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界面设计 ≠ 屏幕设计:什么是界面设计?

各位在互联网做设计的朋友,工作中几乎每天都接触着电脑和手机屏幕,像我的交互设计工作也以接需求画原型图写文档为主。但我今天想说的,和这些看起来没有几毛钱关系。这篇文章我想说点屏幕外的交互设计。在设计界,我们几乎无时无刻不接触到一个概念:界面。
产品经理 2017-08-28
界面设计 ≠ 屏幕设计:什么是界面设计?

情感化设计:浅谈普拉切克的情绪轮盘

在用户体验设计中,情感化设计是其重要的一部分,文章分享了普拉切克的情绪轮盘这一工具,它能够帮助我们更好的理解情绪,将情感化设计更好的落到实处。在用户体验领域, 情感化设计 是经久不息的话题。好的设计,不仅要满足用户对于功能上的需求,更需要触
产品经理 2017-08-28
情感化设计:浅谈普拉切克的情绪轮盘

六年,产品设计发生了哪些变化?

我刚开始做互联网产品的时候,还是PC时代。产品设计时我们最基本的会考虑用户电脑最常见的屏幕分辨率多大,以此来决定我们页面宽度要设定多少像素。哪个浏览器的市场占有率最高,前端工程师写页面的时候要适配主流的浏览器厂商。到现在,我已经工作了六年时
产品经理 2017-08-25
六年,产品设计发生了哪些变化?

项目失败的 10 大原因,数数你的项目占了几个

#00 引言 项目的成功可能会找出无数个因素, 但我们往往更加关注是不是哪些地方没有做到导致了更多项目的彻底失败, 很多项目失败都是出于同样的原因。下面这10个原因在大部分项目中或多或少都出现过,这些原因在某种程度上影响到项目的成功交付,严
产品经理 2017-08-25

优秀的产品经理都是“结果导向思维” - Great Product Managers are “Outcome Thinkers”

英文原文来自:https://medium.com/product-design-at-bluecore/great-product-managers-are-outcome-thinkers-66fa5d69cfac优秀的产品经理都是“结
产品经理 2017-08-25
优秀的产品经理都是“结果导向思维” - Great Product Managers are “Outcome Thinkers”

设计一款面向海外市场的 app,需要注意些什么

如今中国企业出海已经成为热潮。从艾瑞咨询和猎豹发布的数据得知,截至去年底,共有超过6000家中国企业出海。出海的产品覆盖了游戏、工具、社交、摄影和教育等多个品种,国产工具覆盖了海外工具安卓用户的51.7%。我所处的公司也主要是在做着海外的工
产品经理 2017-08-25
设计一款面向海外市场的 app,需要注意些什么

有点干货的「项目总结」

夜已深,整间屋子里只有台灯发出泛黄的光,还有笔记本中的输入光标在闪烁。工作上,项目已经内测完,也到了上线的时候,这是我在该公司负责过的第二个项目(产品),由自己规划并设计的产品,如今就要上线了,虽然往后的运营也是一段艰难的路,但要上线了心里
产品经理 2017-08-25
有点干货的「项目总结」

记一次失败的敏捷开发经验

自从开始做产品以来,负责的几个产品都是采用传统的瀑布流开发模式,需求分析——页面设计——开发——测试——上线。我本人除了负责需求分析外,还要负责项目管理的工作。几个产品做下来,对于这套流程还算驾轻就熟,公司的开发们也都乐此不疲的写着代码。不
产品经理 2017-08-25

门槛思维

创业也好,做产品也好,都要有一种门槛思维,这种门槛思维包括了两种相反的工作方向,一个减法,一个是加法。一种减法可以称之为“封装”,就是将客户选择你的产品的门槛降低,把选择的过程中遇到的困难进行处理封装,减少客户使用过程中,和客户使用体验、使
产品经理 2017-08-25
门槛思维

徐徐图之,还是一路狂奔?——易到前 CEO 周航创业复盘有感

关键词:易到 定位 速度 人性 字数:1840字,建议阅读时间8分钟 8月21日,艾问.人物采访了前易到CEO周航,在此次采访中,周航复盘了易到由共享出行的先行者,到被滴滴赶超,再至因为资金问题面临边缘化,对自己的创业进行了归因,
产品经理 2017-08-25

为什么你总在追求差异化,最后却还是沦为了同质化的一员?

