剖析大厂中的虚拟小组长的团队管理

目前很多大厂追求团队管理上的扁平化，但真正有实职的领导们一般管理30 人数，此时需要一个虚拟小组长来分组帮忙管理。我曾经在某大厂也担任过一段时间虚拟小组负责人，

产品经理 2024-01-10

实体店引流的3大线上渠道总结与策略整理

今天想结合实践经验，从整体上总结一下，实体店的3大线上引流渠道，仅供参考。渠道1：大众点评一二线城市门店，大众点评很重要。我认为，大众点评是线上引流到店的最重要

产品经理 2024-01-09

“存算一体”是大模型AI芯片的破局关键？

在AI发展历史上，曾有两次“圣杯时刻”。第一次发生在2012年10月，卷积神经网络（CNN）算法凭借比人眼识别更低的错误率，打开了计算机视觉的应用盛世。第二次是

产品经理 2024-01-09

按钮设计超详细解读 | 交互组件

一、按钮尺寸设计规范1.移动端2.web端👆以上基本是目前最常用的几个按钮尺寸啦～在实际界面设计中，该选什么尺寸的按钮捏？【大尺寸】登录按钮；结尾的主提交按钮

产品经理 2024-01-09

用高智能BI挖掘零售利润空间——商业智能、数据分析和需求预测在现代零售管理中的关键运用

现代零售面临着激烈的市场竞争和日益增长的消费者期望值。无论是实体商铺、电子商务还是其它渠道，零售商都必须时刻掌握各类进销存数据，并结合对流行趋势和未来销售的预期

产品经理 2024-01-09

1个包子怎么做100万的生意？

看到标题的你，首先想到的是不是爆款标题、ROI、转化率等？广告无处不在，手把手教你做广告的更是无处不在，全部学完以后，除了死记硬背的公式一堆，广告理论学的多，知

产品经理 2024-01-09

用第一性原理决策产品功能——以微信朋友圈为什么没有浏览记录为例

我们做产品的时候会遇到很多很多次需要决策的时候，而随着产品的迭代越来越大，很多时候，随着信息熵的增加，产品的决策需要面临更多信息的处理与分析，为了在一堆信息熵中

产品经理 2024-01-09

《电商ERP专栏》-ERP订单处理2

本次讲解订单初始化成功到ERP系统过程中的后续环节。一、根据客服备注更新订单信息初始化订单过程中，若订单中的客服备注信息对订单进行更新，包括可能改收货信息、改商

产品经理 2024-01-09

AI体验之我是怎么用ChatGPT的

在前一篇文章《从设计师的角度看AIGC》中，我简要介绍了我如何利用ChatGPT学习英语对话。在今天的这篇文章中，我打算详细分享下我是如何利用ChatGPT的，

产品经理 2024-01-09

UX人不能不懂的交互层次设计思想和原则

上回分享了“想入门用户体验设计？看这篇就够了！”，相信大家看了后，对UX设计有了基础的认知。本期文章分享“这才是用户体验设计”一书所学内容，进一步带大家了解交互

产品经理 2024-01-09

产品经理如何介绍自己做过的项目？

千里之行始于足下，那今天笔者就来分享下《那些让产品经理头大的面试》合集中的第一篇——产品经理如何介绍自己做过的项目。如何介绍自己做过的项目？对于这道题，相信各位

产品经理 2024-01-09

做竞品分析的四大方法，你掌握了几个？

互联网设计师除了完成日常需求之外，需要主动得做一些自主驱动项目。通过以下四个方法，发现问题后整理汇总到设计体验优化池，然后通过和产品经理商议，将每个体验优化点结

产品经理 2024-01-09

做私域，提防工具的危害！

之前我说过，做私域跟工具关系不大，现在我必须纠正下，关系很大！是工具都会有它的作用，但错误的工具的危害是会把你引向错误的方向，导致错误的结果。很多人不考虑私域怎

产品经理 2024-01-09

产品经理如何与研发打交道？（速看这10条沟通秘诀）

产品经理是一个需要经常与研发人员进行频繁沟通的岗位，挂着“经理”级别的头衔，却没有指挥命令别人的实权。只能靠一张嘴，去贩卖你的产品理念，让研发部门的小伙伴帮你去

产品经理 2024-01-09

想做好电商，你得搞定这三方

要说所有运营工作里面最难做的，我觉得莫过于电商运营了。运营其实分两块，一块是产品运营，一块是电商运营。这两块虽然名称里都有运营，但是属性是不一样的。最直接的体现

产品经理 2024-01-09

UI设计师必须要懂的设计心理学

设计方法论在UI设计中的应用带来了显著好处，通过系统性的设计流程和框架，团队能够更有效地处理挑战、创造出用户关注的界面。它促进了团队协作与沟通，强调问题解决与创

产品经理 2024-01-09

打工者思维的人，不建议做产品经理

很多职场人在工作到一定阶段后，会产生转型的想法。产品经理，则是他们优先考虑的岗位之一。但由于前期没有对产品经理岗位充分了解，让大部分人的转型过程异常艰辛，结果也

产品经理 2024-01-09

数据赋能——精细化运营

上一篇文章我们讲了用户需求匹配模型搭建，前面也讲过，良性的用户增长是将用户需求与产品的供给匹配，营销的最终目的是通过增强用户体验来驱动消费欲望，缩短用户的决策链

产品经理 2024-01-09

AI帮我分析AI产品——Google Bard

谷歌Bard将会是Google下一代产品AI化的智能核心，也是对标OpenAI的ChatGPT和Claude的最重要的人工智能产品。就11月份AI产品榜的数据显

产品经理 2024-01-09

硬件产品成本构成

为了实现新硬件产品最终能够取得成功。你必须提前了解开发、制造产品所需的所有成本。当然了也包括认证、模具等等这些扩展成本。尤其是对于初创公司而言，推出新的硬件产品

产品经理 2024-01-09