超级产品经理
登录
首页 业界 产品 运营 技术 AI&大模型 网址导航
产品 交互体验 原型设计 需求文档 需求分析 文案策划 用户研究 分析评测 产品经理 产品设计 AI人工智能 区块链 新零售

文案怎么写会让用户身临其境?这个技巧你要会

你有没有看过舌尖上的中国?不怕你笑话,我曾经做过这样一个无聊的实验,就是·····我把眼睛闭起来,就听里面的台词解说,都把我听馋了(哈哈,不小心暴露了我吃货本
文案策划 2023-07-31

如何设计数据干预策略?

8月27日,国家网信办就《互联网信息服务算法推荐管理规定(征求意见稿)》公开征求意见。在此背景下,数据干预行为即将由以前的灰色地带转为违法行为。在法律条文正式落
分析评测 2023-07-31

从产品角度,如何从0到1搭建电商系统:调研阶段-数据报表

我们上篇讲了搭建电商系统在调研阶段关于业务流程的内容,业务流程是整个电商系统产品角度的架构,架构搭好了,系统运行才会顺利。今天我们开启调研阶段系列的第三篇,数
产品设计 2023-07-31

什么是高效的产品决策路径?

最近由于团队正在经历「产研主导的创新」和「业务主导的创新」两个项目,就一直在思考,在这种多变的创新项目中,如何能够让每一条线都可以在最少量的辅导下更高效地达到目
产品经理 2023-07-31

产品工作中的信息处理——收集、认知、重塑

一、方法提炼我们首先需要思考一个问题:在产品设计中信息处理的本质是什么?两个关键词:挖掘和理清。挖掘:挖掘事件本身的正确信息理清:理清解决问题的关键思路整
产品设计 2023-07-31

产品设计:边缘情况类型和解决方法

一、讲在前面作为一名职场中合格的交互设计师或产品经理来说,避免在工作中出现遗漏各种边缘情况的考虑,与规避在方案评审的时候会遭到评审会中其他同学的各种diss的
产品设计 2023-07-31

B端产品OMS——从需求到落地

前言从学校毕业到工作毕业二个月有余,加入一家传统企业担任B端产品经理。从此终于从之前的“纸上谈兵”过渡到“真枪实战”的阶段。一、需求分析我们公司负责供应链
产品设计 2023-07-31

领域模型的技术实践能给我们什么启发?

前几期的文章,主要给大家描述了领域模型的概念和用法。针对互联网软件开发流程中,领域模型技术实践比较倾向于给大家传递良好的编程习惯和思路,适用于当前的开发人员。
产品设计 2023-07-31

账务核心设计方法

前面我们介绍了支付产品必须知道的财务知识,将一些概念阐述清楚了;另外也介绍了客户账户系统从入门到精通;今天我们就从一个非财务专业的角度,或者一个产品设计者的角度
产品设计 2023-07-31

浅谈题库试题录入之Word自动识别

一、前言试题的录入功能对于题库来说是核心功能,直接关系到题库的质与量。 录题功能是否高效直接影响题库中题目数量的多少,同时也决定着题目的质量的高低。目前的录
产品设计 2023-07-31

产品经理须知:如何区分前端后端,常说的API和SDK又是什么?

一、如何区分前台、后台、前端开发人员、后端开发人员前台、后台,指的是具体页面。前台,是用户直接能看到的页面,所有人都可以访问。后台,是有权限的运营人员或特殊
产品经理 2023-07-31

在双减政策的大背景下,怎样做一款能给予用户即时反馈的英语学习软件?

一、背景一方面,英语学习仍旧是很多人的痛点,另一方面,双减政策全面实施,如果一种英语学习软件可以安排好一个英语学习者的全部,让每天所学皆易懂,并且,让用户可以
产品设计 2023-07-31

思考:数据分析与数据后台设计

许多年以后,面对诸多的数字时,我一定会想起老师教我假设检验的那个遥远的夏天。模仿《百年孤独》回忆了一下大学学习试验统计设计课程,彼时的我对于统计学、试验设计等
分析评测 2023-07-31

教育终局拼图——互动教育游戏设计的经验与教训

2021年的“双减”政策无疑对教育行业是枚重磅炸弹,对政策的解读与单纯吃瓜同时,大家都有一个对于“中国基础教育的终局”的问号。不同人对教育终局有不同的看法,这
产品设计 2023-07-31

产品类工作系统化思维培养 (上)

因为长期做产品、产品运营、业务咨询及优化团队及相关人员管理,小珠特别愿意和大家一起成长。一直关注职业发展,工作方法论及能力晋级的维度和路径。应公司培训部门邀请
产品经理 2023-07-31

归因情况调研

一、背景和意义归因是与广告主做结算的必经过程,包括两个内容:这个激活是来自于谁( ST / FB / Google / … )的?这个激活的产生应该归功给哪
分析评测 2023-07-31

产品思维训练:早高峰高架开车怎么更快

坐标上海,开车上班已有两个月了,主要的路线都在高架上。20多分钟可以开车跑完的路程,每天早高峰上班基本要50min+。通过我的观察,发现了行驶更快车道的规律。
分析评测 2023-07-31

案例研究|如何快速调配救护车资源?一起看看 Aider 的设计经验吧~

一、产品概述 Product OverviewAider 是一款帮助人们在紧急情况下拯救生命的 APP,用户可以在通过此 APP 呼叫救护车,提供附近医院的方
产品设计 2023-07-31

用户增长类的用研基本思路

目录如何从生命周期进行用研重点拆解;如何在业务中挑选高杠杆监测点;常用用研目标和维度拆分;常见思维误区:一定要频繁做沉默/流失用户分析么?一、如何从生命周
用户研究 2023-07-31

我们产品做的挺好的,要什么烂怂业务架构!

“我现在还没搞清楚企业架构、业务架构、IT架构。”“没有业务架构我们的产品做的也挺好的。”当问到业务架构的理解时,小明的回答竟然让我也有某种程度上的共鸣。当
产品设计 2023-07-31
加载更多

热门文章

为什么大多数人推崇的设计一致性,不一定好用?
产品设计 · 07-26
5300字大厂干货!深度分析运营类活动的设计方法
产品运营 · 07-23
AI设计必看指南!简析谷歌+微软的AI设计原则
产品设计 · 07-17
10个产品细节剖析,看看高手是如何做设计的!
产品设计 · 07-10
4800字干货!B端弹窗设计中的11个法则
交互体验 · 06-26
超多案例!常见的B端弹窗样式设计总结
交互体验 · 06-26

热门话题

产品经理 初级产品经理 业界动态 产品运营 中级产品经理 产品设计 设计 用户 创业
关于我们 联系我们 浙ICP备14026978号-4
© 2026 超级产品经理
首页 搜索 栏目 我的