都在讲差异化。无论是产品设计,还是营销诉求,甚至在渠道铺设、广告投放上,品牌商们都在加快脚步,刻意寻求某种“差异化”。没错,商业的核心都是差异化。但,你确定我们所说的是同一个概念吗? “产品同质化越来越严重,我们应该马上升级
产品经理 2017-08-25
为什么你总在追求差异化,最后却还是沦为了同质化的一员?

王者荣耀背后,是不断拓展认知边界的产品人精神

“互联网就像一场万米长跑,我们只是刚刚完成最初的100米,很难说你旁边的人就是真正的竞争对手,再向前跑3000米,你才能发现到底谁是你真正的竞争对手。”对于拥有6.5亿用户的微信来说,已经是一个庞然大物,遇神杀神,遇佛杀佛。微信之父张小
产品经理 2017-08-25

解构电商平台的“生命中轴线”:订单系统

订单系统作为电商系统的“中轴线”贯穿了整个电商系统的全部流程。所有的核心系统都是围绕订单进行构建的。订单的发展也是随着电商、O2O行业发展逐渐演变进化的,今天跟大家来解构下这个平台的“生命中轴线”。订单基本概念设计订单系统时包含几个大的方向
产品经理 2017-08-25
解构电商平台的“生命中轴线”:订单系统

新榜创始人徐达内:第一性原理给我带来了怎样的颠覆性思考?

一个企业最大的短板是CEO本人,CEO决定着整个企业发展的天花板。在混沌创业营上了两次课,一共六个整天,对我震撼颇大,特别是那句“不要靠直觉,要有哲科思维,要刻意练习”,如当头棒喝。如果说六月初在敦煌属于被“打碎”了的阶段,那么,七月下旬在
产品经理 2017-08-25
新榜创始人徐达内:第一性原理给我带来了怎样的颠覆性思考?

如何基于现有产品发现创新点?

我们不是没有可创新的机会,我们是根本没有办法发现创新的点,因为我们回不到小白状态。基于现有产品发现创新点的困难在我们曾提到过的创新六力模型中,用户力是我们发掘创新的起点,有着一发而动全身的作用。下面就我们先从场景分析开始,回到用户的场景之中
产品经理 2017-08-25
如何基于现有产品发现创新点?

小米直达服务产品定位浅析:“脱离微信的小程序,丢掉包袱的 APP”

本文作者将从产品定位来分析小米直达服务这款新形态应用,并就其目前存在的问题发表了自己的看法。一起来看看吧~体验了几天小米直达服务,给我的感觉就是“脱离微信的小程序,丢掉包袱的APP”。小米直达服务不是什么创新产品,在它前面有成熟的安卓、iO
产品经理 2017-08-25
小米直达服务产品定位浅析:“脱离微信的小程序,丢掉包袱的 APP”

杨元庆不是一个合格的 CEO,但柳传志错了吗?

1994年,“倪柳之争”水深火热,联想业绩举步维艰。杨元庆的崛起,使柳传志赢得了联想的未来。他后来经常说“感谢元庆”。他是发自内心的。当一个人的能力无法匹配其野心,或者说他拼了命、竭尽所能也无法再靠近其野心一步时,他一定会感到深深的沮丧,
产品经理 2017-08-25
杨元庆不是一个合格的 CEO,但柳传志错了吗?

项目总结:产品上线从 0 到 1

文章分享了作者近期的一个项目总结,其中梳理了工作上的一些细节与知识点,希望能够给你带来些启发。夜已深,整间屋子里只有台灯发出泛黄的光,还有笔记本中的输入光标在闪烁。工作上,项目已经内测完,也到了上线的时候,这是我在该公司负责过的第二个项目(
产品经理 2017-08-25
项目总结:产品上线从 0 到 1

“K 歌”从线下走上线上,解析全民 K 歌的成长之路

全民K歌在这几年的发展中逐步地成为K歌市场上的佼佼者,本文主要对其发展的过程进行解析,看看全民K歌是如何一步步成长突破的。提到“K歌”这样的一个词,大多数人想到的还是KTV,但随着互联网技术的发展,K歌这样的一项活动也被逐渐的搬到线上来了。
产品经理 2017-08-25
“K 歌”从线下走上线上,解析全民 K 歌的成长之路

外卖行业剧变发生时:保二望一,没有三

阿里给饿了么10亿美元的融资金额,其中2亿拿来并购百度外卖,错过了顺丰和美团的百度外卖最终情牵饿了么。美团外卖、饿了么、百度外卖三家制衡的局面终于被一则并购的消息打破。8月24日,饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后,百度外卖成为饿了么的全
产品经理 2017-08-25
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