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产品经理必备:产品商业逻辑概述

初入职场的产品经理,主要的工作内容大多为承接需求、写需求文档、做项目管理、跟进产品发布、以及写一些报告等材料,目的就是能够不断迭代出满足用户需求的产品功能。这
产品经理 2023-08-04

做个简单点的产品经理

“简单问题复杂化是知识,复杂问题简单化是智慧。”作为产品经理,你一定深知表达力对产品工作的重要性,可未必就十分清楚表达力背后那些不易觉察的制约因素。五年前,我
产品经理 2023-08-04

【到底什么是产品思维?】优秀产品经理应该培养的九大思维

“什么是产品思维?”每次被小伙伴问到这个问题时,都得踌躇下,这个主题就像“产品经理是干什么的?”一样复杂而庞大。每个人的理解都会不同,但本着存在即合理的原则,
产品经理 2023-08-04

用四点产品思维来玩《保卫萝卜》

产品经理,往简单说是公司招聘时的一个职位,也是现有公司中软件开发的一个环节、是经常被技术怼的角色,但对于产品的从业者来说,产品更像是一种“思维+态度”混合体,态
产品经理 2023-08-04

产品经理对外宣讲注意事项分享

产品经理在日常工作中经常会遇到要对外讲解系统,演示系统操作的情况。所以除了日常的工作技能外产品经理也应当掌握一些对外宣讲的技能。今天我们就来结合近期对外宣讲
产品经理 2023-08-04

从产品经理到团队负责人,我的一些感悟

在之前的文章有提到过我是从程序员转到产品岗位,经历了转岗过程中一段海投简历且少有回复的“至暗时刻”,再到从产品经理到团队负责人,也经历了不少的历练。打怪升级的
产品经理 2023-08-04

新消费品牌法宝:“通才型”产品经理

“新消费品牌时代,一个消费企业想要成功,有两大不能忽视的法宝:一个是’通才型’产品经理,另一个是’全局型’品牌思维。这两样,缺一不可。今天先说说第一个。“一、
产品经理 2023-08-04

浅谈工作中的“职业化”素养

近期在组内做了一次培训,内容是在工作中如何做到“职业化”。今天就把当时的讲义大纲写成文章分享给大家,希望这篇文章对大家有所帮助。一、什么叫职业化所谓职业化
产品经理 2023-08-03

甲方扯皮,气的想离职!

“痛苦是最大的势能”。回首过往,鏡同学也经历过几次比较大的困难和挑战,有人说,伤口愈合后会更加坚硬,对此,我深有感触:彼时的痛苦是现在得以快速向上的重要基础。
产品经理 2023-08-03

能力超过产品总监,你该怎么办?

“轻浮的都在上面飘着,沉淀下来的才是精英。”时至今日,我依然清晰记得,高考前语文老师面对着墙上的倒计时,对我们语重心长地嘱咐。昨天有一个产品同学咨询一个关于
产品经理 2023-08-03

产品经理,你居然不懂高内聚和低耦合?看我怎么教会你

在和架构师们讨论系统设计时,总是能处处听到“高内聚”和“低耦合”的声音,仿佛这就是技术和产品之间的一道墙,初级和高级之间的一条沟。但如果了解了它们的原理,也就不
产品经理 2023-08-03

三年来产品失败的教训,对我的启发!

成功的产品遍地开发,失败的产品更是野蛮生长,本文和大家一起聊聊失败的产品有哪些因素。一、文章前沿每个成功的产品背后有着无数个角色的支撑,当然失败的产品背后隐
产品经理 2023-08-03

你真的会聊需求吗?附全流程工具箱

这里有一份需求沟通的清单,和一份需求沟通全流程避坑贴士(附需求方心灵按摩指南)。产品经理作为需求的出口,会有很多人给你提需求跟需求方沟通需求,是产品经理工作中
产品经理 2023-08-03

做好这三点,你就能实现产品职级的跨越

我之前写过一些文章,但这些都是在用方法论,去告诉大家我认为应该怎样去做产品的。但经过一年的沉淀,我渐渐认为,现成的方法论对我们影响非常有限。因为每个人的方法
产品经理 2023-08-03

重读产品经理岗位胜任模型

12年移动互联网的兴起,催生了海量新用户需求,如移动支付、移动购物、移动社交等等,带来产品经理岗位的普及。14年之后,创业潮火热,新的App、小程序等产品应用如
产品经理 2023-08-03

传统企业里,产品经理晋升之路的易与难

传统企业中,产品经理的晋升之路如同深山中的景色,云雾迷蒙。作为赏山之景,自然是别有一番朦胧的妖娆、虚无的美丽、梦幻如烟的心旷神怡之感,可若是作为孜孜以求、锲而
产品经理 2023-08-03

产品的平衡之术

在《圆桌派第五季 基因:一个理科生侃晕三个文科生》的节目开头,主持人窦文涛与嘉宾华大基因CEO尹烨,发生了如下对话:窦文涛:当前疫情下,为什么全世界迟迟不能发
产品经理 2023-08-03

B端产品,如何验证自己的价值?

依然是一篇面试相关的问题思考,你是怎么看待B端产品的价值的?刚入行to B业务的朋友们经常会有这样的疑惑:C端产品可以看日活、月活、GMV、用户留存率来证明自
产品经理 2023-08-03

To B|做项目的无私与自私

提到产品规划,我们一般都会有惯用套路,比如从行业调研、客户需求分析、竞品摸底、产品价值本身等分别去切入,先发散再聚焦……说起来头头是道,做起来并不轻松。现在换
产品经理 2023-08-03

为什么说腾讯,是竞品分析的教科书?

如果把现代的各种方法论,类比成古代的各种武功秘籍,那么竞品分析方法论一定是吸星大法!一、回忆杀我们先来一波回忆杀:在那个网吧熬通宵的年代,不搞两把激情四射的穿
产品经理 2023-08-03
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