我做过的几种类型的后台产品及特点
后台产品，顾名思义就是不直接面向用户的产品。我总结了一款后台的产品可以从以下两个个方面去衡量：第一、满足的需求更多的是业务需求而不是个人的诉求。第二、产品使用的目的性极强。后台产品在使用的时候一般都带有极强的目的性，或需要完成业务方面的操作
3 大技巧，让用户离不开你的产品
让用户离不开你的产品，也就是让用户形成持续使用产品的习惯。用户习惯就是培养用户不需要思考，下意识的行为。就如我们现在想要购物的时候，会不假思索地打开淘宝、京东；线下支付的时候，会不由自主地打开支付宝、微信。用户的习惯关系到了互联网产品的用户
资深服务设计师 GT 的分享笔记
Gabriele Tempesta（YANG DESIGN资深服务设计师）毕业于意大利米兰理工大学与荷兰埃因霍温理工大学工业设计硕士，专注于智慧系统的设计。他致力于设计体现可持续理念和影响社会变革的创新产品和服务系统。拥有从可持续产品系统设
接送机的生意——“OTA 们”与“滴滴们”的角力
week3 ——总结我做过的项目 该文较长，希望您耐性看完。作为一个前OTA行业的“大交通”领域的PM（同程旅游），我们的竞争对手早就不是OTA们自己了，当滴滴们以风卷残云之势变革了我们的出行方式，同时，也结结实实从我们OTA手上抢走了很多
都在说 UGC，那 UGC 的核心你知道是什么吗？
UGC是英文User Generated Content的简称，即用户生产的内容。UGC是互联网尤其是web 2.0以来最重要的果实之一，可以说互联网的发展史就是UGC的发展史，我们现在离不开的博客、论坛、社区、自媒体都是UGC。目前典型
我有个点子，你觉得怎么样
大约2013年初，一位航空媒体界的朋友说“我有个点子，你觉得怎么样”，于是我就参与了那个点子的整个前期调研过程，跑了无数次机场，获得许可将机场里里外外翻了个遍，历时1个多月。最终，因大BOSS换人而搁浅，卒！复盘失败产品，是一种找过去坑、避
创业成本越来越低，为何成功却越来越难？
用户增长变得越来越困难了，因此，创业公司在策略上也有了一些变化，他们不再依赖传统的渠道，如病毒效应，搜索引擎优化，而是更多的转向了有偿涨粉的方式。本篇文章是Uber用户增长负责人Andrew Chen在个人博客上发表的文章，讨论的主题是：
浅析零售业会员体系：会员体系设计要点与实例
在产品中合适的会员体系对于用户活跃、用户付费将起到十分明显的作用，那么零售业的会员体系是否有所不同，或者其特点是什么？文章将一一解析。主要分成如下几部分来分析：零售业的会员体系的价值和意义零售业的会员体系的设计要点零售业的会员体系的实例会员
MVP 在实际工作中如何应用？
当拿到一个需求时，分析他的核心假设是可以确定的，还是需要线上用户验证的。如果是可以确定的，其实就不需要采用 MVP；如果是需要线上用户验证的，才适合用 MVP 的方式。Eric Ries 在《精益创业》中提到 MVP（minimum vi
新物种分化：为什么你赖以生存的能力，现在没用了？
当你感觉自己正在通过学习和努力让自己变强时，很可能并不是进化。近几年，你可能发现了一些显著的趋势：有些人历经万难，终于习得了一项稀缺的技能，却发现已是“屠龙之技”；有些人花了10年的时间终于成了专家，却发现所在的领域已经被颠覆了；有些耗费多
乐视员工“1 元卡”解密银行“人群画像”授信逻辑
事实上，除了“1元额度”过于抓眼球以外，基于所属组织或群体的风险评判变化而“殃及”个人信用情况变化，这样的事件，在业内已不是秘密。建行并非首创。乐视前员工在建行信用卡额度被降至1元事件，站在外部视角看，似乎离奇。但如果将视角切换为银行信用
欲望、人性、挣扎，关于一个国民级手游的深思
“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”就算是玩游戏也不例外。在这篇文章的最开始，我不得不向我的读者坦白一个事实：过去两个月以来，我之所以更得少、更新慢，和我沉迷于《王者荣耀》这个游戏有关。毫无疑问，《王者荣耀》火了，从腾讯今年一季度的财务报表
品牌基因法做图标——实战篇
菜心的品牌基因法不知道大家有没有忘记，之前有写过两篇，今天来写第三篇——实战篇，根据真实的案例来再次讲述如何运用品牌基因法制作图标！如果你忘记了之前的品牌基因法（升级篇），可以先去回顾一下，网址如下：品牌基因法做图标（升级篇）我们今天来聊的