设计学院提出的五阶段模式:同理心, 定义(问题),构思, 原型和测试。设计思维是一种设计方法,这种设计方法是针对解决问题的,在解决那些定义不到位或未知的复杂问题时尤为有用。它可以了解所涉
产品经理 2017-05-14
设计思维 5 个阶段:解决复杂问题

浅析内容推荐体系如何构建

所谓的“内容推荐”,把主语谓语宾语补充完整之后就是“系统把内容推荐给用户”,那推荐系统如何构建,说白了就是要解决“什么样的内容推荐给什么样的用户”的问题以及“如何推”的问题。针对引文中的两个问题,可以总结为以下三个点我们推什么样的内容——w
产品经理 2017-05-13
浅析内容推荐体系如何构建

从产品设计到 VR:谈谈 VR 设计的基本原理

VR是一个新兴的媒介,在进军这个领域前,你需要了解一些设计的基本原理。VR这个领域的水很深,这个领域人才济济,每个职位都要求具备有专业技能的人才。VR是一个新兴的媒介,在进军这个领域前,你需要知道的包括:画草图。不管是在头脑风暴阶段还是设计
产品经理 2017-05-13
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