超级产品经理
登录
首页 业界 产品 运营 技术 AI&大模型 网址导航
产品 交互体验 原型设计 需求文档 需求分析 文案策划 用户研究 分析评测 产品经理 产品设计 AI人工智能 区块链 新零售

掌握3个避免PRD遗漏的技巧,成为技术眼中的“靠谱人士”

细数产品经理和技术之间的口舌大战,往往是因为评审过程中需求有遗漏大家需要会议上花时间讨论,又或者是开发到一半技术发现有个点有遗漏,双方互相责怪导致争执。多次发
产品经理 2023-07-22

从5个模块谈谈:To B 产品方法论

PM被戏称说是最接近CEO的岗位,但大家却从来不提具体怎么成为CEO,CEO成功=方法论*(人+势)。可见对于大多数的PM和CEO的相似点也就只有方法论了。那么
产品经理 2023-07-22

SaaS产品的业务调研避坑指南

一、业务理解大家在做C端产品需求的时候是怎么调研的,发调研问卷、邀约用户现场问答、电话私信聊天,后总结所有调研用户所面临的问题,寻找到其中的共通痛点的,然后按
产品经理 2023-07-22

B端产品经理,如何构建企业用户画像?

一、什么是企业用户画像?工厂为什么需要ERP系统、WMS系统,而不需要收银系统?经销商为什么需要分销系统、CRM系统,而不需要流水线设备?原因就在于工厂是通
产品经理 2023-07-22

想做好产品,你得先具备“渣男”思维

经常有朋友找我说,“我想到了一个点子,那家公司的产品太傻了,我想把它改改,一定能打过它。这时候,我觉得他的整个气氛,特别像双十一购物。我做了这个产品,就能满足
产品经理 2023-07-22

究竟什么是产品思维?

今天这篇文章不是一道面试题,但是却和后续的很多面试题息息相关。我们在做面试题解析的时候,或多或少都会用到一些产品思维。为了让大家更好的理解,更好的理解后续的面试
产品经理 2023-07-22

关于内部使用系统,如何做产品调研?

内部使用系统相对C端产品有哪些鲜明特点:劣势:公司重视程度低迭代相对更慢需求主要源于业务方案迭代,很多时候产品同学话语权低优势:使用对象“个体角色化”,同
产品经理 2023-07-22

3岁产品经理:关于产品/团队/个人提升的心得体会

有人问我,朴老师,你做产品经理已经有3年了,有没有什么心得分享呢。我想了好久,总结了一些大道理,后来又删掉了,觉得还是从一些日常上的小事出发,给大家分享一些经验
产品经理 2023-07-22

关于SUS可用性量表的分值体系思考

之前查阅了SUS很多资料,发现SUS这块资料大多差不多。网上很多文章的SUS分值对准的是“SUS分级曲线得分范围”,但这个是根据446个产品(不同行业的产品汇总
产品经理 2023-07-22

产品经理,如何用数据证明自己的价值?

产品经理的工作价值很难衡量。因为,产品经理既不像运营一样,有大量的活动爆发数据可以看到效果和直接经济收益。也不像开发,完成了一个庞大的功能,或者优化页面的多少加
产品经理 2023-07-22

产品经理,该如何在互联网下半场生存?

互联网下半场1. 用户的嘴被喂得刁了:一般的产品不吃了在互联网进入下半场的拼杀后,对各产品来说早已不是只完成服务载体的设计这么简单了,过去搭一个平台就上线的
产品经理 2023-07-22

我做产品的九年感悟

我做产品的九年感悟周三了,想了一想,还是恢复产品经理的职场故事这个专栏吧,毕竟,我们都身处职场当中,有那么多的身不由己,还有那么大的悲伤。希望,我的这些职场
产品经理 2023-07-22

5个方法,让你远离“伪需求”

今天我们来谈谈需求:如果我们把每个职业都与一个词联系起来的话,那么看到代码就会联想到程序员,看到icon就会联想到设计师,如果提到“需求”,自然就会联想到产品
产品经理 2023-07-22

论产品经理的自我修炼(6):如何练就产品必备的基础能力?

第1篇:认知环境,环境对产品的影响无孔不入第2篇:修身篇-产品经理需要的3项核心能力第3篇:修身篇-如何培养商业洞察力第4篇:修身篇-如何培养产品设计与规
产品经理 2023-07-22

怎么做硬件产品的需求分析?

在笔者的理解中,需求是任何人、任何组织甚至任何生物在成长发展中各方面的需要。为了满足这些需求而产生的有型实体或无形服务都是我们所说的产品。在产品设计的角度来说
产品经理 2023-07-22

解析「产品笔试真题」的答题思路与参考答案

题目一北京某超市卖精品芒果,目标消费群体是家庭(三口人或者三口人以上),产地在云南芒果园,请设计芒果从产地到超市售卖的全流程中,有哪些环节和要点,如何解决才能
产品经理 2023-07-21

项目复盘,给我上了一场「产品规划」课

一、什么是复盘、我们为什么需要复盘「复盘」也称作复局,原本是围棋的术语,指在对局完毕后,重新复演一遍,从中找出对弈双方攻守的漏洞和绝妙之处及胜负的关键。我们
产品经理 2023-07-21

如何提高新手期用户的转化率?

01 什么是新手期我们从外部,通过各种渠道与方式,将路人“拉进”产品中,这时,产品对于路人来讲是陌生的,TA有两个选择:进来后,就离开,也就是流失;进来后,
产品经理 2023-07-21

ToB 企业生财之道的5个秘密

互联网企业19年人们惊呼寒冬到来,却没想2020年不是世界末日却胜似。开学寥寥无期,复工也都只是百分比,并未完全恢复,苹果公司取消掉除大中华地区以外的所有线下
产品经理 2023-07-21

产品经理怎么写结构化PRD?

01 为什么会写这个主题?由于公司组织结构调整,我换到了另一个部门,并且承担新部门官网设计的产品工作,到这里,我成为了一名正式的PM,从Project Man
产品经理 2023-07-21
加载更多

热门文章

为什么大多数人推崇的设计一致性,不一定好用?
产品设计 · 07-26
5300字大厂干货!深度分析运营类活动的设计方法
产品运营 · 07-23
AI设计必看指南!简析谷歌+微软的AI设计原则
产品设计 · 07-17
10个产品细节剖析,看看高手是如何做设计的!
产品设计 · 07-10
4800字干货!B端弹窗设计中的11个法则
交互体验 · 06-26
超多案例!常见的B端弹窗样式设计总结
交互体验 · 06-26

热门话题

产品经理 初级产品经理 业界动态 产品运营 中级产品经理 产品设计 设计 用户 创业
关于我们 联系我们 浙ICP备14026978号-4
© 2026 超级产品经理
首页 搜索 栏目 我的