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如何寻找用户洞察

想找到用户洞察,首先要明确什么是用户洞察。很多人常犯的一个错误是把从用户那里收集来的信息,理解,或用户语录称为洞察。所谓洞察,必然是处于事实之下的东西。用户直接
产品经理 2024-05-29

郭有才刚火就要凉了?

郭有才要凉了?我预测80%的可能还要再火一段时间,而且会越来越火。上个篇内容我分享了,郭有才是一个专门为了迎合平台规则而定制的一个产品。从产品设计的角度,他不是
产品经理 2024-05-28

巴西老铁不爱TikTok

快手打不过抖音的宿命,可能正在海外的巴西被打破。目前,快手的巴西版本Kwai,在当地的月活用户规模已经超过6000万,相当于巴西30%的人口。Kwai在去年超过
产品经理 2024-05-28
巴西老铁不爱TikTok

详解SaaS的PLG模式

一、企业软件采购方式的变迁从用户的角度:企业软件采购从CIO主导,逐渐演化为经理或者员工可做出决策。从供应商的角度:通过销售主导,逐渐转变为市场和销售合作,甚至
产品经理 2024-05-28
详解SaaS的PLG模式

资产负债表设计原理

资产负债表也叫财务状况表,反映企业在某一特定日期(如月末、季末、年末)财务状况的报表,是对企业特定日期的资产、负债和所有者权益的结构性表述。它反映企业在某一特定
产品经理 2024-05-28
资产负债表设计原理

中古风家居项目拆解(需求、流量、产品、内容)

一、需求1、低成本(穷装中古风,DIY自己做柜子)√2、避雷(效果图、成功案例、失败案例、翻车案例)3、理想自我(松弛感、艺术感、高级感)总结:中古风为什么会火
产品经理 2024-05-28
中古风家居项目拆解(需求、流量、产品、内容)

人性洞察:打动不能说服的客户

昨天和几个朋友小聚,一起畅谈人生,从生活经历、心理分析谈到宗教民俗、社会发展,收获颇多,对产品设计与人生认知亦有所悟。一、相互激荡的内外世界按照神经心理学的结论
产品经理 2024-05-28

这些细节设计SaaS系统务必要统一

满足用户业务流程的需要是B端SaaS系统设计的首要目标,也很容易在一些细节设计上没有C端产品那么严谨。而且一些庞大的SaaS系统需要多位产品经理协作完成,很容易
产品经理 2024-05-28
这些细节设计SaaS系统务必要统一

AI造梦师,大模型正在孵化下一个黄金职业

大模型每次一有突破,我们就会听到它又“摧毁了XX职业”“XX岗位要消失了”,也总能听到一些安慰,说不用担心,“AI会创造一些新职业”。但究竟将创造哪些新职业,答
产品经理 2024-05-28

刘强东“狼性训话”重新定义“兄弟”,是谁在逼马云、刘强东回归?

时值2024年6·18电商节大战在即,因2018年“美国明尼苏达州案”而有意消失于舆论场多年的京东创始人刘强东,又重新回归了。只是这次回归,刘强东再次重新定义了
产品经理 2024-05-28

人工智能大模型,让你的召回模型更强大

本文涉及的流程包括:步骤1:人工智能大模型优化召回模型的数据采集及预处理数据是人工智能大模型的基础,没有足够的数据,模型就无法发挥其潜力。因此,第一步是要采集和
产品经理 2024-05-28
人工智能大模型,让你的召回模型更强大

微信生态下的零售全域经营剖析

一、写在前面1、本文是为了更好地理解零售客户在面对从增量市场到存量市场、从市场份额抢占到用户LTV挖掘、从渠道流量为王到用户为王、从追求规模扩张到利润增长的转变
产品经理 2024-05-28
微信生态下的零售全域经营剖析

线索的生命周期管理:召回、静默、释放和激活

线索的生命周期管理中,非常重要的“线索分发”和“线索分配”,由于在之前已经花了非常多的笔墨阐述,所以在此不再过多延展。接下来我简单结合一些业务场景,讲述下线索生
产品经理 2024-05-28
线索的生命周期管理:召回、静默、释放和激活

更好的输入,才能更好地思考

今天看到一句很牛的话,放在题目上蛮好。首先,我觉得思考是第一生产力,维持着工作势能和带来活力。因为一方面,机械化工作本身就会让大脑、肢体感受厌倦和乏力,你会觉得
产品经理 2024-05-28
更好的输入,才能更好地思考

聊聊PLG(产品驱动增长)

我最早听到PLG这个词是在刚从toC转做toB没多久的时候,PLG中文释义就是产品驱动增长,其实在toC领域基本都靠PLG,纯数字化服务,纯数字化做增长获客转化
产品经理 2024-05-28

企业私域起步,从成交型内容开始

很多老板、市场负责人在加我好友后,问得最多的“私域”问题是:该用订阅号、服务号还是视频号?要不要拉群?买什么工具?有没有厉害的操盘手推荐?……就是没人提「内容」
产品经理 2024-05-28
企业私域起步,从成交型内容开始

零成本实践客户之声计划(上)| VOC“数字化”

上一篇《经验分享|互联网用户体验运营工作流程》梳理了体验运营工作流程和逻辑,而本篇是基于该流程逻辑的具体实践。一、实践逻辑就是通过人工方式将VOC标签化,建立一
产品经理 2024-05-28
零成本实践客户之声计划(上)| VOC“数字化”

经典面试题1:为什么选我们公司?你须掌握的2个回答策略

01“为什么选择我们公司?”面试官在考察什么1.是否提前了解公司和行业面试官希望看到候选人对这次面试是有准备的,提前去了解了公司的基本情况和所在行业的动态。如果
产品经理 2024-05-28

构建大客户高效运营的量化指标体系

市场环境不好时,企业都说要降本增效。其实应该把顺序颠倒一下,不是通过降低成本来增效;而是通过提升效率而降低成本,就是增效降本。因为如果费效比不变,那降低成本的同
产品经理 2024-05-28
构建大客户高效运营的量化指标体系

产品问题剖析实例及文档缺失的思考与应对

从产品感知层见底层资源构建;从产品设计方案见一代产品经理心路历程;就差告诉程序员怎么写代码了!!!一个没有人敢动手的线上问题2023年8月的一个工作日,被一个产
产品经理 2024-05-28
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