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全球物流巨头UPS地理分区与基本运费详细

谈到国际物流大家经常提到4大物流巨头UPS,Fedex,DHL,TNT,其中UPS作为全球最大的物流公司,其服务范围遍及全球主要国家和地区,目前,世界分为7大洲
产品经理 2023-12-20
全球物流巨头UPS地理分区与基本运费详细

产品转型-关于软件集成对接的梳理

最近一直在做软件集成对接相关工作,需要系统整理下自己的思路,欢迎大佬们指正。一、学习理解思维图二、学习理解详细描述1.什么是软件集成对接我这里讲的集成是指通过第
产品经理 2023-12-20
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产品需求文档完整指南(二):整体设计

在《产品需求文档完整指南(一):核心思路》介绍了整体设计的目的:让文档阅读者有整体的概念,能够让他站在更加宏观的视角理解方案。为后续理解具体的功能用例提供铺垫。
产品经理 2023-12-20
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董宇辉“升职”,东方甄选“获救”?

“小作文”风波之后,董宇辉即将首度现身东方甄选直播间。12月17日晚23:46,东方甄选抖音账号发布直播预告:12月18日20:00-22:00,新东方创始人俞
产品经理 2023-12-20
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梳理 | 产品需求优先级的判断

需求优先级的大前提:需求优先级的定义要基于当时的环境和实际情况而定的;用户需求是一个动态变化的过程,需要适时调整;产品与运营不分家,在确保满足基本型需求的同时们
产品经理 2023-12-20
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AIGC对你这普通人的影响才刚开始!

最近这半年多有很多同学来找我聊AI,有的兴奋不已,充满斗志;有的唉声叹气,怕被替代;有的翘首以盼,希望见证历史,可谓有人欢喜有人愁啊,今天就让我这个不懂技术的理
AI人工智能 2023-12-20
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构建数字化供应链:生鲜行业的基础数据管理

供应链ERP系统很庞大,涉及到的板块也比较多,我会拆分几篇跟大家逐步分享下,初步计划是以基础数据-采购与供应商管理-订单与配送-库存管理-财务与结算-数据分析与
产品设计 2023-12-20
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“董宇辉X俞敏洪”大结局,3个新商业思考和新认知!

董宇辉、俞敏洪和东方小孙的瓜吃了一周,看着热闹,聊的高兴,对我们品牌人、创业者、创新者有什么启发呢?毕竟,「高级合伙人」是大家喜欢的董宇辉,粉丝们安抚好了也只属
产品经理 2023-12-20

董宇辉“小作文风波”后续分析:危机平息后,东方甄选该何去何从?

此前的文章分析了东方甄选“小作文”风波,指出了东方甄选存在的过度依赖单一大主播、发展利益分配矛盾、团队管理不力和缺乏系统性的危机管理体系等问题。本篇文章就后续事
产品经理 2023-12-20

现象级IP与企业的关系

这两天,董宇辉的事,沸沸扬扬,投资圈、创业者、打工者在内的网友们纷纷议论,从不同角度提出了各自的见解。比如:投资圈,有人认为应该减少对现象级IP的依赖,过度依赖
产品经理 2023-12-20

面试篇:产品经理如何快速通过面试拿下offer?

我面试的次数不多,但每次都通过了。即便是在去年停了一段时间没工作,简历上有8个月空窗期,也很顺利的在一周内就找到了自己觉得还可以的工作。所以接下来我想分享一下我
产品经理 2023-12-20

推荐策略产品大厂案例实践必读——美团外卖Feeds动态交互推荐

之前和大家分享了这么多和推荐、搜索相关的策略,今天想给大家讲一讲两个策略融会贯通、相互交织的应用场景。各家大厂信息流推荐中尤以电商类APP推荐最为推崇的实时反馈
产品设计 2023-12-20
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指标管理提问:数仓分层后,原子指标如何指定来源事实表

开门见山,直接来个提问:背景1:数仓已经分层,现有两张表,一张是天粒度的表dwd.order_d(放在了DWD层),一张是周粒度的表dws.order_w(放在
产品经理 2023-12-20
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思路篇:产品经理如何从容应对挑战?

在前几年培训机构的鼓吹下,仿佛给了大家一种“产品经理是人人都能胜任的工作”似的。实际上产品经理并不如想象的那么简单,反而个人认为产品经理这个岗位要比整个产品团队
产品经理 2023-12-20

智能座舱HMI主交互策略(一):主交互框架

从互联网体验设计师转行到新能源做用户体验产品经理已经一年多的时间,期间主导了一套完整的智能座舱HMI设计体系搭建,同时负责座舱内软件产品的用户体验把控及主交互、
产品设计 2023-12-20
智能座舱HMI主交互策略(一):主交互框架

后端产品经理都在服务些什么人?

公司规模大,无产品部门,每个部门设有自己独立的产品团队。我所在部门的产品团队规模小,好在研发人力资源都是部门内部同事,比较好协调沟通。一、做后端PM以来,我到底
产品经理 2023-12-20
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如何评估一个需求是否有价值?

评估一个需求是否有价值,主要是通过以下几个方面:需求的产生源、需求产生的时机(情景价值)、需求如何产生(问题解决价值)、需求如何解决(解决需求)。①首先,应了解
产品经理 2023-12-20
如何评估一个需求是否有价值?

如何思考【逆线上化】的机会?

随着环境的变化,许多线上业务快速发展。一、线上化浪潮:信息效率的崛起随着疫情的爆发,人们被迫转向线上生活,在线办公、在线教育等领域迎来了“被动”增长的浪潮。由于
产品经理 2023-12-20

在中小厂做用户研究的真实现状与破局思路

用户研究行业观察系列继上次写了一篇大厂是如何做用户研究的,反响还不错。但是在中国,行业头部的大厂就那么几家,99%都是中小企业,所以这次就结合我自己的经验来聊一
用户研究 2023-12-20
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在精细化运营中,构建用户画像需要考虑哪些事

在开始之前,我们先了解一下在产品建设与运营这件事情上,对于产品经理而言,大体划分为基础平台建设阶段、业务报表呈现阶段、运营数据分析阶段和精细化运营4个阶段。而今
产品经理 2023-12-20
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