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电商后台:财务对账系统总结

本文作者将结合自身经验与你分享:财务对账系统项目。enjoy~进入这家公司做的第一个项目就是财务对账系统规划,当时对公司业务还不是特别了解,只是根据业务的需要梳理了一期的功能点;大概了解了财务对账的流程,就秉着能解决释放人力的想法开始做原型
产品经理 2017-10-23

闲鱼产品分析报告:用一个交易平台打出一手社交牌,究竟靠不靠谱?

本篇产品分析报告主要在于了解闲鱼的目标人群与需求,以及了解闲鱼的产品战略、产品功能和产品表现等产品特性,并分析闲鱼成功的原因和未来的发展。enjoy~1. 行业背景闲鱼的前身——淘宝二手上线的时间在2013年6月,我们先来看看当时的市场状况
产品经理 2017-10-23
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从使用场景说起,谈通用优惠券平台设计

文章会从优惠券的几种使用场景说起,对满足场景的流程设计和优惠券逻辑配置做了简要分析,希望对你有益大家知道,前几年O2O火的时候,各家平台为了拉新促活都大量补贴用户。彼时各种优惠券满天飞,力度大到什么程度呢?可以说,只要肯下功夫去找券,用户一
产品经理 2017-10-23
从使用场景说起,谈通用优惠券平台设计

90 后眼中的消费升级:颜值就是第一生产力

这也许不是一篇惯有的观点与论证的文章,只希望把自己发现的一些旅游、体育、文娱、教育服务性消费的现象和状态尽可能呈现,管中窥豹不得全貌,仅是自身观点的表达,欢迎交流。新生代国庆档电影的票房大战尘埃落定,《羞羞的铁拳》在国庆七天斩获12亿票房,
产品经理 2017-10-23

你所忽视的 FAQ 需求,其实并不鸡肋

FAQ真的是鸡肋吗?其实不然。什么是鸡肋?鸡肋是比喻做无多大意义而又不忍舍弃的事情。鸡肋一词出自语本《三国志·魏书·武帝纪》“备因险拒守”裴松之注引晋司马彪《九州春秋》:”时王欲还﹐出令曰:’鸡肋。’官属不知所谓。主簿杨修便自严装﹐人惊问修
产品经理 2017-10-23
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产业互联网七点总结

加入产业互联网B2B平台创业的时间已经有快六个月了,这六个月中体会到了过去未有的经历,总结一些经验分享一下。我将从以下几个方面来总结一下:产业环境;盈利模式;业务运营;合作伙伴;产品定义;组织结构;人员管理。一:产业环境:了解行业,自我定位
产品经理 2017-10-23

如何让你的文案打动力翻倍?不妨多一句:然后呢?

多一句“然后呢?”多一句好文案。“老关,怎样才能写出很吸引人的那种文案?“我把产品利益点写清楚了,但还是不够打动人……怎么办?”看,这是不少读者的留言,老关这有答案,你想打开来看吗?好啦,我知道你想看,我告诉你吧,它就在你心里啊。其实你自己
产品经理 2017-10-23
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企业级监控告警产品专题(2):IaaS 层监控设计概述

本文作为监控告警产品的专题系列的第二篇文章,主要讨论的是IAAS层的监控(服务器状态与性能、网络设备状态与性能、网络流量分析等等),从前文所述的监控类型来说,IAAS层一般来说属于基础监控层面前文回顾:监控告警产品专题(1):企业级监控产品
产品经理 2017-10-23
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浅谈:APP 截屏唤起功能的设计

智能机时代,手机自带系统已支持截屏功能,截屏的方式有虚拟快捷键操作、有组合键操作、有手势操作等等,而本文主要介绍用户为什么截屏?APP内截屏后又会有怎样的设计?一、截屏是什么?用户通过智能机所提供的截屏操作将当前浏览页以图片的形式保存在手机
产品经理 2017-10-23

纷乱的互联网保险行业,都有哪些玩家?

