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一个专栏营收近 4000 万之后,再来谈知识付费的泡沫和价值

知识付费是不是骗局?知识付费有没有未来?得到App上《薛兆丰的北大经济学》专栏今天订阅人数突破20万,几天前“十点课堂”的《撕掉单词语法书,颠覆你的传统学习》订阅用户超过10万。喜马拉雅FM、知乎live、在行&分答、小鹅通、千聊、知识星球
产品经理 2017-11-14
一个专栏营收近 4000 万之后,再来谈知识付费的泡沫和价值

换掉俞永福 阿里文娱的困局仍旧无解

就在阿里还沉浸大双11业绩爆棚的狂欢之时,媒体曝出阿里文娱集团董事长兼CEO俞永福即将离职的消息,这无疑是一盆冷水泼向了阿里。对于这一消息,俞永福和阿里高管一致否认。尽管俞永福接受媒体采访时明确表示不会离职,但这种传闻绝不是空穴来风。谈及俞
产品经理 2017-11-14
换掉俞永福 阿里文娱的困局仍旧无解

从双十一创造最大人机协作规模,谈为何阿里一定要发展机器智能

阿里的机器智能在于帮助人类突破原有的人力瓶颈,扩大协作的规模以及效率,而在未来其也有着向全产业衍生的能力。今年双十一的交易额达到了1682亿。在这一数字刷新历史记录的时,此前披露的能自动生成商品海报的AI设计师“鲁班“ 、客服机器人 “阿里
产品经理 2017-11-14
从双十一创造最大人机协作规模,谈为何阿里一定要发展机器智能

关于流量,说几句悄悄话

关于流量,我说几局悄悄话。最近,我发现一个流量洼地,低成本,高流量。流量如氧,马爸爸也吸氧困难!阿里巴巴2017财年净利润578.71亿元(RMB),对于筹办“双11”,那是相当轻松呀!不过在引流这件事上,靠砸钱硬碰硬,是没有好下场的,至少
产品经理 2017-11-14
关于流量,说几句悄悄话

如何在产品层面把控 MVP 项目实施

最近,我们组织了一次MVP项目实施。项目还在进行中,但我希望尽快跟大家分享一下相关情况。一.先描述一下项目背景。 我们是做汽配物流业务的,现在业务的大体流程是:汽配商将要配送的货物送到我们门店,我们的前台负责进行录单,将一个发车班次内多个汽
产品经理 2017-11-14

办公室无人货架:如何在新零售市场中杀出一条血路?

办公室无人货架已经成为了新零售业态中的一员猛将。在社区零售、无人便利店等众多新零售行业下,办公室无人货架能不能在这个消费市场上存活让我们拭目以待。不久前,一则《我们已经吃垮两家无人货架了》的文章颇受争议,文章对无人货架能不能存活提出了质疑。
产品经理 2017-11-14

三大行业现状,剖析共享单车与民宿短租的发展“钱景”

基于“共享”的商业模式频频出场,那么究竟前景有多大?自滴滴打车与木鸟短租这类以分享闲置汽车和房屋的共享模式出现后,2017成了共享经济疯狂爆发的一年。仿佛“共享”二字就是商业市场的灵丹妙药,任何东西冠上“共享”大名就能刷一波存在感。共享单车
产品经理 2017-11-14

新零售引爆全球“中产”? 167 品牌进入双 11“亿元俱乐部”

王健林此前提出赚一个亿的小目标,成为朋友圈刷屏的爆款。之所以被追捧,那是因为亿元实属不易,首富的目标与普通人相距过远。对于品牌销售来说,500块一双的鞋子,需要卖掉20万双,销售额才可以过亿。此外,如果要在双11的12小时内销售一个亿,需要
产品经理 2017-11-14
新零售引爆全球“中产”? 167 品牌进入双 11“亿元俱乐部”

从 3 个方面出发,探讨知识付费的价值所在

向终身学习者致敬。前段时间,《罗振宇的骗局》这篇文章刷屏了,新媒体小编又有话题可写,挺罗派和倒罗派开始了新一轮争论。事实上,这也不是什么新鲜话题。从2016年知识付费这个概念火起来开始,关于其价值的探讨,一直没有消停。本文拟从以下三个问题出
产品经理 2017-11-14
从 3 个方面出发,探讨知识付费的价值所在

相机类产品分析(上):iPhone、华为、OPPO、小米

产品信息架构在一定程度可以诠释产品的易用性。项目是2015年年初的时候做相机项目做的产品分析,从产品功能和信息架构等多种角度去看产品的形态,虽然过去有快三年了,还是希望把这些曾经走过的路重新思考一遍,重新写的过程实际也是重新思考的过程 “当
产品经理 2017-11-14
相机类产品分析(上):iPhone、华为、OPPO、小米

