电商后台：订单系统整合总结
今天接《商品系统整合总结》之后，整理了订单系统整合时的一些心得。之前已经说过，由于公司业务线的多样性，订单量的不断增加，公司中的订单系统之前只是一个订单中转站，所有的履单流程都是在公司之前的ERP系统中全部完成实现，但是由于ERP系统是好多
生鲜电商之战刚刚开始，安全才是获胜的关键
2006年在沃尔玛中国总部市场部任职受命做电商规划时，在品类规划里对生鲜这个品类做了些了解，毕竟作为超市业态非常重要的品类，当然希望在电商业务里也同样能够占据重要的比重。随着中国电商的发展，2012年之后，京东和天猫、淘宝就成为了中国电商的
在创业公司做产品，是一种什么感觉
在创业公司做产品，是种什么感觉？本文作者将结合自身在创业公司做产品的经验，与你分享~近些年的互联网大军中，创业公司成了一种激进的和正能量式的存在。“大众创新，万众创业”的势头一点不减，尤其是以2010年为起始的移动互联网浪潮下，创业公司如雨
详解 5G：关键能力、关键技术、应用场景、网络架构、经济影响……
未来，5G将渗透到未来社会的各个领域，以用户为中心构建全方位的信息生态系统。5G，第五代移动电话行动通信标准，也称第五代移动通信技术，也是4G之后的延伸。作为新一代信息通讯发展的主要方向，5G将渗透到未来社会的各个领域，以用户为中心构建全方
乐视音乐之困
乐视音乐的辉煌已经成为历史，但乐视音乐的“政治正确”，却成了一个个细小的碎片，借着其他的互联网音乐平台继续野蛮生长。三天前，乐视网发布业绩预告，一时间所有人都知道了乐视在今年前三季度预亏16个亿。按照这个发展趋势，今年之内乐视“有望”将过去
智能投顾、大类配置、智能策略……能帮你活着度过熊市？
如何评价一款产品是不是好的证券产品？能够帮你活着度过熊市的产品，才是真的好产品。前段时间，跟同行长江证券、广发证券和平安证券的一些产品经理们闲聊了一些关于智能投顾的现状和方向，更重要的问题是探讨当下券业该如何突破的问题？智能投顾的基本释义是
为何赋能优质作者，成了左右下半场内容战局的关键？
内容创业下半场的开场哨已然吹响，各大内容平台再次进入“疯忙时代”。相较于从前主打依靠补贴分润吸引作者的“卖点”，此番内容市场的“新风口”来势更为凶猛，从知识付费产品频出、到短视频创业火热、再到AI技术的进一步驱动， 红利与机遇一波接一波地刺
从无人便利店到无人货架，新零售到底该怎么理解？又该如何玩？
“新零售”可谓是近一年来赤手火热的时髦概念，不断有新的玩法冒出来，也不断有新的玩家入局，同时接二连三的融资新闻也在不断刷新着人们的眼球，真是一片欢腾。其中无人便利店和开放货架则是十分引人注目的两个赛道，本文结合这两个业务类别，来谈一谈新零售
探秘：直播产品的商业化模式
直播行业经历风口期的飞翔后，开始进入着陆阶段，没有人希望自己是硬着陆摔个半死，然是要寻找一种软着陆的方式，而适合自己的商业化模式才是保证软着陆到地面时，仍能够脚踏实地朝前奔驰。本文就带你探秘下直播类产品商业化的可能路径。如果你经历了过去两年
平台用户量大幅缩水 直播行业进入冷静期
美国投资银行高盛9月发布报告称，到2020年中国视频直播市场的规模将达到150亿美元。美国投资银行高盛9月发布报告称，到2020年中国视频直播市场的规模将达到150亿美元。直播行业从产生到现在不过几年的时间，便已经拥有了庞大的用户群体，而
3 个问题 5 大步骤，助你打造一场成功的线上活动
一场线上活动，在真正结束之前我们都无法确定它的效果。但是，是否有什么关键因素和技巧，能让我们提前预估这个活动是否能成功，用户是否会热心参与，是否会如我们预期的那样顺利进行？去年，由我主导策划了一场地产行业内的线上评选活动，在整个活动中，整体
内容付费平台解析，知识变现到底能走多远?
文章对几大内容付费平台展开解析，从中探讨知识变现到底能走多远?知识变现平台风头正盛，但知识变现创新者尚未“跨越鸿沟”。流量入口大的平台流量虽大，但转化率其实并不高；小而专的知识变现平台在初期更容易变现，但大多是靠影响力（名人、大V、网红）带
初创公司，绝对不可触犯的“天条”
急于扩大规模就像是一剂毒药。“我败光了3个亿美元。”Fab联合创始人Jason Goldberg说。红极一时的创意产品闪购电商Fab的崛起和坠落简直就像坐过山车。短短2年就成为独角兽，后来又因为步子迈得太快摔了个大跟头，最后仅以1500万美
AI 技术已到应用时间点 传统企业要尽快行动起来
AI技术的发展已经到了行业广泛应用的时间点，当前世界主要经济体的政府部门都已经开始行动，中国亦不例外。长久以来，AI（人工智能）都还只是概念，但最近的科技突破已经可以使之深入渗透到生活之中。当下，AI技术的发展已经到了行业广泛应用的时间点
一文解读影响地图的应用实践
影响地图本身只是一个分析的工具，但是在使用了这分析工具之后会给你的工作带来不少好处。有时，面对一个商业目标的时候，会有许多的创意和假设，这些创意和假设非常的珍贵，但却又模糊，我们不清楚他们之间的联系，也不清楚哪个最终会起作用，不清楚谁会被涉
可用性测试：让交互设计变被动为主动的利器
大家都知道“可用性测试”是做什么的，它能判断产品易用性的好坏，指明产品后续的改进方向。但是有多少设计师真正利用好可用性测试这个强大的武器，若没有适当的武器捍卫自己的设计，那么你会处于如下境地。交互设计师的尴尬境地作为交互设计师的新人小白通常