产品经理真的需要懂技术吗？懂到什么程度？ 最近，很多参加春招的同学都问了我一个问题，产品经理需要懂技术吗？如果需要懂技术，需要懂到什么程度呢？其实这题的本质是对产品经理岗位的认知，那么本文就简单回答一下
产品心理学（3）：从微信和手q对比中，得到的三点启示 案例：微信与手q的对比我们尽量找一些大家都熟悉的产品，这样可以更方便的阐述某些道理，进行比较。微信和手q都是腾讯的产品，但其用户群体有着天壤之别的差异。尤其
确定需求阶段，产品经理需要注意这5个问题 产品经理的工作当中，“找需求”应当是占比非常大并且至关重要的一项工作内容。需求阶段是整个产品生命周期中的孕育期，需求能否准确命中，决定着一个功能乃至一个产品的生
产品经理：3W1H分析法，教你写好上线邮件 以前我所在的公司，当有项目或功能上线后，是不要求写上线邮件的。因此每次上线后，除了产品经理和运营同学会关注，其他同学都不知道。产品经理会关注，是因为要跟踪功能
Google产品主管Ken Norton的6条心得：如何招聘一位优秀的产品经理？ 我在创业公司负责招聘有一段时间了，创业公司和大公司的招聘有很大区别。在雅虎搜索，我们似乎一直在持续地招人。我一周需要进行5-8次面试。重新开始、面试、发offe
以B端供应链产品为例，如何撰B端产品PRD？ TO C产品经理有一项重要技能是将需求转化为交互体验的能力，所以在前几年移动互联网爆发的时代我们看到产品经理经常关注原型交互质量。TO B产品经理，尤其是用AI
踏实、皮实、健康、有爱好：论产品经理的自我修炼（9） 踏实踏实，不是双脚踩在地上的踏实，双脚要入地三分、甚至十分，只有真正置身客户、置身市场、置身行业，急客户之所急，痛客户之所痛，才能把准痛点，输出好的方案，又不
产品经理概念须知（1）：到底什么是用户？ 在工作中，有的时候，大家都会说“这是用户的需求”，但背后的实际含义可能大不相同。例如，老板说要加某个功能，因为他需要这个功能来解决某个问题。但这款软件的目标用户
转行产品经理，这5个要点UI设计师需要知道 自从前几年产品经理岗位火爆以来，有来自各行各业的从业者纷纷加入了产品经理的队伍。笔者作为后知后觉的典型草根职场人，也是在职位热潮期赶上了一趟末班车。在从事产品经
