一张图搞明白SaaS平台的六大优势 一、什么是SaaSSaaS（Software as a Service，软件即服务）这一概念的最早提出者已经无法考证了。业界一般认为，Salesforce的创始人兼CEO马克·贝尼奥夫是SaaS商业模
为计划而做的市场分析为什么没人看？ 一眨眼，又到了年底做计划的日子。按照各种方法论，做计划嘛，一开始就是分析经济大环境、消费新趋势、行业与区域发展重点、竞争对手动态…但，现在的老板们还愿意耐心听这些吗？最近遇到一位CMO，正在为此事烦恼
AI大模型实战篇：Reflexion，为AI Agent开启强化学习之路 在文章《AI大模型实战篇：Basic Reflection，AI Agent的左右互搏之术》中，风叔结合原理和具体源代码，详细介绍了第一种偏重反思的AI Agent设计模式，即Basic Reflec
营销策划中常涉及的心理效应（二） 在上一期的文章中，我们探讨了营销策划中常见的六个心理效应，包括飞轮效应、羊群效应、累赘原理、凡勃伦效应、鸟笼效应及免费心理。这些效应不仅揭示了消费者行为背后的逻辑，也为品牌提供了有效的营销策略。然而，
职场上，要警惕“学生思维” 这是一篇库存文章，之前还未在公众号发表过，今天重新找了出来给大家做个分享。这篇文章应该对刚毕业初入职场，以及工作过一段时间不如意的同学，会有所启发。什么是学生思维？过去要我展开讲，我也讲不清楚，之前的
Kimi 帮你看更大的世界 一、产品概述产品简介：Kimi 是由月之暗面公司开发的人工智能助手产品，是一款国产 AI 大模型 2。主要功能：长文本处理：支持高达 200 万字的上下文输入，能理解和分析大量文本信息，可用于长文总结
工作中利他，是好事还是坏事？ 商业的本质是什么？很多人的第一反应就是「利他」。“为他人创造价值，他人就会愿意为你埋单。”，很多商业书、文章都是这样写的，并且会给你很多的案例，去佐证这句话的正确性。过去的我不求甚解，外面文章这样一写
丰巢，是个好生意？ 快递最后一公里，赚钱不容易。不到3年半时间，丰巢收了8亿元快递“滞留费”？第一次看到这个消息的时候我是表示怀疑的，因为这种有争议的业务收入，企业一般不会堂而皇之地公布出来。翻了翻丰巢在港交所递交的上市
章小蕙是一个微小的消费总和 这是《窄播Weekly》的第29期，本期我们关注的商业动态是：从章小蕙理解一种复杂的、多元的消费趋势。时尚买手章小蕙刚从全球选品回来，从伦敦到迪拜，她自己说，全球寻宝几十年，伦敦每年都去三四次，现在寻
小杨哥，并不仅仅只是小杨哥 当小杨哥直播因涉嫌「误导消费者」被立案调查的消息见诸报端，近段时间有关他的舆论风波开始最终做结。根据合肥高新区市场监督管理局发布情况通报显示，对三只羊网络科技有限公司在直播中涉嫌“误导消费者”等行为，
6个小红书投放之前必须要了解的真相 我先定个调，今天这篇没有长篇大论的方法论，只有几条实实在在的投放建议，有帮助，能落地，如果你是正在小红书做投放的商家请认真读完这篇推文。1）种草有规则，避免被扣分小红书社区有品牌违规扣分管理机制，进入
大模型商业模式再遭质疑，有的项目已沦落为“劳动力密集型” 近日，OpenAI发布了“ o1”以及更小更便宜的“mini”新一代大模型。以上模型一经发布，引得全网测试风潮，成为了AI圈最新的“国民事件”。很快，业界对该项产品得出了结论：它在代码、数学、科学等强
三只羊“翻车”，敲响直播电商警钟 自辛巴被停播后，头部主播小杨哥也受到处罚。因涉误导消费者，9月17日，合肥高新区市场监督管理局开始对三只羊网络科技有限公司(以下简称“三只羊”)立案调查，该监管局表示，将根据调查结果依法依规处理，对企
为什么AI在广告投放上受追捧，创意上却饱受非议 AI代表着人类科技的未来，这已经是营销圈的共识，从网络上各个机构的解读来看，AI的奇点似乎正在临近。AI人工智能对人类社会的震撼有两次标志性的事件：一次是AlphaGo战胜李世石， 我相信大多数人了解
数电开票场景串烧之机动车的一生 分析各类特定业务后，会发现一个有意思的情况，即特定业务的上下游关系及业务生命周期间，很多是彼此有关联的，以机动车为例做个场景串烧如下：一个自然人张元（化名）想买一辆机动车的话，会有汽车制造商或4S店为
我整理了小红书聚光投放23条心得！ 哈喽，大家好，我是江河，今天分享陪跑聚光投放，整理的23条心得1.定向、出价、创意是广告投放3大核心，定向和出价是找人，找更多人，创意的核心是转化，用户沿着笔记，顺着转化。2.小红书竞价广告原理，ec
消费降级下，一款财务应用正在让250万人实现“变相赚钱” 当代年轻人的真实写照——辛辛苦苦挣了很少钱，抠抠搜搜花了很多钱。“可以买贵的，不能买贵了。”随着人们逐渐追求性价比，对于金钱管理意识增加，记账成为了一种习惯。从曾经一个小小的纸质记账本，如今已升级成电
想要减轻大模型的幻觉？来试试传统开发与大模型技术结合的新模式 你是否曾经希望大模型技术能给出100%正确的结果，却屡屡失望？你是否曾经一度怀疑自己不会用还是太高看大模型了，导致你的判断失误？我想说，一切指望着大模型输出100%正确的这个出发点就有问题，核心就是搞
BI、开发、指标等数据产品大融合，可能是个坑！ 最近看有人在写帆软的all in产品，正好此前我看过一款数据资产管理产品，感觉有点类似，就是企业把所有的数据产品都集合到一起成为一个全链路平台，当然我觉得链路最全的肯定是数据资产管理产品。其它企业都是
埃隆·马斯克的所有公司都不需要创始人模式，而需要经理模式 在埃隆·马斯克不断扩大的公司/产品组合中，最近有一个品牌脱颖而出。它不是特斯拉（Tesla）那不断的高空走钢丝，也不是他的热衷于混乱的玩具 X。它是一家因成就而非争议而登上新闻的公司：SpaceX。S
