万字详解 | 产品经理应该知道的面试经
你准备过面试吗？ 年底，无数的产品小伙伴准备往更高的产品平台发展（跳槽）。因此最近陆陆续续在这几个月都有为不同的同学解答了关于面试的相关建议和OFFER的选择，我想至少大家都在这个行业中闯荡。那么还不如今天就由这一篇文来分享一下作为PM应该
“一边倒”的人机对抗：《星际争霸》比围棋难在哪？
目前在《星际争霸》的项目上，AI还不能给人类选手带来哪怕一点点的压力。目前在《星际争霸》的项目上，AI还不能给人类选手带来哪怕一点点的压力。与之前AlphaGo挑战柯洁和李世石时的万众瞩目不同，当人工智能再一次想要挑战人脑时，受到的关注却
聊聊产品规划的那些事儿
如何做一款产品的规划呢？作者分享了自己的一些经验，一起来看看吧~平时看到产品经理基本上写周计划、月计划和半年计划，但是依然在执行的过程中会遇到各种各样的坑，以至于所写的计划都处于“泡汤”之中。john每接手一个产品的时候都会做产品计划表和产
双 11 盘点：天猫已成大牌天下，品牌营销愈显重要
2017年双11落下帷幕，主场天猫的交易额再创新高，达到1682亿元，同比增长39.35%。尽管速度没有恢复到50%以上，但却比去年的增速高出7个百分点，超过了人们预期。其中一个引人注目的数据是，据天猫方面透露今年双11“亿元俱乐部”的名单
全面屏之战，最贵的是屏幕，最重要的是体验
智能手机行业发展的如火如荼，出现了很多特点和当年的电脑行业非常相似，比如配置的不断比拼和进步。当然很多问题也非常相似，比如商家往往用CPU来作为卖点，往往会让用户忽视了其他配件的重要性。当年的电脑装机就是在这个方向走的太远了，最后造成了很多
公众号红海期，我是如何用新号做出 1 万以上阅读、3 天吸粉 1 千人的？
公众号红海期，新生公众号该如何突围？在公众号数量早早越过2000万门槛的今天，从创业团队到街头商店，都为自己设立了所谓“双微”运营的架构。席卷新媒体的风潮，总是给人以瓜分红利的幻觉，头部、腰部媒体都还称不上春风得意，新设公号的成功之路也必然
案例浅析｜产品经理该如何真正地了解用户需求？
如果我是微信的产品经理，张小龙让我思考：朋友圈发照片应不应该加滤镜这个需求？本文借此为例，来思考一个问题：产品经理该如何真正地了解用户需求？做产品经理，绕不开需求两个字，如何了解用户需求？这是需要方法论去指导。如同面试一样，问面试者：如何了
如何让一款没什么差异的产品，从“好”变成“更好”？主要看“文采”
为了体现产品的差异性，本文作者介绍了80%的品牌都应掌握的四种方法，enjoy~之前，只要一谈到商业和品牌，我们都会从各种角度去强调“差异化优势”这个概念：商业竞争的本质，是想办法避免竞争，而要想避免竞争，就必须与众不同；品牌就是用来体现差
AR 创业的困惑：我来早了，但快倒了
“虽然大家都了解AR了，但现在谈论其商业应用的确缺少很多条件。我们虽起了个大早，但未来可能还不如那些赶了晚集的团队。”蔡恒说，因为前段时间消耗了他们太多精力与经费，所以当风口真正来临的时候，他也不知道自己和团队是否还有能力再去追逐AR产业
招才猫积分系统项目总结
玩转积分系统，纷纷钟稳日活，促留存。移动互联网领域在产品中搭建积分系统，利用小积分的杠杆作用，可有效提升APP留存率，同时在用户忠诚度、活跃度以及品牌美誉度等方面都会获得积极的反响。一个完整的积分系统主要包括积分的获取和消耗两部分，即我们常
B 端内容配置场景下的组件化设计思考
对于跨端产品，有些设计师会集中精力关注 C 端的设计，而对 B 端的内容配置部分则比较轻视。而当 C 端用户看到配置得乱七八糟的内容时，却不会觉得这是 B 端用户的锅，只会吐槽产品设计本身不合理，作为跨端产品设计师，应该为完整的全链路体验负
小蓝单车李刚，这一代最杰出的头脑毁于疯狂
“我看见这一代最杰出的头脑毁于疯狂”，这是艾伦·金斯堡长诗《嚎叫》中的名句。“您所拨打的用户正在通话中……”昨天一整天，小蓝单车CEO李刚的电话始终处于通话状态。据说这位85后创业者已经身在国外很久了。李刚留下了一个烂摊子。据小蓝单车员工
我对互联网直播产品的理解
全文先分析直播的特点，随后建立模型，进行要素拆分后再依据要素对目前四款比较有代表性的直播产品进行分析，从其产品设定中思考其产品思路。同时在直播产品之外，通过对“直播+”产品进行分析，希望能更深入地了解直播，在最后将会总结一个直播设计思考框架
竞品分析｜唱吧如何赶超全民 K 歌？
唱吧需要怎么利用自己的目前积累的强大体量用户和明星资源，寻找差异化突破点来应对全民K歌？本文作者就此来分析，一起来瞧瞧~一、背景唱歌和听歌一直都是人们生活中不可缺少的一部分，随着移动互联网化的加快，人们的唱歌需求开始从线下KTV逐渐转移到线
中国新媒体趋势报告 2017：通向媒体新星球的未来地图
用户，内容， 技术，和商业共同构成媒体新星球的核心要素。移动互联网带来用户消费习惯改变，人们在碎片化的时间里，从更多平台和社交链条中，获取更为个性化、碎片化的文字与视频；随之而来的是内容创作的全社会普及，专业的机构媒体和蓬勃的自媒体构建了全
支付宝、微信、银联的移动支付三国之战（魏篇）
移动支付领域尚未一统，厮杀不断，尚未可知“谁笑到最后，谁笑得最好”。话说天下大势分久必合，合久必分。银联在支付端当老大太久，太过于安逸，危机感缺乏，互联网时代来临，支付宝和微信在移动支付端异军突起，在移动支付领域三方角力，逐渐形成了魏蜀吴三