内容分发下半场算法成基本功, 竞争将回归内容本质?
近日，主流媒体《人民日报》正在对互联网高度关注。除了对王者荣耀穷追不舍，最近又对一些新闻客户端过度重视算法进行了批评，指出这些新闻客户端通过算法“绑架”了新闻，甚至给出了“令人生厌”这样的评价。其对于新闻客户端算法至上理念的批评对于内容分发
Aure 原型设计：锤子手机 One Step 操作
这是一个趣味的原型案例：如何使用Axure实现One Step的交互效果。锤子手机的易用性一向值得称赞，坚果Pro也在上市以来常常被老罗亲自各种曝光，在坚果Pro发布会上的一度哽咽也让老罗自己感动的不行。是的，我们来看看被推崇的三大功能之一
深度分析：亚马逊 Alea1.5 万技能的全面剖析
转行 AI 产品经理？先看看这篇亚马逊Alexa1.5万技能的全面剖析。在语音设备领域，亚马逊Echo是当之无愧的霸主。海内外巨头谷歌、苹果、微软、腾讯、阿里，无一不蜂拥进入这个市场。更有甚者称：深圳1公里内112家做语音智能的公司……在这
为你提供用户测试的 10 个技巧
测试是整个产品设计中绕不开的环节，对于用户体验设计师而言，它是UX设计流程的核心组成部分，因为只有通过有效的测试之后，才能消除设计阶段不可预见的问题和潜在的设计失误。今天的文章，为你提供10个用户测试的技巧，让你的用户体验设计更加到位。1、
设计的沟通：每一步都算数
设计是一门沟通的艺术，跟信息的沟通，跟设计的沟通，跟人的沟通，都是在沟通中获取信息，达到目的。下面我分享几个自身工作的经验，希望对大家有所帮助。一、在设计前面，与需求沟通设计，用沟通的方式，解决需求。用沟通到的信息，表现目的。从看到需求，再
短视频选题要注意的 6 个细节点
今天小雨想跟大家分享的内容是短视频选题要注意的6个细节点。这次的内容基本上是我们团队近期在选题实操上的一些心得。在写今天的内容之前，我们先简单地回顾一下，之前我们提到的选题所要遵循的基本选题原则有哪些。关于选题我们之前讲过，首先要注意的是，
产品经理修炼之道：结构化输入和结构化输出
上篇文章《产品经理进阶之路：用模型化思维解决问题》中，说了“5W2H”和“Why-What-How”这两个问题解决模型，以及一个“保安三连问”问题思考模型。这都是工作中最基本的工具。那么有什么方法，可以持续地积累更多的实用模型，向上更进一步
战略分析思维与方法探讨
不同行业、不同规模的公司在不同场景下对“战略”的理解是不同的，因此对于“分析”结果的期望不同，换句话说，战略分析是以目的为导向的，不同目的的分析内容侧重点不同，分析过程中我们需要带着问题去探索。战略分析是什么呢？MBAlib给出的定义是通过
「业务导向」VS「可持续发展」：在产品工作中，如何将对立的二者进行统一？
在业务发展的高压之下，我们渐渐习惯用最最简单粗暴的方式来解决问题。“发展才是硬道理”，渐渐演变成“发展才是唯一道理”。如何从对立中找到统一，帮助产品和团队健康快速的成长，是项目经理们必备的技能。引文也从阴阳的角度分析了如何将对立的二者进行统
设计实战：不同导向型信息架构在产品中的应用
信息架构是针对特定的目标用户，对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程；其中还包含了对产品业务内容以及业务流程的分析和理解。什么是信息架构而信息架构是对于产品的内容、功能、框架、甚至目标信息进行分析、整理、研究，是对信息的合理组织和统筹。
web 表格设计攻略
在后台管理系统、数据类产品等的设计中，表格作为一种常见的信息组织整理手段，甚至是web页面的基础设施之一，其重要性不言自明。结合最近做的几个项目和相关设计经验总结，特此整理出这样一篇设计攻略，希望能够对你的设计有所帮助。表格的定义与用途表格
敏捷实践中的利益相关者管理
为确保敏捷开发项目的顺利进行，利益相关者管理至关重要。利益相关者理论诞生于1984年。在认识到不仅投资者可能影响到成功的同时，此理论主张持续沟通更广泛的受众 – 即企业的利益相关者。自那以后，该理论在各行业广为接受，这其中也包括了IT项目的
最会讲故事的公司长什么样？
最会讲故事的公司长什么样?好在，这个时代会讲故事的公司虽然很少，但并非没有。日均近7000万的播放量，超过170亿次的总播放量……这里有一家"最会讲故事的公司"--二更。人类为什么需要故事? 朋友多次安利之后，昨天晚上终于去看了电影《冈仁波