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产品思维:专业产品经理的核心驱动力

在高速变化的商业环境中,产品思维是专业产品经理的核心驱动力,它不仅关乎产品的成败,更影响着企业的战略方向和市场竞争力。从用户洞察到市场分析,从产品创新到跨部门协作,产品思维贯穿于产品从概念到落地的全过程。一、产品思维的定义与内涵产品思维,是
产品经理 2024-06-03

系统之美~创业者修行的永恒命题

最近很长一段时间,我都在研发自己的2024产品体系,说实话有些痛苦。本身就有的完美主义加上过快增长的“傻逼指数”(何谓“傻逼指数”?一个人自我迭代,自我更新的速度指数。罗胖给出过定义–傻逼指数,就是往前看曾经的自己,多久前的那个你,看起来像
产品经理 2024-06-03
系统之美~创业者修行的永恒命题

产品小白不迷路05:怎么写好一份PRD?

上节讲完怎么做需求分析,那做完需求分析就需要输出产品需求文档:PRD。产品小白不迷路04:需求分析阶段需要做什么?那怎么才能写好一份PRD呢?一、什么是PRD?PRD,全称ProductRequirementDocument,即产品需求文档
产品经理 2024-06-03
产品小白不迷路05:怎么写好一份PRD?

AI化身恋爱军师,大模型分析爱情靠谱吗?

AI时代的浪潮让每一个行业都有了新的可能,甚至是让原本与AI无关的人和事也受到了AI的冲击。前阿里巴巴集团首席执行官张勇曾说:“所有行业都值得基于AI支撑重做一遍”。但让人万万没想到的是连恋爱军师这种极其注重情感分析的角色也能被AI通过强大
产品经理 2024-06-03
AI化身恋爱军师,大模型分析爱情靠谱吗?

合同审批流设计

一、审批流是什么意义:审批流这一形式常见于中后台,有助于团队进行规范管理,提升业务的处理效率,降低错误发生的概率同时引导申请者遵循正确的流程规范,避免违规操作。流程:申请人提供待审信息,交由相关审批人员进行传递及处理,期间每个审批者会基于自
产品经理 2024-06-03

产品人生(10):从“波士顿矩阵”看“个人职业规划”

波士顿矩阵(简称BCG矩阵)是一种战略规划工具,由波士顿咨询公司的创始人布鲁斯·亨德森(BruceHenderson)于1970年代初提出的,它以两个关键指标作为分析维度:市场增长率和相对市场份额,将企业的业务单元分为了四类:明星业务、现金
产品经理 2024-06-03
产品人生(10):从“波士顿矩阵”看“个人职业规划”

如何高效掌握人工智能提示工程:提示设计技巧分享

人工智能(AI)正在迅速改变我们的世界,而提示工程(PromptEngineering,PE)则是推动这场变革的重要技术之一。通过精心设计和优化提示,提示工程能够显著提高AI系统的性能和准确性。今天,我想和大家分享一些关于提示设计的实用技巧
产品经理 2024-06-03

从客户出发理解战略

一、战略思考是在做什么?讲战略的书籍、课程很多,内容也非常体系和完整,那么思考战略本身到底在干嘛?回答这个问题之前,我们首先需要达成一个共识:解决或解答一个问题或者理解一个现象或概念本质上是在把它拆解成几个问题,通过持续回答问题和优化答案,
产品经理 2024-06-03
从客户出发理解战略

机器学习之逻辑回归算法

一、什么叫逻辑回归算法?逻辑回归是一种用于二分类问题的机器学习方法,它通过一个名为sigmoid的函数(平滑函数)将线性回归的输出映射到0到1之间的概率值,从而进行分类。尽管名字中包含“回归”,但实际上它是一种分类方法,主要用于二分类问题,
产品经理 2024-06-03
机器学习之逻辑回归算法

