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SaaS增长策略,6000字长文

我一直认为,很多SaaS公司的内部流程存在明显割裂。市场部门专注于线索的获取,却不对线索质量负责——哪些线索应该立即转交给销售,哪些线索又应该继续培育呢?没人
用户研究 2023-08-01

让数据更有趣!全面总结图表设计的思路和方法

越来越多的公司以数据驱动产品进行迭代,从中我们能看出数据的重要性。日常工作中,无论是汇报还是设计,都离不开图表的使用。但令人困惑的可视化图表无处不在,往往给人
分析评测 2023-08-01

这七种文案调性,让文字“解放天性”

一、动笔之前,先学会“人格分裂”在我的团队里,曾经有个做文案的女孩子,她自己本身是个文艺青年,对于文艺范儿、小清新类的文字,可以驾轻就熟。但是,如果碰到要写一
文案策划 2023-08-01

具身智能之于AI产品未来的发展

前两天参加了计算机视觉国内的学术会议VALSE,听到一个分论坛是关于具身智能及未来的发展方向,里面提到关于人工智能与哲学假设的一些观点,作为“哲学+AI产品思考
AI人工智能 2023-08-01

破解爆款网文的问题,三步教你绘制大厂标准状态图(第一篇)

继爆款网文《三步教你绘制大厂标准流程图》后,我又上新了。这次是《三步教你绘制大厂标准状态图》。有的产品经理没听说过状态图,但这个图却很重要。首先,一个绘制良好
产品设计 2023-08-01

数据产品经理如何快速了解业务

01 前言大数据行业每家公司对岗位内容和任职要求都有不同。即便同一个职位名称工作内容都有可能千差万别。最近部门调整,入职了几个新同学,笔者“有幸”交接出去部分
产品经理 2023-08-01

做电商:必须知道订单换货逻辑(附泳道图)

在这之前已经写了3篇跟订单售后的相关的文章,大家有兴趣的话也可以移步去看看(文章如下),本篇给大家介绍另一个售后类型——换货,废话不多说,直接看干货。1. 详解
产品设计 2023-08-01

为什么越简单的设计越说不出理由?

大家好,我是思蜀~作为一名交互设计师,在工作中免不了要跟产品、UI、老板过设计方案,在这个过程中,我在自己身上观察到一个时常发生又很有意思的现象:越是我认为显而
交互体验 2023-08-01

行情大幅波动的时候,怎么让客户拿得住?

近几个月权益市场的大幅波动,让代销机构方和客户经理都坐立不安。说服用户拿住、减少追涨杀跌、频繁买卖、抵御市场波动,不仅能提高赚钱比例,提升体验,也能实现管理人
用户研究 2023-08-01

为什么埋点治理这么难?

从做数据产品开始,自己的日常工作就被埋点占据了大部分,到后面做平台类数据产品之后,发现埋点问题依旧占据很多精力且治理困难,写这篇文章也是跟大家讨论讨论自己做埋点
分析评测 2023-08-01

B端业务分析方法(以家装行业为例)

整体先于部分而存在,有目的然后才有目的的实现;没有整体,我们就不能理解部分。都说B端产品是强业务型的,要对业务有充分的理解。那么如何了解业务呢?本篇文章就来分
产品设计 2023-08-01

【人事行政】OA-薪酬自动核算及发放

最近笔者在行业QQ群中看到有询问人力行政模块的工资自动核算如何设计,今天翻出了几年前为公司设计的原型图,希望能够为有需要的同学提供一些参考。随着办公协同Saa
产品设计 2023-08-01

蔚来的用户体验

一、用户运营策略蔚来汽车区别于传统车企的“销售漏斗”模式,汽车制造商与经销商是分开的,服务是由经销商提供的,而在蔚来的运营模式中,车主,粉丝,关注者,厂商人员都
交互体验 2023-08-01

接口需求:产品经理不一定要写,但一定要会

一、为什么产品经理要写接口需求?我目前就职的公司,整个集团的产、研人员多大上千人,业务庞大且复杂。在这样的环境,当某个需求涉及到与其他业务线有数据上的交互时,
产品经理 2023-08-01

我对异常监控功能设计的一些理解

对于SaaS产品来说,系统的稳定性是产品可用性原则的体现,为保证系统的稳定性,则必须做好系统的监控与日志功能。日志功能已在之前的文章中进行描述 《小功能大思考:
产品设计 2023-08-01

如何利用隐藏Axure原型式需求文档菜单列表提高工作效率

为什么要隐藏Axure原型式需求文档菜单列表?很多时候产品经理输出完原型图生成HTML文件给到相应的开发、测试等小伙伴提前阅读熟悉产品功能需求,然后再组织讲解
原型设计 2023-08-01

追求用户体验的路上,来了解一下「复杂度守恒定律」

一、什么是「复杂度守恒定律」「复杂度守恒定律」(Law of conservation of complexity)由Larry Tesler 于1984年提
产品设计 2023-08-01

产品经理面试回忆录

近日面试,喜忧参半,解释下背景,顺便做个复盘。简历的重点无非两块:自我评价+项目经验。通过我的前车之鉴,只为帮助你顺利找到好工作,别无所求。本文目录:为什
产品经理 2023-08-01

3个方面,教产品经理快速搞懂业务

有一次,新来的产品经理问,你是怎么快速搞懂业务的?他说,咱们的业务挺杂的,变化也多,搞得他很懵。我笑着说,刚接触新业务是这样。而且,尽管业务难,还得准确理解它
产品经理 2023-08-01

无障碍设计:如何为所有人设计?

一、什么是无障碍?从无障碍的角度来讲,同理心并不只认为所有用户都以同样的方式来浏览网页,而是说我们要照顾到需要使用辅具(assistive technolog
产品设计 2023-08-01
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