我在阿拉善种了一棵树 | 浅谈支付宝让人欲罢不能的蚂蚁森林
我在阿拉善种了一棵树 我自认为是个蛮热心公益的人：节约用水、用电、用纸，走路或乘坐公共交通，积极劝导身边的人戒烟。我知道这些远远不够，但从实际的角度看，在日常生活中我能做的好像也只有这些。我一直想亲手种一棵树，这个世界太需要新鲜的绿色了！然
连续签到 + 积分机制设计解析：什么情况下设计？怎么设计？
最近我负责的产品需要设计连续签到模块，抽空研究了一下全网常见产品关于连续签到模块的设计思路。总结如下，跟大家分享一下。关于设计思路的总结在本文最后一部分。一、几个问题1、什么样的产品需要连续签到机制？使用场景常态化。比如电商、交通出行等每个
种子用户养成计划
对于有种子用户运营经验的人都会遇到这样的场景：公司下达新产品试用者数量指标后，运营者则会无所不用其极拉身边亲朋好友去试用，然后把已经试用的人拉进一个种子用户群，坐享其成地指望通过这些人能够持续活跃地、持续地提出关于产品优化的建议。可现实是，
「互联网产品的构建」战略层
首先当我们在做一个产品的时候最顶层是什么？是整个企业的战略或者是对于这个产品的战略。 这个战略首先是指企业的整体的战略、企业的使命、企业的愿景，不同的企业其实都有自己的侧重点。就像我们之前看的这些互联网企业，有些企业例如百度这样的企业侧重于
「互联网产品的构建」产品的形态
1. 产品的形态 既然我们要跟大家去介绍整个互联网产品的构建、产品研发的过程，首先第一部分就跟大家聊一聊互联网产品都有哪些形态？到底什么叫做互联网产品？跟大家平时看到的一样，例如， 最简单的就是APP，就是手机上的应用 ，这是互联网的产品。
「互联网产品的构建」市场层
市场是一个个水池 首先形象的来说市场是什么？市场是一个个的水池，大家想一想，企业都是在不断的挖掘这个水池里面的蓝海或者是在红海当中去寻找蓝海。在激烈竞争的领域里面总能够去找到一些差异化，是一些有差异蓝海，这个时候一个公司进去的时候它的竞争优
根据 KANO 模型分析产品在不同时期应该做什么样的功能
之前我们讨论了价值评估的三个原则，这篇文章就来说说功能的分类的方法—— KANO 模型 。它是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能
设计师眼中的「产品目标」，今天带你真正了解下
当设计师得到了产品目标，就需要做设计方案。那么，什么是产品目标？本文作者将与你分享他的看法。enjoy~最近慢慢听到很多人都在说的一个词，而这个词应该是作为设计师早该知道的，即： 产品目标 。什么是产品目标？就是产品需求的核心任务，也可以说
移动应用的弹窗设计指南
由于并非所有弹窗形式都相同，我们把它分解为5种常见类型，并且总结了每一种的优化“准则”。遵循这些指南，你一定可以使你的弹窗更好地达成目标。弹窗、对话框，随你怎么称呼，这些小窗口出现在屏幕上从来都不是理所当然。虽然它们是你应用中一些相对较“小
以现象级案例，教你如何编写有价值的 BP
本文作者以当前最新行业趋势，从九方面分析有可能成为现象级创业项目为案例编写BP：私人服装定制。enjoy~2年前在“大众创业 万众创新”号召下，自己组建创业团队，往社区O2O的浪潮，梦想成为一只独角兽，改变自己的命运。还记得第一次写BP场景
极速实操｜仅 13 天，包含 4 个子平台的大系统原型，以这种匪夷所思的方式实现了……
本文作者以其最近接手的产品为案例，复盘一次快速从0到1的系统级产品原型开发，并分享其中的心得。enjoy~作为产品汪，理想中完美的一天是这样的：早晨来到公司，确认各项功能进度，查收邮箱，和同事们在阳光正好的落地窗前讨论需求，你挥斥方遒，你势
如何七周成为数据分析师 12：解锁数据分析的正确姿势（上）
本文是《如何七周成为数据分析师》的第十二篇教程，如果想要了解写作初衷，可以先行阅读七周指南。温馨提示：如果您已经熟悉统计学，大可不必再看这篇文章，或只挑选部分。当获得一份数据集时，你会怎么做？立马撩起袖管进行分析么？这不是一个好建议。无数的