关注以用户为中心的体验设计

在软件产品设计过程中,用户体验的设计是一个不可忽视的课题。对于互联网产品,用户是否喜欢我们的产品,取决于他使用产品所获得的好处,也取决于他在产品中获得的体验。而用户的体验往往会影响用户的口碑,口碑影响产品的成败,产品的成败也影响了产品经理的
产品经理 2024-06-03
关注以用户为中心的体验设计

如何平衡实验效率与准确性?关键点在这里

很多人认为实验的成功取决于创意和执行。但其实,关键在于如何界定实验受众和样本量。魔鬼往往藏在细节中……01确定实验受众1.实验受众的选择标准(1)全体用户vs.特定条件的用户确定实验受众主要回答两个问题:哪些用户会被包含在实验中需要多大样本
产品经理 2024-06-03
如何平衡实验效率与准确性?关键点在这里

产品经理如何做好一次有效的总结报告

产品经理是一个比较“吃亏”的职业,他们的业绩很难界定,最后只能跟产品的业绩绑在一起,产品经理习惯了埋头苦干,久而久之,已经不懂得怎么在上级面前进行报告,以后就会感觉自己“没日没夜007,结果比不上人家一份PPT”。本文从几个方面,分享产品经
产品经理 2024-06-03
产品经理如何做好一次有效的总结报告

算法人生(18):从神经网络的“剪枝策略”看“怎么找回时间”

IT人的工作和生活难平衡这事,到底要怎么解决呢,让我们从神经网络的“剪枝策略”中找点灵感吧!剪枝策略是指训练和优化深度神经网络时采取的一种技术,从名字就知道,它就像修剪树木一样,去除不必要的枝叶,让主干更加清晰,更有利于模型的健康成长。它旨
产品经理 2024-06-03

搜索策略产品经理必知必会

一个完整的搜索引擎应该有的功能模块,从用户使用搜索引擎进行查询,到最终得到查询结果,一般需要经过5~6个环节,常见的流程包括建立物料索引、查询语义理解、召回、粗
产品经理 2024-05-31
搜索策略产品经理必知必会

小红书种草营销崛起的底层逻辑及正确姿势

最近跟一些市场负责人聊天,都在抱怨:“增长指标很难完成,老的渠道增长乏力,新的渠道不知道怎么破圈”“都说小红书很火,但是我们做下来却不温不火,也没带来多少的增长
产品经理 2024-05-31
小红书种草营销崛起的底层逻辑及正确姿势

郭有才“中举”记

当笔者检索梳理郭有才经历的时候,网页词条已被打上“履历”的标签,这个本是个中性的语素,在我们习以为常的观看中已加上诸多附加,诸如“干部”履历,令我不禁一笑。那就
产品经理 2024-05-31

勃肯鞋又火了,丑服、丑鞋为何成为一种新潮流?

夏天来临,街头巷尾穿着丑鞋的人越来越多,勃肯鞋、洞洞鞋、厚底鞋……它们以舒适实用、复古风潮等特点,席卷了各大社交平台。最近勃肯鞋登上了微博热搜,引发了广泛讨论,
产品经理 2024-05-31
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批“信息茧房”者,困在了“认知茧房”里

在当下,有两个舶来的传播学概念近乎被用烂,一个是“娱乐至死”,另一个是“信息茧房”。这两个词本来有其特定的适用情境,可很多人总是拿着搜索出的词条解释四处对号入座
产品经理 2024-05-31

头部主播都卖不动了,抖音何去何从?

“口红经济”也崩塌了。在宏观经济增速下降时,消费者往往倾向于选择相对廉价的非必要消费品,如口红等等,来寻求精神上的慰藉,这种消费行为的变化又被称为“口红经济”。
产品经理 2024-05-31
头部主播都卖不动了,抖音何去何从?

大模型降价背后,国产大模型的竞争逻辑变了

随着人工智能技术的快速发展,大模型以其强大的数字处理能力和深度学习能力,不断与各领域交叉融合,逐步成为产业创新的关键抓手,和驱动新质生产力的关键引擎。据国家最新
产品经理 2024-05-31
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