色彩背后的心理学:谈谈色彩在产品设计中的应用

不同的颜色往往给我们带来不同的情绪与体验。颜色是可以给人类带来不同情绪的美丽事物。我们会用用颜色区分相似的事物。然而,在真实生活中,颜色并不存在。颜色在人脑的视觉系统中被建立。这意味着,颜色在本质上是主观的,而非客观的。在设计中,颜色是抓住
产品经理 2017-11-14
色彩背后的心理学:谈谈色彩在产品设计中的应用

京东新会员体系梳理

文章对京东的会员体系做了一个汇总性的梳理,希望通过本文能够给大家带啦一些参考。1、 京东的会员和积分体系这段时间在策划自己产品的会员体系,所以先整理、学习下京东的会员体系,也在做会员体系的童鞋可以方便参考。对于用户、产品、权益的主要关系如下
产品经理 2017-11-14
京东新会员体系梳理

大数据的未来:人们应该意识到的 10 个预测

大数据产业从哪里开始?文章中的10个预测,也许能够解答这个问题。到了2020年,世界上每个人每秒将创造7 MB的数据。在过去的几年里,我们已经创造了比人类历史上更多的数据。大数据席卷全球,并且没有放缓的迹象。人们可能会想,“大数据产业从哪里
产品经理 2017-11-14

如何建立用户激励体系,增强粘性?不如采用游戏的方法

要想提高用户粘性,无非2种做法:要么增强底层结构的趣味性,要么增强中心力。现在大多数成熟APP都会有一套类似的会员体系、积分体系、金币体系、激励替,但是这些体系背后,到底怎么样的规则才最为有效?这是很多产品经理、产品运营必然面对的一个命题。
产品经理 2017-11-14
如何建立用户激励体系,增强粘性?不如采用游戏的方法

未来实体:互联网+实体店

想方设法与客户对话,实体店尤其需要。开通专栏,光想名字就煞费苦心,最后还是采用朴实又贴切的名称。“未来实体店”这名字听起来一点也不浮夸,在大家喊着互联网+的时代,要复苏江河日下的实体店,并不容易。有人给出结论,实体店没落的原因不是因为互联网
产品经理 2017-11-14
未来实体:互联网+实体店

面对微信、QQ 两大黑洞,走心的社交产品如何破局?

文章对社交产品赛道逻辑展开梳理,分享了自己对社交产品的一些思考,希望能够给你带来启发。分享一下对社交各个赛道的看法,文章可能有点乱,先看图吧:从两个耳熟能详的词说起:“熟人社交”、“陌生人社交”。为什么要这样分呢?因为它们做的事情是不一样的
产品经理 2017-11-14
面对微信、QQ 两大黑洞,走心的社交产品如何破局?

知识付费市场需求分析:关于知识付费,你知道多少?

知识付费大风刮起,对于知识付费市场你知道多少?知识付费市场需求分析 一、产品概述知识付费的本质是将知识变成产品或服务,通过售卖这些产品或服务以实现其商业价值。区别于传统的教育、出版、媒体等知识付费形式,本文的“知识付费”指的是移动互联网时代
产品经理 2017-11-14
知识付费市场需求分析:关于知识付费,你知道多少?

火爆双十一的电商预售系统简介

关于电商预售系统文章做了一些分享,希望能够对你带来启发。1.预售的概念预售:指商品还没有到正式销售的时间提前进行销售。预售的好处包括以下几点:降低供应链成本。提前销售可以更加准确估计商品的销量,商家可以更加准确地准备库存,会减少商品的搬动次
产品经理 2017-11-14
火爆双十一的电商预售系统简介

搜狗上市背后:王小川的三条管理心得

北京时间11月9日晚,搜狗正式登陆纽交所(NYSE:SOGO),截至收盘,搜狗总市值52.9亿美元。王小川IPO后持股比例约4.9%,个人身家达到了2.5亿美元。如何掌舵方向,如何管理团队,如何做好激励?王小川为大家分享搜狗上市背后的三条管
产品经理 2017-11-14
搜狗上市背后:王小川的三条管理心得

以人为中心的设计:来自用户体验先驱者唐 · 诺曼(Don Norman)的提示和建议

我鼓励设计师们做的最主要的事情就是做一个伟大的观察者,出去看看真正的人。不要假设你知道事情是怎么运作的,或者人们是怎么做的。唐诺曼是用户体验设计的传奇人物。自上世纪60年代以来,他一直处于人机交互的前沿,是以用户为中心(或以人为中心的设计)
产品经理 2017-11-14
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