系列|一款 APP 设计的从 0 到 1:上线准备篇
《一款APP设计的从0到1》这是一篇系列文章干货,上次U妹讲的是关于视觉还原篇,今天是系列的最后一篇文章,U妹来说一下上线准备篇。这次U妹接着上次的茬,继续之前先来看看整个目录(满满的干货)U妹列了一个小小的目录:一、项目立项二、项目预估时
电商开放平台产品设计(3):供应商开放平台
前面讨论过“商品开放平台”、“店铺开放平台”,这次重点讨论下“供应商开放平台”作为开放平台系列的结尾。提到供应商,就不得不说说采购。供应商和采购系统密不可分,采购模式一般有“自采自销”和“代发”两种。两者最大的区别是“入不入库”。自采自销的
经验分享:像素、分辨率和适配的总结
本文是作者对像素,分辨率和适配做的一个总结,enjoy~不管是UI还是交互都是属于从国外传进来的“舶来品”,在翻译成中文的时候可能会出现一些词不达意的错误。在传播过程中,这些错误可能会被进一步的放大。我们可以在网上看到很多设计相关的文章或者
互联网 K12 教育市场为何受到资本青睐?
2012年起,中国教育信息化市场规模迅速扩张,传统教育机构和互联网巨头纷纷入局,在线教育赢得大量资本的青睐。2012年起,中国教育信息化市场规模迅速扩张,传统教育机构和互联网巨头纷纷入局,在线教育赢得大量资本的青睐。2015年,中国在线教
京东阿里两强焦虑,双十一从来不是单天的比拼
从商业的角度揪住GMV的统计维度,一定要比拼双十一当天的数据,其实并没有多大的意义。每一年的双十一,电商平台们总是会为了用户的注意力,以及切实的成交行为打得不可开交。电商行业互相之间缠斗最凶的第一第二,猫狗大战今年也没有意外的延续下来。除
从小米生态链到品牌“合谋”,有品的精与野
买一个枕头,需要花上几个小时在数十个品牌、上百个产品中对比挑选,这个路径是不是拉的有点长了?行业里有没有什么解决方案,能缩短用户选购时间,同时又能保证用户不用挑就买到有品质的商品呢?作为零售商,是否应该深入研发源头去把关、去把控?在模式上,
为全球设计,国际化与本地化探索:快速入门
本文是系列文章,将全面地介绍国际化设计需要注意的各个方面,这是第一部分。enjoy~关于全球化设计的系列设计文章。主要分为以下三个部分:快速入门,聊聊几个最常见的全球化设计问题,感受一下基础概念。国际化设计,设计一个健壮的国际化产品需要的详
总觉得新零售和旧零售没差?可能是因为这项技术没到位
销售预测的发展,有可能让新零售颠覆旧零售,真正意义上拥有新零售之实。每年的双十一过后,都是物流行业的一场大考。以往考验的是电商企业熬夜接单打包的销量、物流公司人员配置是否充分等等。当以上两点对于客户购物体验的提升达到阈值,考验的就是品牌和平
1682 亿,光鲜背后,双十一的狂欢还可以走多久?
温航从电商的本质、用户购买行为本质和电商平台现存的部分隐性问题三方面入手,客观的思考类双十一的节日还能走多远的问题。1682亿。阿里如愿以偿,或者说预料之中的达成了今年双十一的销售目标。我们不得不佩服,阿里团队仅用八年时间,确切的说,三年,
增长的瓶颈(III):最小改变颗粒
促进产品裂变生长的颗粒往往是细微而简单的,但是寻找他并利用它似乎不是一件容易的事。很多人终其一生,都没能做好一件事;很多品牌开了无数脑洞会,却依然没能找准卖点;当人们面对选择总表现得难以取舍,裹足不前,幻想满足市场的所有需求,最终却失掉了占
从 11 个版本,看支付宝迭代
本次迭代分析,从支付宝9.9.3开始,一直到最新的10.1.5为止,分析了包括9.9.3、9.9.7、10.0.0、10.0.3、10.0.5、10.0.8、10.0.12、10.0.20、10.1.0、10.1.5等11个左右的版本,希望
从腾讯朋友圈揭秘内部 AI 部门竞争关系:谁能像微信当年一样熬出头?
小马哥为提高腾讯创新能力而建立的灰度机制之一——「鼓励内部竞争内部试错」,已经融入了公司的骨血中。在腾讯合作伙伴大会上,腾讯首席运营官任宇昕提出的「AI in All」战略与 AI Lab 主任张潼所讲的「腾讯 AI 发展路线图」,并没有解如何从用户热线中挖掘用户声音的价值?
所有的产品都是基于用户使用的基础,用户的声音才能真实的反馈产品是否适合市场,他们发现的问题才能更好的促进产品的更新迭代,一切都是以用户为核心来做产品的运营工作。“我的天猫帐号不能登录了,请帮我看看是什么原因?”双11天猫帐号不能登录,是不是
聊聊交互设计师的产品服务意识
交互设计是产品设计开发过程中的重要一环。把握产品服务意识,从为公司和用户创造价值的角度出发,再运用上我们的各种交互设计技巧,相信各位设计师都能设计出更加出彩的方案。“交互设计师,应该是用户的代表。”“产品就知道乱加功能,根本不靠谱。”“设计