泡泡玛特市值千亿背后,我们为什么会为盲盒买单? 最近,一家名叫“泡泡玛特”的玩具公司在港交所挂牌上市,首日市值就冲到了1100亿港币。后知后觉的我,可能之前有见到过这家店,也有见到过那个瞪着眼、嘟着嘴、板着
瀑布模型 | 敏捷方法之外,有什么更合适的模型吗? 一、瀑布模型vs敏捷方法简述1. 瀑布模型瀑布模型是将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作,形如瀑布流水,最终得到软件产品。1970年
产品经理需要自己的“敏捷开发”,你真的会吗? 作为产品经理,我们除了了解竞品分析、需求文档以及活动策划外,还应该了解掌握各种开发模式,例如:迭代开发、增量开发、瀑布式开发、螺旋式开发以及敏捷开发。而其中的
这篇文章把数据讲透了(五):数据可视化(中) 一、前言上几期文章中,我们已经了解到“数据”是一个庞大的体系(如下图所示),并用了菜市场的例子,为大家讲解数据来源的含义;用买菜的例子,为大家讲解数据采集的步
年关将至,为你的产品做一份年度使用报告吧(下篇) 这一年突如其来出现的疫情深刻地影响和改变着这个世界,在即将结束的2020之际,已经历不少大风大浪的人们,将会怀着何种心情去总结回顾过去的这一年?相信一份把用户
产品经理如何理解SAAS产品的“客户成功” 我对“客户成功”真正理解,是从一次帮助西安的客户组织一次现场直播培训之后才真正明白的。5月份初,西安分公司销售突然找到我们产品总监说,我们西安重点客户需要承办一
这些提升产品体验的小细节,你注意到了吗?(16) 设计的思考不仅要注重表象层面,也需要围绕信息传达这一设计的本质功能,以充满自省的精神深化和反思自己的设计意识,即做到“好看、好用”。在设计过程中,要站在公司的
回顾产品5年,盘点那些助我突破职业瓶颈的能力 前阵子做了一次分享,认真回顾了做产品、运营5年的成长历程,颇有感触,在这里也跟大家聊聊。笔者是材料专业,本应该到工地上做一名骄傲的搬砖人。不过我改写了剧本,毕