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一秒变“白痴”？别闹了！你需要全身心的倾听用户 我是胡子，一名野生产品经理，在产品经理岗位的成长期行业规范和方法论促进了岗位的繁荣，但在当下岗位饱和、内卷严重的成熟期，又需要跳出规范，寻找新的方法论，来突破限
任务管理工具只用来“提高效率”？这样做的企业亏大了！ 任务管理工具是B端产品的重要分类，在组织协作中承担着“路线图”和“时间表”的作用。笔者最近负责的项目，是为某投资机构设计落地一款任务管理工具。本文将从任务管理工
数据治理第1期 | 简单聊一聊数据治理的策略 一、前言为什么想开这个话题，一是因为目前业内数据产品也基本完成了从0-1的建设工作，但主要集中在数据生产加工和数据应用分析两侧，对于数据管治方向的建设多分散在
以人为本设计的三个镜头：用户可欲性、技术可取性、商业可行性 “IDEO 的所有工作都是在考虑到我们客户的能力及其客户的需求的情况下完成的。当我们迭代最终解决方案时，我们会评估和重新评估我们的设计。我们的目标是提供适当的、
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