全面解析精益生产和精益管理
一、拉动式(pull)准时化生产 (JIT)--以最终用户的需求为生产起点。--强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。--组织生产运作是依*看板(Kanban)进行。即由看板传递工序间需求信息(看板的形
从一次失败的约会谈起,百度地图的体验问题和未来方向
故事就发生在昨晚,几个朋友约了恩施家千金在朝阳大悦城局气吃饭,约得晚上7点见面,7点到了以后朋友微信问千金到哪儿了,千金回复,马上到“陶然亭”站了,应该快到了!跟千金沟通的这孩子是个路痴,但听到“陶然亭”也都差点儿喷出水来。尼玛,怎么跑去陶
微信 6.5.10 的两个隐藏小功能
微信7月8日又更新了,App Store更新日志显示了2个新功能:可以对视频进行编辑可以设置某条朋友圈的互动不再通知不得不说都是很好的功能,尤其第二条,更是体现了微信对用户痛点的深刻把握。不过 这次版次更新,其实还有两个隐藏的小功能,不知道
UI 设计师应该知道的 17 个 PS 技巧
1. 设置网格线 保持像素完美不在1:1分辨率下也能保持像素完美,可以通过创建网格线来避免虚边的出现。 编辑 > 首选项 > 参考线、网格和切片 保持尺寸为偶数。例如:设置网格线间隔为64px,子网格为64使用网格在画图形时会自动吸附,不是
微信团队做了款 Sketch 插件,聚合了 11 个实用功能
7 月 4 日,继推出 WeUI 后,微信团队再一次发力为设计师和开发者带来这一款多功能的良心插件 WeSketch 。这款插件从库,字体,颜色,切片,交互等方面提供了各类很实用的功能,实用程度堪比 invision 的 Craft 插件,
获得更好用户体验的必杀器:A/B 实验统计学秘籍(上)
分享滴滴在组织效能提升领域的优秀案例、前沿研究、先进工具以及流程方法,欢迎点击订阅前言持续快速有效的A/B实验是实现业务从十到百增长、获得更好的用户体验的必杀器,而其背后的黑科技来源于统计。本文将介绍使用Apollo进行A/B实验所涉及的重
用动效创建的可用性:动效中的用户体验宣言
原文作者:Issara Willenskomer译者: Ruixi校对者: cdpath , osirism用动效创建的可用性:动效中的用户体验宣言下面这段宣言即是我对这个问题的回答——“作为一个UX或者UI设计师,在界面中,如何在合适的时
如何获取你创业的第一批种子用户?
初创团队在没预算、没用户、甚至没产品的情况下如何快速实现低成本冷启动,获取第一批种子用户? 这是很多创业者头疼的问题。创业者在冷启动阶段,急于看到增长效果,把绝大部分精力放在宣传和渠道上,却忽略了构建最小化可行产品、寻找种子用户、验证运营模
数据模型落地产品需求 | 数据产品经理门槛真的有那么高?
原文链接:http://mp.weixin.qq.com/s/nH1HRDirqqRsaWoWfexOlA近期在负责公司的产品模块迭代,在评审会议中与开发们PK自己的需求同时,也在纠结如何更快的去证明需求的可靠性?如何将产品设计的立脚点站稳
金融支付:P2P 定期变活期产品设计
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金融支付:浅析如何用定期资产设计活期产品
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资讯阅读的“贴心管家”:浅谈个性化推荐引擎
面对层出不穷的信息和服务,个性化推荐技术迅速崛起。本文分享了达观数据在个性化推荐方面的经验。移动互联网的兴起让我们能够更加简单和方便地获取信息,但更多的选择也带来更多的困扰——面对这些层出不穷的信息和服务带来的困扰,个性化推荐技术迅速崛起。
实例解析:如何将功能需求进行落实?
如何将功能需求进行落实?文章以一道产品面试题为例并结合作者自身经验为大家解答。本人的昵称叫“团子”,18年毕业,文科背景出生、来自未知名的大学,2015年踏上了互联网之坑,先从运营岗位慢慢向产品岗位转移,目前在产品岗位实习了2个月,为了今年
一位产品经理的一段离职总结复盘
该如何更理智的面对离职,更清晰的再求职?再上升一个层级,该如何降低大环境对自身的影响,更从容自由地穿行于钢筋水泥的欲望之都呢?也许在我们离职之后,该静下心来,做一次总结盘点。现如今,即便你身处BAT这样的大公司,国企央企这样的大企业,也无法