超级产品经理
登录
首页 业界 产品 运营 技术 AI&大模型 网址导航
产品 交互体验 原型设计 需求文档 需求分析 文案策划 用户研究 分析评测 产品经理 产品设计 AI人工智能 区块链 新零售

以C端产品思维和方法做B端产品?

本篇文章,我们来讨论一个近两年,尤其是今年,在B端产品经理圈子中经常被提及的话题。以C端产品经理的思维和方法来做B端产品。要理解本文的一些内容,需要一定的行业经
产品经理 2023-07-27

产品经理在业务领域中的通用语言

一、背景首先我们看下这几个词的具体定义,弄清楚这几个到底是什么东西。需求这个词,在经济学有一个明确的定义:一种商品的需求是指,消费者在一段时间内、在各种可能
产品经理 2023-07-27

站在用户视角看广告

一、你看过用户投诉和评论吗?网上传言腾讯有一个“10/100/1000法则”:产品经理每个月必须做10个用户调查,关注100个用户博客,收集反馈1000个用户
产品经理 2023-07-27

如何确定产品待办事项(Product Backlog)的优先级?

步骤一:确保您知道该产品的用途以及人们为什么要使用该产品我永远不会忘记那天我向全新保健产品的产品经理建议优先考虑其功能的那一天。那个人有些困惑地看着我,回答
产品经理 2023-07-27

从猫眼学:产品思维已死,产业思维方兴

最近读到2篇特别好的文章《猫眼郑志昊:连接、赋能、破界是互联网下半场的创新法则》《复盘:由外到内,看猫眼电影的成功》,结合近日工作上的思考,以下是对此篇文章的阅
产品经理 2023-07-27

从房屋建筑视角出发,带你轻松入门产品系统结构

刚入门产品经理时,经常听到前辈说:“做系统不能只看表面,而要清楚内部的结构。”那时的我似懂非懂,观察产品仍然还是停留在表面的交互体验好不好、按钮摆放的合不合理这
产品经理 2023-07-26

产品技能树之需求分析(二)

由于是需求分析的系列文章,所以先简单回顾上篇文章的内容,上篇文章主要写了需求分析中的需求定义、需求收集和需求过滤部分。需求定义主要是定义什么是需求,形成的原因
产品经理 2023-07-26

产品必懂的数据分析技巧(基础篇)

数据分析,是每个产品经理,尤其C端产品都应该具备的基础能力。上一个功能,迭代一个版本,做一次重构,每个产品经理都在做的事,都离不开价值验证。功能是不是带来更
产品经理 2023-07-26

产品经理求职指南:如何拆解岗位JD?

聊这个话题之前,我们先要明确一下,为什么要去做岗位拆解?我觉得一个很重要的点是可以帮助我们快速的了解一个行业/公司和岗位职责。很多同学在求职的时候,都会出现一
产品经理 2023-07-26

产品技能树之需求分析(一)

最近在看一些刻意练习相关的知识点,觉得自己之前虽然收集了一些知识点,但并没有完全转化成自己的东西。所以打算按照模块化和体系化的方式,把产品技能树里面一些重要的
产品经理 2023-07-26

初级产品经理如何进行需求通气会?

相信很多和我一样的产品小白都会面临这样的困扰,需求通气会自己一顿讲解,但是下面的技术大佬们一脸茫然,然后针对需求中的细节连环追问,会议被迫停止N次才继续讲解。
产品经理 2023-07-26

以用户体验地图的思路写一篇文章

网上出现的新鲜事层出不穷,也许你会想写一篇文章表达一下你的观点,想着如果有人看那就更好了。那怎么写一篇可能会有人看的文章呢?在看了好些文章后尝试对文章的结构做
产品经理 2023-07-26

什么是产品管理:产品经理的三个核心技能

一个用于思考产品经理工作的核心方面的高级框架,产品管理是一项艰巨的任务。 毫不奇怪,许多产品经理将角色描述为“火中取水”。我们的目的是将产品管理的角色简化为三
产品经理 2023-07-26

产品经理是超人还是职业哲学家?

产品管理、技术开发和市场营销是一个公司的三架马车,产品经理作为企业成长和创新的核心动力,在许多公司并未受到正确认识,甚至存有误解。以下我将分享自己的观点和经验
产品经理 2023-07-26

在大公司做跨部门项目思路分析:以APP体验提升为例

大公司往往指成立时间较长、业务线/部门繁杂、员工人数众多的企业;和敏捷的创业公司相比,在大公司里想要从某一业务线发起跨部门甚至全公司范围内的项目,从立项到推动一
产品经理 2023-07-26

产品流:如何实现公司商业目标与用户体验的平衡

公司的商业目标在于持续稳定获取商业利益,而用户体验则在于实现用户价值,满足用户的需求。公司商业目标和用户目标很多时候是冲突的,更多的情况是部分损害用户价值以达
产品经理 2023-07-26

心理学角度阐述行为与态度、定性与定量的关系

一、总概不论是对用户调研活动作体量上的规划,还是在细节上作揣摩,要想作出对产品有用、正确的决定,都需要进行大量的数据论证。这个论证既需要感性的思维作为支撑,
产品经理 2023-07-26

从工具角度,聊聊产品进化的三个阶段

一个产品就像一个人一样,随着时间需要不断成长,进化,一个好的产品愿意陪她一起长大。想想当年体验微信的场景,绿色的蝌蚪icon图标,简单的界面,没人任何复杂动效
产品经理 2023-07-26

B端产品如何进行业务流程的梳理与绘制?

在上一篇文章《B端产品需求的3个层次,你都了解吗?》中,我讲到:在用户需求与产品需求之间(也就是把用户需求转化为功能需求的中间)有一个重要的过程叫做:需求分析。
产品经理 2023-07-26

多图预警:产品经理年终述职五部曲

11月份是我们公司述职月,每个小伙伴可以清晰的看到其他部门是如何协同工作的,领导也可以借此机会了解个人优势和短板。今天就通过John的述职来抛砖,聊聊产品经理如
产品经理 2023-07-26
加载更多

热门文章

为什么大多数人推崇的设计一致性,不一定好用?
产品设计 · 07-26
5300字大厂干货!深度分析运营类活动的设计方法
产品运营 · 07-23
AI设计必看指南!简析谷歌+微软的AI设计原则
产品设计 · 07-17
10个产品细节剖析,看看高手是如何做设计的!
产品设计 · 07-10
4800字干货!B端弹窗设计中的11个法则
交互体验 · 06-26
超多案例!常见的B端弹窗样式设计总结
交互体验 · 06-26

热门话题

产品经理 初级产品经理 业界动态 产品运营 中级产品经理 产品设计 设计 用户 创业
关于我们 联系我们 浙ICP备14026978号-4
© 2026 超级产品经理
首页 搜索 栏目 我的