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用户需求:依附于用户,存在于场景

熟悉业务是我们工作的基本条件,而用户需求是工作之始。日常产品工作中我们常说用户需求,那么到底什么是用户需求,如何寻找到用户需求?我常把用户需求分成用户、需求来
产品经理 2023-07-21

谈谈SaaS产品、后端产品和B端产品的产品关注点

粗略地说,互联网队伍里,除了C端产品,余下的主要就是泛B端产品。但是,泛B端产品也有很大差异。泛B端产品队伍里,通常包含做后端产品的、ERP系统的、SaaS产
产品经理 2023-07-21

常见的非功能性需求和应对方式

工作这么几年来,见得最多的场景是 QA 小伙伴满办公室追着开发报 bug,有时候开发会不乐意,“当时可没说要 XXX,要做 XXX。”好像 QA 小伙伴永远比
产品经理 2023-07-21

一个输入框你要做一周?

如果PO说这是个很小的改动,你不要信他。01 一次有争议的估点在某次迭代会议上,PO希望交付这样一个“简单”功能:在应用中,用户可以输入自己的地址,这样我们
产品经理 2023-07-21

数据产品经理,该如何搭建数据平台?

关于2B/2G数据平台搭建与一般软件开发流程整体一致,但是特殊性体现在用户和数据上。这里以之前做的一个数据监测平台为例,以数据为中心,介绍一下数据PM在整个数据
产品经理 2023-07-21

以SaaS产品为例,通过场景和价值判断需求

在做SaaS产品的过程中,需求并不是凭空产生,而是业务链条中实实在在的场景中的需求。与C端产品不同的是,C端产品可以通过发散的思维创造场景,从而创造需求。而
产品经理 2023-07-21

产品经理,你不能只会画原型

前段时间,有人在产品群里问大家有没有使用axure9,然后就这个问题,竟然讨论了一个多小时。使用不使用的,都有各自的理由,总结下来,大致有下面这些:使用的:要
产品经理 2023-07-21

产品经理的自我修炼(4):如何培养产品设计与规划能力?

第1篇:认知环境:产品经理在环境约束下做事情,环境对产品的影响无孔不入。第2篇:修身篇-产品经理需要的核心能力:商业洞察、产品规划与设计、项目管理。第3篇:
产品经理 2023-07-21

需求方法论(2):需求的分析、验证与排序

接着上一篇《需求方法论(1):需求的理解、来源、挖掘与记录》我认为得先理解需求是什么?然后需求会从哪些地方来?如果自己挖掘需求该怎么做?需求来了之后该怎么记录
产品经理 2023-07-21

复盘总结:从0到1,企业微信小程序开发11步走

去年接手了两个微信小程序的开发项目,作为一位产品人员,在和开发供应商进行磨合的时候也遇到了许许多多的问题。如今项目已进入收尾阶段,之前也参考了许多其他做微信小程
产品经理 2023-07-21

功能优化越做越差?你需要警惕这个问题

我们常常会碰到这样的情况。功能上线后有一些用户吐槽:流程太长了,操作不方便,页面字体看不清…我们根据反馈者的意见优化了功能,本以为这个功能是优化得更好了,更完
产品经理 2023-07-21

用户故事脑图,帮你快速理解新产品/新需求

随着互联网+各行各业的深入发展,互联网产品经理也在持续的向其他行业溢出。这也对产品经理的能力提出挑战:经常会遇到陌生的业务领域(2B产品更甚)。对于这种新业务
产品经理 2023-07-21

需求方法论(1):需求的理解/来源/挖掘/记录

我写这篇文章的初衷是为了把自己的方法论,和实际项目中的思考结合起来,在做复盘时能梳理自己的知识体系,同时也能和大家分享,并且希望能指出我的知识体系中可能存在的不
产品经理 2023-07-21

参加完微信付费阅读内测,我有3点感受

前段时间被邀请参加微信付费阅读的产品内测,然后被拉到一个微信群。群里都是各领域公众号作者以及微信团队的人。我进群时只有 50 人左右,现在有 100 多人。
产品经理 2023-07-21

产品经理常见的几个认知错误(上)

文中提到的错误,并非PRD写的不清楚、各部门沟通协调不及时或者产品设计流程有误等操作层面的,而是认知上的。笔者认为,具体操作上的错误,自实践中多注意观察,多向他
产品经理 2023-07-21

需求调研的第一步:项目背景调研

一、情景再现早上刚到公司,Boss发来消息——“公司现在有个新项目,客户需要做一个涉案财物管理系统,项目的资料信息发到你的邮箱,你赶紧把需求搞清楚,尽快提供一版
产品经理 2023-07-21

成为搜索产品经理(2):认识网络爬虫

因为我本身并不从事技术岗位,本篇文章的读者,我也默认是与我一样,不从事技术岗位,但对技术有一定感知的同学,我将尽力将文章写得简单、易懂。索引引擎系统由多个子模
产品经理 2023-07-21

万字解析:如何提前成为高级PM?

缘起到了三月份,就是入行 PM 的第五个年头了。17年、18年,上了两次PM进阶课,第一次在线课,第二次线下课,收获都不大。花了大几千,收获远不及预期,于是
产品经理 2023-07-21

产品经理如何管理产品策略和优先级?

为什么值得一读?该指南对于产品经理,项目经理,营销人员和团队负责人如果想了解以下内容将非常有用:如何像专业人士一样定义,描述和管理产品策略?如何应用由Ita
产品经理 2023-07-21

产品经理面试题 | 面试结束时常见的8个问题

下面整理出来的问题基本上都是在即将结束面试时,所提到的一些问题。01 你对于加班有什么看法?这个问题主要考察面试者的情商和抗压能力,当你听到这个问题的时候,
产品经理 2023-07-21
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