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在程序员眼中,优秀的产品经理长什么样?

一千个人心中有一千个哈姆雷特,对产品经理这个岗位,每个人都会有不同看法,但往往技术同学对我们的认可,是更值得关注的,因为它直接决定着产品落地效率和上线质量。前
产品经理 2023-07-26

C端列表页如何设计?

一、场景描述作为产品的设计者,我们想象以下几个常见的场景:一款电商产品,在搜索框中输入手机,系统会反馈回来很多个手机相关的内容,且每个内容的信息较多,如何将这
产品设计 2023-07-26

履约产品系统分解

履约是指交易双方在确认交易(达成约定)后,服务提供方按约定为用户提供服务的过程;也就是说从用户确认订单后,到服务完成的整个过程就是履约。在《俞军产品方法论》中
产品设计 2023-07-26

商品价格主动调整,分析该怎么做?

总有做数据的新人抱怨,做的分析被挑刺,嫌弃考虑不全面,不深入。到底该咋做?今天直接上案例,开搞!问题场景:某视频网站以包月会员形式收费,现了解到同行都准备
分析评测 2023-07-26

Bazaarvoice:消费者购物体验 | 消费者与品牌的关系

编者注:用户点评及社交商务平台供应商 Bazaarvoice 近期更新了报告《Shopper Experience Index》,探索互联网时代的消费者如何与品
用户研究 2023-07-26

如何设计一个完备的区块链浏览器

最近在跟进一个区块链项目,其中涉及到了区块链浏览器的部分,就调研整理了一下应该如何设计一个区块链浏览器。一、什么是区块链浏览器在聊到这个项目需要做一个「区块
产品设计 2023-07-26

营销落地页这样设计,用户更买账

本文是读完《我在一线做增长:存量时代的用户运营之道》(作者:杨瀚清),对于其中讲增长方法论的一个章节的延伸思考。本文主要借鉴“引导用户启动快思考模式,完成关键
产品设计 2023-07-26

B端产品如何做竞品分析?

之前文章中有提到过,B端产品经理本质就是满足企业的“组织欲望”;B端产品的种类繁多,行业不尽相同,不同的行业、不同的使用人群,最后表现出来的特征就不同,产品满足
分析评测 2023-07-26

案例分享:解析互联网B端项目的财务需求

前言:不知道从事B端的朋友们有没有让财务的需求搞的焦头烂额的时候,反正笔者有很长一段时间被财务的需求搞得焦头烂额,一会订单金额和账单对不上了,一会一笔订单的流
产品设计 2023-07-26

生鲜电商供应商管理系统怎么做?

一、什么是供应商?1.1  供应商的概念供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人,包括提供原材料、设备、能源、劳务等,生鲜行业的供应商一般是以
产品设计 2023-07-26

超全需求管理指南,教你如何避免翻车

需求管理不同于产品验收:产品验收,一般指的是产品同学在测试完成后,验证产品交互物是否符合自己的产品设计预期。但产品的工作目标是顺利产出,拒绝翻车。因此,需求评
产品经理 2023-07-26

实战案例分享,SaaS产品现状调研怎么做?

SaaS化是ERP发展的必然趋势,传统ERP和 SaaS ERP 主要的区别在于云端部署、付费模式等。传统ERP 由于是一次付费终生使用,所以这种传统产品主要
产品设计 2023-07-26

如何做好市场竞争分析?

“生产力提高造就了更多的可能性,商业极力覆盖到每个人的个性领域。”看过很多的商业案例、听过很多商学院的课程,黑马会、混沌大学、MBA,所有商业的成功都离不开发
产品经理 2023-07-26

需求分析三层境界,你到哪层了?

一、重新讲讲这个故事各位产品人肯定都听过那个著名的亨利福特的”更快的马“的故事,大致内容是这样的:福特说如果问用户需要什么,用户肯定会说需要一匹”更快的马“,
产品经理 2023-07-26

人手必备的产品自查表(建议收藏+打印)

产品经理在日常工作当中,由于其岗位的职责范围广,所需要具备的能力也较多,事情也相对较“杂”。往往在有限的脑容量当中,要完美地做好每一件事,是极其有难度的。不
产品经理 2023-07-26

用产品思维,优化“约会”设计

01 遇到的问题“不是在开会中,就是在开会的路上”这是大部分职场人士,特别是作为产品经理的我们的真实写照,那么,在约会或赴约过程中的你,是否遇到过以下类似的经
产品设计 2023-07-26

信息流产品是怎么做的?

如今,信息流的产品形态已经贯穿到我们的生活中,与一切都息息相关。每日清晨打开今日头条,齐刷刷的热点资讯等着大家去阅读;休息时点开小红书,无数条种草点评映入眼帘;
产品设计 2023-07-26

复盘:为什么你的用户访谈总是得不到答案?

团队最近一次用户访谈做的不是很顺畅,借此机会梳理一下,做个简单的复盘。B端产品的需求调研方式主要有:用户访谈、轮岗实习、调研问卷、数据分析和行业研究。其中,
用户研究 2023-07-26

四维产品功能价值评判方法论:Idea、Value、Solution、Effect

如何评判一个产品功能做还是不做?这是一个产品经理或者产研团队都需要面临的高频问题。做过调研,大家对于这个问题往往会提出如下解法:看价值有多大,价值大于成本就
产品经理 2023-07-26

用户界面中的记忆识别和回想

十大可用性启发式方法之一:建议在用户界面设计中提高识别性而不是回想。 什么是识别和回想?为什么识别比回想更好?心理学家喜欢在两种类型的记忆检索之间做出区分:识
产品设计 2023-07-26
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