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产品经理的自我修养

产品经理是做什么的?有人说产品经理就是将业务需求或用户需求转化为可实现的产品方案的人。这句话对了一半,产品经理首先要做的是选择靠谱需求,其次才是输出产品方案。
产品经理 2023-08-02

​产品的自我怀疑,如何驱动成长?

自我怀疑在任何一个产品经理的职业生涯中都是很常见的。它还有一个科学的叫法是:冒名顶替者综合症。冒名顶替综合症是一种压迫的感觉,即你的成功并不是你有多优秀。它会
产品经理 2023-08-02

如何设计一款成功的产品使其市场成功?

作为一个产品经理到底如何管理整个新产品的规划开发过程,这包括产品路径的规划,产品开发流程的管理等内容。产品臃肿、人浮于事,本质上就在于缺乏对产品现状准确和透彻
产品经理 2023-08-02

产品经理如何让产品落地?– 产品落地工作流

在做产品规划时,通常分三个步骤:行业分析竞品分析根据分析的内容得出的结论进行产品落地、产品设计本文以实际项目经验为案例,整理复盘产品的落地过程,包括项目背景
产品经理 2023-08-02

To产品经理:从用户角度体验产品的三个要点

能站在用户的角度去体验产品,是每个产品经理都希望能够做到的事情,这对于产品经理发现真正的需求与问题、产生高价值的创意与想法至关重要。如果产品经理本身就是其中的
产品经理 2023-08-02

B端产品经理如何构建及输出产品框架图

产品规划第一步就是定产品框架,我们先把这个产品的框架梳理出来,梳理出来之后会帮助大家做判断,怎么输出产品的规划再到后面的把控落地,把控落地的话会有落地的一些计划
产品经理 2023-08-02

产品经理面试6个层面:做狐狸or刺猬?

面试时穿职业西装打领带,带来的“视觉效果”加分吗?兴趣爱好广泛,是否多而不专?怎么应答“你有什么要问的吗?”“你为什么选择我们公司?”他的内心渴望是什
产品经理 2023-08-02

我们在产品思考中,如何打破思维困局

作为产品经理,核心的工作就在于洞察用户的需求,设计合理的产品来满足用户的需求。这其中就是发现问题-分析问题-解决问题的探索问题的循环中。发现问题的重点在于理解问
产品经理 2023-08-02

为什么学了很多产品概念,还是做不出优秀的产品?

产品的概念的用处在于如何了解产品领域的游戏规则,而不只是单单的字面意思。一、概念的力量在工作中我经常会思考一个问题:市面上最近出现了很多新兴的产品概念,有人
产品经理 2023-08-02

由滴滴的“骚扰电话”思考它背后的产品策略

从一个真实的产品学习一个产品知识点!事情的缘由是这样的:滴滴旗下有一块业务是做电动车充电的,叫做【小桔充电】,这个样子就是为电动车提供充电服务的产品。我那
产品经理 2023-08-02

内容干货 | 产品经理要了解技术类知识

上一篇文章我们讲了《产品经理要不要懂技术的底层逻辑》,没看过的同学可以先行阅读,再回来看本章节内容可能理解会更深刻。由于篇幅原因,并未讲解技术的具体内容,本章
产品经理 2023-08-02

AI产品经理,一文以蔽之(一):你理解的AI产品经理是不是错了?

技术蕴含着极大的价值,这是所有人的共识,但如何驱动这份价值,可能很多人都说不清楚又或者只能含含糊糊地描述,给出很模糊的概念和说法。很多前辈也都给出了自己的实践
产品经理 2023-08-02

需求调研的前置思考

不知道大家拿到多个待设计的需求时,是如何安排调研工作的,像我之前就会先将同一模块的需求整理到一起,再将有联系的需求整理到一起,将这些需求打包分成好几份,一般一份
产品经理 2023-08-02

产品必修课:接口文档怎么用?

又到了周末,快乐开黑开始!阿宅兴冲冲得找小伙伴上号,结果小伙伴尔康摆手:“等一下,我先开电脑喷下开发。”阿宅一局酣战之后,又来找到小伙伴:“好了没?”“没好,
产品经理 2023-08-02

如何理解低代码?

按照维基百科的说法:低代码这个称呼是 Forrester 在 2014 年提出,指那些用可视化方式创建应用的平台,特点是代码量比传统开发少的多,甚至无代码,所以
产品经理 2023-08-02

后滴滴时代,论产品经理的安全意识

在互联网时代,数据安全与个人隐私受到了前所未有的挑战,如何才能更好地保护好我们的数据和用户隐私?下面将阐述在产品设计时就需要注意的数据安全和个人隐私的场景。目
产品经理 2023-08-02

产品经理下神坛:“小龙”罕有,Bug常存

产品经理一度站在了神坛之上。在乔布斯、马化腾、张小龙等产品大神的光环之下,它代表着一条改变世界的通道,一种“只要我有想法,就能创造出什么”的掌控感。“时势造英
产品经理 2023-08-02

没有竞品时,如何进行需求调研?

调研不彻底,就是彻底不调研。关于产品需求调研的重要性,这是多年前我领导对我刚入行时的循环洗脑,那时他保温杯里泡的虽然还不是枸杞,可已然有了穿透岁月的先见之明。
产品经理 2023-08-02

需求的“三四五”原则

文章结构:01 三个要素三个要素:用户,场景,问题。三要素是产品经理在日常工作中常提到的内容,我们具体来了解每一个要素都包括哪些内容。1. 用户:即我们的
产品经理 2023-08-02

产品“道、法、术”——我心中的产品之“道”

今天为大家分享的主题——我心中的产品之“道”,把自己的理解一一道来,谈谈自己的看法。我将依次从怎么理解产品之“道”、“道”之无处不在、我心中的产品之“道”三个
产品经理 2023-08-02
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