需求蔓延时，如何应对处置产品研发和交付的各种难题？ 三个月前我总结了一篇如何对待需求变更的文章，其中提到控制变更和控制蔓延有很多类似的方法，但两者又有实质性的区别，所以今天将以需求蔓延为切入点整理产品研发、交付过
万字分享：如何快速成为一名优秀的B端产品经理 在金庸老先生的《射雕英雄传》里，郭靖是一位内功深厚、大智若愚的角色，但江南七怪教他武功十年却不及洪七公一月所得。这主要是因为江南七怪以外功极致而使人难以招架，洪
产品经理VS产品运营，认知解惑与融合修炼 我的产品生涯中，做过产品、做过运营，也同时带过产品和运营团队。工作这么多年里，一直会收到来自产品经理、产品运营同学对各自工作岗位认识疑惑、甚至偏见，所以专门写篇
转型产品 2 个月，我还没去掉程序员的傲慢 2 个多月前，我还是一名正儿八经的程序员，以往前端、后端、团队管理都做过。在过去的两个月，我切实体会到了产品经理与程序员，在思考方式、做事方法上的区别。201
产品经理如何提升「逻辑思维」与「结构化思维」 日常工作中，除了时间和精力管理 目标、计划与执行2种方法，还会再谈思维方式。老话说：让你与众不同的不是努力，而是思维方式。思维方式是个很大的话题，在一些营销号
产品经理必会的3大流程：业务流程、功能流程、页面流程（附案例） 作为产品经理，你真的能区分业务流程图、功能流程图和页面流程图吗？在工作中，经常有产品经理会犯设计流程图时把三者杂糅在一起的错误，或遇到设计流程图时无从下手的尴尬
B端产品经理如何掌握主动权，推荐你做好这三点 可能有些朋友不了解B端产品交付方式，我先给大家讲下目前主流的两种交付方式，B端产品提供给客户使用，目前主要有两种方式。一种是最近几年非常火热的SaaS模式，它
推荐策略产品经理必读系列—第五讲推荐系统的召回三 一、什么是向量召回1. 向量具有大小和方向的量。向量召回的核心思想就是将用户特征和物料特征全部用向量来表示，然后基于向量来计算用户与物料的相似度、用户与用户
