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商品上市信息外泄怎么办?看 Amaon 在 37 分钟内的处理方式

产品上市之前,一切资料都该保密。商品情资外泄,影响可能是竞争者有更新的设计或更杀的价格提前推出、使消费者对产品的期待程度下降、让员工对公司信心降低,最终影响股东对公司的态度。Ibrahim Bashir,现任Twitter 专案与工程主管,
产品经理 2017-05-22
商品上市信息外泄怎么办?看 Amaon 在 37 分钟内的处理方式

在项目管理工作中,要擅用同理心

同理心在项目管理工作中三层次:先理解“表面”语言,有事说事;再理解背后情绪、动机,引导表达;最后到抓住个人痛点,因地制宜。作为一名项目经理,在跟进、协调项目的过程中,可以说至少有百分之六十的工作都是嘴皮子上的功夫,而要做到有效的沟通,我发现
产品经理 2017-05-22
在项目管理工作中,要擅用同理心

取代安卓的就是它!谷歌 Fuchsia 系统新 UI 体验

【PConline 应用】虽然安卓现在如火如荼,已经占据了移动市场的绝大部分,但是它依然有着很多问题。例如,安卓盈利能力弱,又例如安卓性能和iOS相比仍比较低下,再例如安卓版本过于分裂等等。对此,Google已经有了对策——Google正打
产品经理 2017-05-22
取代安卓的就是它!谷歌 Fuchsia 系统新 UI 体验

10 分钟科普!那些不明觉历的“交互设计方法论”到底是什么?

@戴小维Saki:为什么要学会方法论?身为交互设计师,行走江湖,怎么能没有一两个贴身护法傍身?!当我们还是新人菜鸟时,总会有遇到部分产品同学或者开发同学说,你为什么这样做?有什么理由么?为什么不那样做?你这个技术实现不了,你这个UI太丑了,
产品经理 2017-05-22
10 分钟科普!那些不明觉历的“交互设计方法论”到底是什么?

这 5 个技巧,让你的 404 页面变的更加实用

随着网站的不断发展,网站本身的架构会不断变化,页面和内容会在重设计过程中不断调整,被重新定向。网站本身的优化,往往不可避免地让一部分内容不再那么容易被用户找到,当用户打开的时候,就是404页面了。绝大多数用户害怕看到这个页面,这意味着这个链
产品经理 2017-05-22
这 5 个技巧,让你的 404 页面变的更加实用

五帽架设计原则:历史证明最高效的信息组织方式

-1-“木桶定律”,大家都知道的——一只木桶能装多少水取决于它最短的那块木板。所以,“木桶定律”告诉我们两个道理::arrow_forward: 产品价值取决于最短板。:arrow_forward: 产品经理的第一要事,就是不断修复短板。但
产品经理 2017-05-22

如何看待微信新版本增加的看一看功能?

微信新版本新增了看一看功能,首次使用根据关注的账号推荐了很多内容,点击行为产生后,立刻对下次请求的数据产生影响,总体而言,推荐的精准度令人惊喜~微信“看一看”的意义在哪? 1)争夺用户时间 2)内容分发模式的改变 3)信息流广告尝试 争夺用
产品经理 2017-05-22
如何看待微信新版本增加的看一看功能?

UCAN2017 回顾! 阿里 UED 大学负责人: 我们如何做人才的增值?

@阿里巴巴UED:人才是整个组织生态当中非常重要的资产,我们怎么去做人力的增值?并且在面对一些新科技和新技术到来的时候,如何变化应对?各位早上好,现场观看直播的其他设计师伙伴们,大家好。我昨天和辛向阳老师在微信上交流的时候产生了一个数据,这
产品经理 2017-05-22
UCAN2017 回顾! 阿里 UED 大学负责人: 我们如何做人才的增值?

拼车时,如何平衡用户预期付出时间和实际支付金额?

如何让用户更多地使用拼车功能? 什么样的人会当网约车司机? 同理心是天赋还是技能,有何方法提高? 一切不关注流失的“谈用户增长”都是耍流氓。 在阿里曾负责过两个产品,在半年内都有了500%以上的用户增长,其中一个是亿级的用户数。其核心很简单
产品经理 2017-05-22
拼车时,如何平衡用户预期付出时间和实际支付金额?

