对话鹅厂项目经理，你是否也有不同程度的暴力沟通？（下） 写这篇文章的初衷在于一次全面反馈，一次4D团队调查，以及自己在负责百人项目团队过程中面临的各种问题，并结合着点燃团队之火、非暴力沟通以及项目管理中的领导力三本书
产品经理在需求评审会上必定被问过的7个问题！ 有一句玩笑话：产品经理不是在吵架就是在去吵架的路上，生动地刻画了我们产品经理在沟通上需要花的时间。而需求评审会是所有的沟通场景里面比较重要的一个，所以今天就分
SaaS产品经理与B端产品经理，原来不是一回事？ 因为与几家职业培训和课程服务公司的合作关系，后台经常会收到产品同学的提问。比如：“我原来在国外一家SaaS公司做产品，为什么在国内SaaS公司工作，反而觉得更
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一篇文章讲清楚硬件产品经理如何进行ID评审 大家好，我是鸡汤哥，鸡汤哥永远相信未来是美好的，希望你们也要相信美好的未来。上一篇文章详细的讲解了硬件产品经理和ID进行每次沟通的需要注意什么，请看文章（ht
