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这些用户过亿的出海互联网公司,值得加入吗?

30 多年来,中国的互联网公司在海外业务上的拓展始终没有停下脚步。从联想收购 IBM 的 PC 业务到时报广场上的中企广告,业务出海一直对中国的企业家们有着巨大吸引力。但对于传统企业,出海的前提往往是在国内市场已饱和状况下,寻求更大空间和用
产品经理 2017-07-19

面对知识付费产品,你需要想到这些 | 正确打开方式

在一个产品群里,看到有人转发对知识付费产品的质疑文章。文章写道:花了xxx钱,我只是交了一笔智商税。下面评论一大片,表述的无非是:在这些知识产品付费跟风后,其实啥收获都没有。然后反思自己一通,提出实践主义,行动主义云云。道理全部都懂,还是过
产品经理 2017-07-19

阿里的“飞机”,京东的“磁悬浮”

没错,阿里、京东不造机车!若不嫌绕,我们还可以从阿拉斯加的鳕鱼跃出水面,梅里雪山的金丝猴爬上树尖,西藏的山鹰盘旋于云端谈起,因时因地的不同,事物总有看不尽的风情万种。企业的战略制定亦然,譬如,阿里和京东对零售的定义。时隔五年,近日网商大会,
产品经理 2017-07-19

Google 设计主管访谈:优化设计文化,让设计价值推动业务发展

优化设计文化,能够驱动设计团队提供更好的用户体验,让设计的价值服务于产品,更好地推动业务发展。Mike Buzzard非常明白设计师在Google里,绝对是一种非常特别的存在。在过去的四年当中,他致力于在Google里,打造更好的设计文化,
产品经理 2017-07-19
Google 设计主管访谈:优化设计文化,让设计价值推动业务发展

黏住用户之暗示:引导潜伏在水面之下的需求

在产品研发之初,如何勾住你的用户?不妨学习下暗示之法,以引导用户真正的内在需求,而不只是停留在产品的功能使用上。上篇文章,我们说到习惯的力量,如何在习惯形成机制:暗示——惯常行为——奖赏黏住用户,本篇文章和下一篇文章就是讲第一步:暗示。通过
产品经理 2017-07-19
黏住用户之暗示:引导潜伏在水面之下的需求

后台系统优化设计项目心得:跳出自己的舒适区

当你“不舒适”地坚持的时候,你才能获得成长。跳出“舒适区”,才能真正拥有舒适。经过一个漫长的冬天,终于迎来四月的微风拂面,ROC平台作为小二搭建无线页面所需要的工具,从冬至春也完成了一轮优化改造。众所周知,前台的导购页面负责和用户进行最直接
产品经理 2017-07-19
后台系统优化设计项目心得:跳出自己的舒适区

当用户目标和业务目标发生冲突时,我们该做些什么?

当用户目标和业务目标之间有冲突时,我们该如何应对?文章虽从交互设计师这一角度出发进行思考解析,但其中的思考方向对PM来说也具有一定的参考意义。考虑清楚业务需求作为交互设计师,我们应该清楚了解各种限制,并且平衡各种资源拿出一个相对合适的解决方
产品经理 2017-07-19
当用户目标和业务目标发生冲突时,我们该做些什么?

超过 8 亿人使用的手机 QQ,是如何做注册流程的?

戴喂喂:QQ作为一个连接人、内容与生活的社交平台,其注册帐号将是我们产品中非常重要的一环。基于Mobile端与Pc端的区别,我们在手机版QQ的设计上要求更轻、更快、更便捷的给用户下发QQ号。目前手机版QQ的用户量覆盖率已达8亿以上,所以现有
产品经理 2017-07-19
超过 8 亿人使用的手机 QQ,是如何做注册流程的?

残酷的下半场,残酷的收割机

互联网下半场,APP的红利期已经逐渐远去,头部APP正在残酷的挤压着腰部与底部APP的市场……QM曾经出过一个很有意思的榜单,关于不同月活规模的app产品的数量变化(见下图),由于不涉及具体产品的名称,就少了买榜嫌疑(微笑脸),从图里可以更
产品经理 2017-07-19
残酷的下半场,残酷的收割机

图形界面的末路到了?