数据图表中的细节——让你的图表“既能用又好看”

俗话说,细节决定成败。在数据图表的制作中,此话尤其应验。图表的制作,首先是逻辑清晰,即要表达的主题明确,且图表中的信息是按一定的逻辑关系进行组合的。其次是精确传达信息,即保证图表中数值的准确度,并保证展示的精度。接着是调整展示的细节,让图表
产品经理 2017-05-22
数据图表中的细节——让你的图表“既能用又好看”

关于俞军的三个问题,我所给出的回答

多想别人为什么这样做,多想别人要什么,而不要老想自己要怎样做。最近,俞军在网上提了三个问题:如何让用户更多地使用拼车功能? 什么样的人会当网约车司机? 同理心是天赋还是技能,有何方法提高? 我试着回答了一下,以下是我个人的答案,欢迎各位拍砖
产品经理 2017-05-22

竞品分析|较于小黄车 ofo,摩拜单车下一个版本的发力点应该在哪?

作为领军代表的摩拜单车和ofo,二者的角逐尤其受到业内外关注。所谓知己知彼,百战不殆,本篇将重点对摩拜和ofo进行比较分析,试图寻找摩拜单车下一个版本的发力点。本文大纲如下:1 前言 1.1 行业分析1.2 竞品简介2 产品比较 2.1 宏
产品经理 2017-05-22
竞品分析|较于小黄车 ofo,摩拜单车下一个版本的发力点应该在哪?

浅谈商品推荐:如何猜中用户的心思?

所有不着调的推荐都是耍流氓,不着调的推荐不如不推荐。去商场前,你告诉自己今天只买T恤,出商场时,你还是拎了大包小包……导购员看你摸了摸连衣裙,让你免费试穿,结果你这一穿就不愿脱下了,而且一件接一件。导购猜测顾客喜欢什么,推荐顾客试穿,满足双
产品经理 2017-05-22
浅谈商品推荐:如何猜中用户的心思?

微信实验室新功能:好的产品是用完即走

好的产品用完即走,但并不是不要黏性。微信6.5.8版本,新增加「看一看」和「搜一搜」的入口,但需要用户主动打开才能看到。在设置里进入实验室,打开选项,可以在发现 Tab 看到「看一看」与「搜一搜」的入口。就此当晚10点,微信新推的功能,不出
产品经理 2017-05-22

VR 应用程序设计:如何设计 VR 用户界面?

对于很多设计师来说,VR仍是个未知的领域。过去几年里,VR的硬件和应用程序出现了爆炸式增长。由于VR的复杂性和实用性不同,VR的体验也大不相同。迈出成为VR的UX或UI设计师的第一步可能有点难,在这篇文章中,我将分享设计VR应用程序的过程,
产品经理 2017-05-22
VR 应用程序设计:如何设计 VR 用户界面?

从五种信息体出发,认识和设计移动产品

作者通过分析和总结大量的移动产品的信息,最终共将他们归纳成为实体型、交易型、互动型、内容型、时效型等五大类信息体。文章围绕这5类移动产品展开。大家都知道,现如今应用商店里的移动产品早已多如牛毛,数不胜数。同时也预示这生活中大部分的需求都可以
产品经理 2017-05-22
从五种信息体出发,认识和设计移动产品

从账号申诉,看产品中用户行为成本的利用

同一个行为,同时连接多方,分析每个行为对多方的不同意义,从而寻找到一个最小付出最大收益的方法,将这个思路用于产品之中,这个是本文想说清楚的事情。最近因为要转让一个群,结果转让群的时候发现,必须验证手机号,由于我的手机号早就更换了,所以不得已
产品经理 2017-05-22
从账号申诉,看产品中用户行为成本的利用

医药电商类 App 产品设计——详情页

总体来说商品详情页是用户做出购买决策中最为关键的步骤,其信息架构、引导流程、产品设计将直接影响转化率和客单价的高低。使用场景用户通过App首页、分类、搜索找到目标商品,进入商品详情页浏览商品信息、用户评价、优惠信息,进一步通过商品详情内容了
产品经理 2017-05-22
医药电商类 App 产品设计——详情页

中继器的创新应用:微信公众号自动回复

微信公众号其实也就是个聊天窗口,只不过你是在和一个类似智能机器人在聊天而已,并且能根据你的关键字做回复。对于中继器的基本用法,一般用来展示二维表格数据或者列表数据,高级一点的用来显示缩略图,类似dribbble.com网站的作品缩略图。或者
产品经理 2017-05-22
中继器的创新应用:微信公众号自动回复

产品经理如何 push 别人?

很多产品同学可能内核不够强势,在排期的问题上容易妥协。其实这样就失去了自己的价值。产品经理就是要充分协调和利用资源。推动别人跑起来,如果你都不能做一个发动机,推着其他人往前。那么你所在的整个团队也会慢慢懒散起来。作为产品经理,在项目中,很重
产品经理 2017-05-20
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