项目管理技能，作为产品经理你还没掌握吗？

产品即作品，一个产品经理需要对最终创造的产品负责，作品生产过程中的流程、涉及到的人事物、发展脉络、抗风险能力需要做到心中有数。类似于杂志社的编辑、电影的导演、

产品经理 2023-07-28

产品经理核心竞争力：同理心

纵观各大厂产品经理能力模型都有非常多的能力要求和技能，但没有同理心/共情能力一项，但如果追溯本源很多软技能和硬技能中的都源于同理心，比如数据分析，沟通能力，用户

产品经理 2023-07-28

如何正确给产品经理提需求？

产品经理的主要工作就是承接业务部门的需求。某种程度上讲，业务部门都是产品经理需要用心伺候的“老爷”。尤其是那些为公司创造真金白银收益的部门，更是一刻都不敢怠慢，

产品经理 2023-07-28

数据产品经理如何推进数据仓库的落地

如果放在十年前，数据仓库的搭建毫无疑问完完全全是开发工程师的活，随着业务的发展与细分，对产品经理提出了更高的要求，特别是数据产品经理岗位的出现，产品经理懂技术已

产品经理 2023-07-28

产品经理核心技能：做好产品概念验证

和互联网产品相比，硬件类产品有个重要且明显的区别是：当产品在用户使用过程中出现问题，互联网产品可以快速响应，通过在线远程升级修复来解决问题。硬件类产品一旦售出给

产品经理 2023-07-28

听说产品经理的绩效考核比较难，所以我是这么做的

从去年开始我就一直在摸索团队的绩效考核方面的实践，去年还为此做了一套简单的绩效考核统计系统，虽然最终使用起来似乎效果没有达到我的预期，但是整个探索过程还是让我获

产品经理 2023-07-28

节后三思，产品经理有没有未来？

产品经理的未来在哪？——肯定不是开滴滴。产品经理的未来要看互联网的未来，2001到2010年的互联网是PC纪元，2011到2020年的互联网是移动纪元，那20

产品经理 2023-07-28

跨行产品一年，工作方法总结

一、背景本人从事的是K12 STEAM教育，就是少儿编程，创客教育领域；之前做的是课程设计师，由于当时公司的产品以课程的角度存在很多问题，想要试图去解决这些，

产品经理 2023-07-28

产品立项都有哪些主要工作？

这篇文章会阐述产品立项从开始到交付立项报告的所有工作流程，重点会涉及产品立项报告中需要包含的重点内容，掌握了这些内容有助于产出一份逻辑清晰内容完整的产品立项报告

产品经理 2023-07-28

产品认知利器——产品画布：以小红书为例

在起点学院的产品系列课程中，提到了产品画布这个概念，产品画布是一种用来分析产品、构建产品的思维方式和方法；本文中，笔者结合产品画布的精髓，并以“小红书”产品为例

产品经理 2023-07-28

站在研发角度谈赛道聚焦、产品聚焦

作为研发总监，你是否因为经常忙于处理新产品的问题，老产品的问题，技术的问题，功能的问题，质量的问题，团队的问题…..七处冒火，八处冒烟，而忽略了思考哪些事情才是

产品经理 2023-07-28

产品经理必备技能：创建产品价值主张

产品经理在新产品定义阶段和做项目汇报时，会经常被别人“连环三问”：“产品核心差异点是什么？”“和竞品相比有什么优势？”“用户为什么要选择购买你的产品？”我见

产品经理 2023-07-28

做一款前所未有的产品

大概一年半以前，我进入了一家创业公司担任产品总监，做一款细分领域的产品，这个领域我不了解而且没有竞品，在这之前我也做足了心理准备，但实际操作的难度还是超出了我的

产品经理 2023-07-28

写给3-5年产品经理 | 4个步骤，学会B端系统产品规划方法

3－5年产品经理，如果成长速度平稳，往往已经从纯执行升级，开始负责给系统或者独立模块进行规划。但就观察发现，大部分同学因为缺失有效指导和方法，经常出现规划不到位

产品经理 2023-07-28

硬件类产品经理必看：成功产品的六个维度

产品经理的重要技能之一，就是需要变换角色，把自己当作目标用户，短暂“调整”自己的社会属性、固有认知、生活状态等，与目标用户保持一致，最大程度去还原目标用户使用产

产品经理 2023-07-28

产品经理说的同理心到底是什么？

今天的文章先从一个买鞋的故事说起。我在淘宝买了一双鞋，昨天卖家联系我让我退款，理由是：专柜调不到货了。按照规则，如果卖家没有在承诺的48小时内发货，我可以申请1

产品经理 2023-07-28

大多数产品经理，都容易走进的四个思维误区

人的思考过程，是一个奇妙的过程，思维在脑海里流窜，横冲直撞又反复纠缠，最后扭成一团麻；所以常常会有人抱怨，脑袋里很乱，想不出头绪。这是因为，大部分人的思考过程

产品经理 2023-07-28

年终分享：给3-5年经验的产品经理一些建议

2020年的年终公开课，主题是：“给3-5年产品经验的产品经理一些建议”，也是我组织的第二场年终公开课。这两天将公开课的内容整理成了文字版，考虑到篇幅过长，对

产品经理 2023-07-28

过滤需求，给产品做减法

产品思维是透过现象看本质的能力，并通过产品化方案，从根源上解决问题的思维方式。之前的文章，是从需求层面，给大家介绍了获得需求，给产品功能做加法的方法。即，如

产品经理 2023-07-28

产品经理无路可退

不知不觉我已经快30岁。做产品这件事虽然从高三暑假折腾手机ROM开始，但正式的产品经验，刚刚即将满五年。五年是产品人普遍的第一个大周期，在五年左右这个时间点，

产品经理 2023-07-28