图形界面的末路也许还早,但衰败似乎已经开始了……人类花费数十年才将计算机交互从以命令行为代表的 文字界面 ( TUI )发展到以用户界面为核心的 图形界面 ( GUI ),然而这显然不是终点。图形界面之后会出现什么?我们已经隐隐可以窥探到其
产品经理 2017-07-19
图形界面的末路到了?

社区 O2O 的达芬奇密码:真实揭露社区 O2O 的商业逻辑和终极密码

一部《达·芬奇密码》让作者对社区O2O市场产生新的思维方式。什么是社区O2O的达芬奇密码?想知道的话,就跟随作者的脚步,enjoy~说起社区O2O市场,就像一部《达·芬奇密码》。在寻找社区O2O圣杯的这条路上,充满着理想主义色彩、投机和阴谋
产品经理 2017-07-19

腾讯好文!从零开始搭建数据可视化系统的实用指南

如何搭建数据可视化系统,用丰富的设计语言清晰表达复杂和庞大数据,并形成鲜明的设计风格?我们把数据可视化的元素进行拆分并建立相应的规范体系。图表设计1. 图表基本类型 六种基本图表涵盖了大部分图表使用场景,也是做数据可视化最常用的图表类型:柱
产品经理 2017-07-19
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两度识别:如何深度理解互联网产品?

到底什么是互联网产品?文章提供了两种思考思路,分别从两个角度来理解互联网产品。很多初入互联网行业的人,对产品的理解会感到有些困惑。因为受周围同事们的影响,他们会将所能想到的一切事物都可以定义为产品,产品=事物。在各种场合只需要把语境里“事物
产品经理 2017-07-19
两度识别:如何深度理解互联网产品?

实战经验!滴滴专车会员项目背后的设计经验总结

现如今,滴滴一部分出行用户从对出行需求的基本满足,到开始对品质要求提升,希望可以享受到更好更贴心的服务,因此专车用户在这一年开始快速提升了起来,滴滴专车无论是从线上还是线下,都希望给用户带来舒适的服务体验。滴滴专车经过两年的发展,从一个可以
产品经理 2017-07-19
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「翻译」史上最全人工智能产品清单(1/3)

本系列总共三篇,本篇文章是系列长文中的第一篇。本篇文章会给大家建立一个对那些研究机器学习和机器知觉的人工智能公司的初步印象。这篇文章简直就是史上最全 B2C 领域 AI 产品名单!部分内容有删减。作者列举了很多目前市面上能看到的人工智能、机
产品经理 2017-07-19

实战案例!不同导向型信息架构在产品中的应用

信息架构是对于产品的内容、功能、框架、甚至目标信息进行分析、整理、研究,是对信息的合理组织和统筹。因此,在交互设计领域,笔者更倾向于认为:信息架构是针对特定的目标用户,对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程;其中还包含了对产品业务内容以
产品经理 2017-07-19
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用盐小偏方:定性人物角色快速提取用户特征

文章分享了用户研究的一个小技巧:利用定性人物角色快速提取用户特征。一起来学习下。人物角色研究是我们用户研究中常用的一个方法,可以是定量的形式也可以是定性的形式,定性人物角色一般会通过用户访谈、用户日志等方式收集到大量的数据,然后通过亲和图法
产品经理 2017-07-19
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共享雨伞创始人:雨伞放在大街上我反而不赚钱

共享单车砸钱是正常的,因为大家一开始做都没有设置门槛。谁都能做,就出现恶性竞争。之前在杭州投放了5万把雨伞被城管收走,共享E伞的创始人赵书平并不担心,他说城管已经把伞返还给他,他们计划这个月20日再投放一批。网络上对共享雨伞质疑声四起,而
产品经理 2017-07-19
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在产品优化时,如何保障用户的突破性增长?

当产品已完成了从0到1阶段端,步入发展期的产品该如何进行产品升级、产品线扩展以及产品组织匹配,从而实现用户突破性增长的角度呢?文章通过行业实践给各位产品经理一些参考产品经理:在产品优化时,如何保障用户的突破性增长? 以游戏行业实践为例一名优
产品经理 2017-07-19
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审批流程可视化设计:一种提升效率和体验的设计方法

审批是生活中常见的服务场景,而由于审批往往具有一定的时间间隔,往往容易引起用户焦虑,造成不良的用户体验,因此优化流程,提高效率就显得尤为重要。以审批为代表的等待进度场景是企业产品中,甚至是日常生活中常见的服务场景,如银行排队叫号等。为了避免
产品经理 2017-07-19
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