揭秘|鸿蒙碰一下碾压iOS,噱头还是实力? 最近Mate 70发布,搭载纯血鸿蒙系统(HarmonyOS NEXT),在流畅度方面体现出了高水准,交出的成绩让人惊喜。Mate 70在碰一碰分享、碰一下支付方面展示出了流畅体验,已经远超iOS系统
淘宝12.12元捡漏宝马车、30套商铺租金,京东拼多多“躺平”了吗? 近日,在淘宝双十二的挖宝行动中,一位陕西92年姑娘花费12.12元抽中一台价值五位数的限量款宝马摩托车。如此运气让网友十分羡慕,淘宝的双十二也就此成功吸引到了不少用户,但在愈发失去氛围和购买力的双十二
用户生命周期模型搭建:提升用户留存的实用指南 01 用户生命周期模型搭建用户生命周期管理模型怎么搭建呢?非常有意思。一位产品经理正这样询问用户运营团队负责人:这个用户生命周期要怎么搞?用户运营负责人答道:我们先定义产品各个阶段用户生命周期的行为,
支付宝,正在赢得移动支付的下半场 一、上市沉浮在2024年12月8日,蚂蚁金服的CEO井贤栋宣布辞职,将帅印交到了韩歆毅的手中。这一变动不仅是领导层的更迭,更是蚂蚁金服战略转型的信号。蚂蚁集团自先前上市被叫停之后,一直未能实现更进一步
自动驾驶车辆如何与后车“对话”? 当你在道路上驾驶时,不难发现绿牌电动汽车的身影越来越普遍。在这个人机深度融合的智能交通时代,周围行驶的车辆中,很可能有不少正运用着自动辅助驾驶技术,甚至部分车辆已实现纯自动驾驶,完全依赖车辆的自主决策
运营技能分享:项目统筹,如何与协同方有效沟通(五) 说到沟通,当下市场上不乏优秀的课程,无论是语言的表达艺术,还是沟通的层次与技巧,都可以找到优秀的案例可学习。所以这次聊“与协同方有效沟通”这个话题,我想把重心放在“有效”二字。“有效”,如果从运营人的
什么是符合时代的问题? 一、用脑筋急转弯诠释问题最近读摩根·浩泽尔的博客,看到这样一段话让我深有感触:“意识到自己错了或环境已经改变,往往比解决过时的问题更有效。这一观点看似显而易见,但看看柯达和西尔斯在2000年代还在解决
影视魔改被叫停前,只有AI工具赚到了钱? “但凡刷到短视频下面带‘AI生成’的提示你就得做好心理准备了,因为开盲盒的时间到了。”这段时间,在AI生成工具的帮助下,短视频用户们受到惊吓的程度,只取决于创作者的脑洞够不够大:从林黛玉“倒拔垂杨柳”
产品设计师的能力特性以及培养方法 一、产品设计师的能力特性一个优秀的产品设计师需要将软实力和硬实力结合在实际工作中,软实力确保设计师能理解用户、与团队顺畅沟通并解决复杂问题。硬实力提供实现设计方案的技术能力和专业保障。例如,在设计一个
入行产品经理的两类人群,五条标准路径 如何做产品经理啊?有哪些方法和路径?各自的优点、缺点是什么?我应该做哪些准备呢?这个也是很多产品新人在转行过程中比较迷惑的一个问题,今天我做一个简短的一个解答,希望对大家有帮助。按照人群划分,大致可以
AI产品调研-文心一言 、扣子 一、文心一言1.1 分析目的了解文心一言当前产品现状与最新功能解读。1.2 产品基本信息1.研发公司:百度2.官网:https://yiyan.baidu.com/3.产品定位:治愈系智能产品,以声音
备件、不良品、结算全生命周期可视化设计 下面介绍一下在设计售后服务数字化系统中,要实现的四流可视化中的三流可视化:备件流、不良品流、结算流的全生命周期可视化。一、备件流全生命可视化图 1 备件流全生命周期可视化如上图所示,备件流的全生命周期
一个超实用工具,帮你找到2025年的增量市场? 年底了,很多老板和业务负责人,可能都跟我一样,也在想明年的业务增量在哪?给大家分享一个营销工具,帮助你快速的分析,找到明年的增量市场在哪里?之前,我在一个饰品和保健品品牌的项目中开始用这个工具,非常好
触觉 · 嗅觉 · 味觉 · 本体感知 – 跨越感官多模态交互系列六(完结篇) “Don’t design things. Design behaviors.”— 深泽直人本篇知识点概括:1. 触觉与体感能力(Somatosensory or Tactile Abilities)
大模型来了,我还用搜索吗? 黄仁勋说,未来每个人都有一个AI助手。传统搜索,正在被分流。AI搜索市场上,正在涌入一大波大大小小的“新用户”。“前不久国家发行国库券,我爸爸在发行前一天晚上,问了豆包国库券的种类和利息。”一位长期关
AI搜索应该显示几条结论? 使用AI搜索时,我注意到一个问题:不同AI搜索产品给出的答案数量参差不齐,有的比较简单,一两句话总结;有的比较复杂,结构化呈现5-6条,没一个能用的。这让我好奇,AI搜索结果,到底展示多少条合适?要不
经营分析是什么?为什么大厂这么重视它 近期一连有两个大厂(短视频、游戏)的朋友来聊经营分析,着实让我好奇了一下。经营分析这个东西,以往都是传统国企做得多,咋连他们也开始纠结了。聊完才发现:“地主家也没余粮呀!”toC互联网的流量见顶,成本
产品经理如何运用逻辑思维解决产品难题 身为产品经理,有时候真的感觉像是在玩一场大型的“拼图游戏”,而每一个用户反馈、市场调研数据就像是拼图中的一块碎片。咱们得把这些碎片一一拼凑起来,才能得到一个完整、好用的产品。不过,拼图游戏可不是随便拼
小象超市,可能会成为下一个「美团打车」 在零售的模式正在发生一场深刻改变的大背景下,无论是对于线上的玩家们来讲,还是对于线下的玩家们而言,需要的是一场蜕变和升级,才能继续留在牌桌上。无论是名创优品斥巨资收购永辉超市,还是美团开始疯狂地推进小
做好小红书人群经营必须要了解的底层逻辑 小红书是人群生意,不是流量生意人群经营会带来生意结果,流量经营只会带来数据结果,公域的数据永远都是平台的,生意结果是可以装进口袋的如果到现在还只是把小红书当成流量平台去做,那认知可就差太多了。人群生意