本文作者将结合自身经验,以及相关案例来分析下互联网保险行业。enjoy~最近互联网保险日益兴起,除了这确实是个已经在发达市场发展多年的行业,更多的是很多企业发现这是个可稳定提供现金流的金融工具,这也导致整个互联网保险行业也愈发热闹,角色也越
产品经理 2017-10-23
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Amaon Alea 语音设计指南(五):设计自查表 & 术语表

本文为《Amazon Alexa 语音设计指南》系列译文的第五篇,enjoy~设计自查表如何知道你的设计是否正确呢?当你设计了一系列的语音交互体验,请考虑以下几点:Alexa技能术语表你可以通过下面的介绍,学习Amazon Alexa语音设
产品经理 2017-10-20
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文案 4 大速成法则:借来的创意与重复的技巧

本文总共介绍了4大类文案创作的技巧,希望能够给你一些启发。文案创作的过程很像拉便便,通畅的时候一泻千里,便秘时憋半天也憋不出个屁来。然而,没有那么多的灵光一闪,也难有文思如潮涌,写文案是一件费时间的脑力活:找思路、找创意、找角度、找资料,为
产品经理 2017-10-20
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揭秘阿里巴巴人力资源的管理真经

CEO一定要问自己:你对公司的组织架构是怎么规划的。任何一家企业的成功必然是众多因素影响的结果,但始终离不开对「人」的运用管理。正如,卫哲先生所说:「人才,可以说是阿里巴巴,甚至是任何一家企业的核心要素之一。」阿里巴巴这样一家世界级的企业,
产品经理 2017-10-20

实战为王:求职招聘类产品之竞品分析

笔者目前在做的是一款校园招聘类产品,现处于持续迭代阶段,所以做竞品分析既是工作必要同时笔者也想把一些做竞品分享的想法分享给大家。可以说这篇文章算是实操实战性非常强的一篇竞品分析文,但笔者不会套用各种模板,而是结合分析目的只针对某些维度进行分
产品经理 2017-10-20
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创业公司难逃的五大致命误区,快来看看有你没!

本文作者将向你阐述了企业经营过程中经常会出现的一些致命误区。一、资源分散近日,阿里巴巴成立达摩院,投入1000亿作为未来三年的科技研发费用(平均每年50亿美元)。这看起来很多,但据统计,2016年全球科研经费前七大企业,投入都在100亿美元
产品经理 2017-10-20

专门成立一个部门做网约车,摩拜的“反滴滴”联盟能成么?

一度已是滴滴天下的网约车市场出现了一些微妙的变化。继美团低调测试打车服务后,摩拜也在今年 9月末宣布和首汽合作,在局部地区上线了网约车入口。近来,一度已是滴滴天下的网约车市场出现了一些微妙的变化。继美团低调测试打车服务后,摩拜也在今年 9
产品经理 2017-10-20
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五步完成版本迭代之敏捷实践

产品1.0版本上线之后,产品经理的主要工作就集中在产品版本规划、功能迭代上线上,能不能把握住产品的成(迭)长(代)节奏,对于一款产品的生命周期起到了至关重要的作用。结合敏捷开发和精益思想,本文给出了理想状态下一个版本迭代需要经历的5个关键环
产品经理 2017-10-20
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2017 移动互联网家庭育儿记录工具市场分析

本文主要针对移动互联网家庭育儿记录工具市场进行深入分析,包括市场发展现状、产品概况、用户特征与需求偏好、市场发展趋势等相关内容。2016年中国出生人口数量同比增长11.50%,家庭育儿市场迎来人口红利。同时,伴随着科学养育观念不断渗透,男性
产品经理 2017-10-20
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内容平台做电商的三个优势

在他看来,内容平台做电商具备了三个优势:品牌,渠道、流量,还有用户。有过做内容类产品的经验后,深深感受到做内容产品的不易。虽然有稳定的内容产出,也有一定的用户基础,不错的产品数据,但特别容易做赔本赚吆喝的事,看起来很繁荣,却迟迟赚不到钱。特
产品经理 2017-10-20
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AI 驱动的电商用户模型:性别属性是如何确定

对于用户画像相关的信息,在本站已经在很多文章里有过对应的描述。但是对于画像每个属性细节确定过程,你可能还不够了解全面。本文就带领大家了解一下,如何通过大数据来确定用户的真实性别。我们经常谈论的用户精细化运营,到底是什么?简单来讲,就是将网站
产品经理 2017-10-20
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