互联网产品思维：怎么解决看病就医更靠谱？
互联网也救不了看病难：一方面是医院对互联网医疗的接受度不高，另一方面医疗资源供需不平衡。一、其实，互联网也救不了看病难业内普遍观点认为，医疗是最后一块正在被互联网侵蚀的领域。从最早的丁香园、好大夫在线提供医疗展示信息与交流，到后来的挂号网提
iOS和Android规范解析——手势
随着iPhone X将Home键去掉，手势在交互导航中的作用更加重要了。今天我们来研究一下Google Material Design规范和iOS人机设计规范中对于手势的介绍。Material Design Guidelines手势导航让用
产品从0到1，该考虑哪些维度？
从0到1，再到N是每一个产品经理心中永远的梦，也是每一个产品经理心中永远的痛，以下就是笔者本人整理的一点“不成熟的小经验”，说说自己对从0到1的理解，和自己对这个问题的思考过程。作为一个产品经理，对下图中所说的各个部分肯定都有所了解，笔者之
一个产品的成功与否，和范围管理有直接的关系
项目范围管理是一项全局性而又基础的工作，产品经理在做项目管理时要通过需求范围来开展。在做项目管理整体规划时，需要引入我们的项目范围，可以说项目范围是构成项目铁三角很重要的一个因素。还记得我曾提及的项目管理的质量，范围，时间，成本构成的铁三角
产品经理的7个阶段：从产品助理到CEO
王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处’。此第三境也。”其
马化腾：改掉这七点，让产品自己说话
一款好的产品是可以自己召唤用户的。编者按：本文来自微信公众号”捕手志“（ID：ibushouzhi）。题图：腾讯公司董事会主席兼首席执行官、战略投资者 马化腾先生马化腾先生被认为是国内最好的产品经理之一。在他看来好的产品是有灵魂的，优美的设
网站是如何「看到」用户的：独立IP与cookie
用户在访问网站的时候，如何通过技术手段识别每一个用户？不知道大家在访问网站的时候，会不会疑惑为什么我的所有信息都会被网站“看到”呢？比如说我上网的地理位置、点击了哪个页面、在网站停留了多长时间、花了多少钱等等。其实我们的所有操作都会被网站“
产品经理：把年终总结作为一个产品去规划
愿每个产品经理都能做有所用，产出有认可，付出有回报。一、年终总结定义年终了，每个产品经理除了有条不紊地跟进日常工作之外，还需要提交自己的本年总结和明年计划，我们统称为年终总结。从时间管理的角度上来讲，年终总结这种任务属于典型的不紧急却重要的
培养自己的数据感，做一个更好的产品经理
之前说过产品经理要有的硬实力，还有一些工作当中的软实力，同时也分析了各种各样的产品会有不一样的 产品经理，那么今天就来谈谈产品经理必备的一个数据感，这并不是产品才有的技能，但是产品必须要有这个，如果你不是产品，学习一下，在其他的工作中也会有
不懂产品的CEO，不是好的CEO
不懂产品的CEO，不是好的CEO。周鸿祎说，“优秀的 CEO 往往都是一流的产品经理”。马化腾说，“我是腾讯最大的产品经理”。丁磊说，“我是个90分以上的产品经理”。雷军在小米的定位是首席产品经理。为什么技术出身的CEO都喜欢把自己定位为产
流程图那么多，你数得过来吗？
在看文章时，我们时不时会碰到各种流程图：业务流程图、功能流程图、页面流程图、用户操作流程图、系统流程图等等这些叫得出名叫不出名的流程图，这着实让人头痛不已，这里作者分享一些自己对于流程图的理解，着重介绍产品中会用到的相关流程图，希望能够抛砖
从产品经理的角度，谈谈对虚拟现实的认识
17年下半年，苹果、谷歌等巨头在AR开发平台的布局，加速了AR、VR行业的爬升恢复。在此，笔者总结了一年多来虚拟现实内容设计与开发的经验，从产品经理的角度谈谈对虚拟现实的认识，希望对大家有一点帮助和启发，也欢迎大家来就这一话题进行讨论。虚拟