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从-1岁到15岁,产品经理如何成长

作为一名11年产品经理,曾经也是一名创业者,今天和大家分享下产品经理打怪升级会遇到的坑(挑战)和过坑的经验,咱慢慢说。-1岁的产品经理此时应该是在纠结到底是出来
产品经理 2024-01-11
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互联网创业团队,有可能已经不再需要产品经理了

当下的互联网创业团队,至少在启动的阶段下,有相当一部分可能已经不需要产品经理了(好吧,加上这两个定语,就是为了保命)。而我,作为工龄15年的产品打工人,也作为前
产品经理 2024-01-11
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万字长文:用AGI视角重新理解筑梦岛

你的崽崽在60余条信息中对我开了两次枪,掰了我的手腕,然后我给他处理伤口,他骂我是疯子。。。别慌别慌,这只是一个小红书推崽帖子下面的用户评论,所谓的推崽,是推智
分析评测 2024-01-11
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董宇辉“自立门户”后卖货一个亿,俞敏洪赢麻了

“大家好,我是董宇辉”,1月9日,董宇辉穿着一身笔挺的黑西装,佩戴一条黑色领带出现在“与辉同行”直播间里。“花径不曾缘客扫,蓬门今始为君开”,简单自我介绍后,他
产品经理 2024-01-11
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用户画像的奥秘:从“像”的思想源头揭示不一样的真相

在深入探讨用户画像之前,首先需要对这一概念的核心内涵有所了解。用户画像指的是什么?不同行业的用户画像在构建时存在哪些显著差异?本文旨在从宏观的角度对用户画像进行
产品经理 2024-01-11
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“繁花”同款,撬动多少生意?

鲜得来的排骨年糕,15块钱一份,排队半小时起;和平饭店的英国套房,涨到16888元一晚,酒店电话还被打爆了;还有国际饭店的蝴蝶酥、杏花楼的定胜糕,这些老字号小吃
产品经理 2024-01-11
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重磅!GPT Store正式上线!有官方推荐机制,也有收入分配计划

GPTStore来了。根据公告,用户可以在ChatGPTPlus、Team和Enterprise中访问、分享和销售使用OpenAI技术创建的AI模型。而且,GP
产品经理 2024-01-11
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客户旅程编排:旅程编排的底层运作逻辑

在实施编排之前先完成营销自动化,这是我一直倡导的行动路径。关于客户旅程编排,之前写过的几篇文章也建议看看,这样对于这篇文章会更有启发。个性化客户旅程不仅仅是营销
产品经理 2024-01-11
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用户体验中的极简主义:没有选择的福音

有一天,就像一千个其他普通的日子一样,我在家里,被无数外部的干扰(主要是数字)所淹没,同样也有内部的干扰(关于我未完成的任务、长期和短期目标、未完成/正在进行的
产品经理 2024-01-11
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拼产品、拼宣发……弹幕厂商也“卷”起来了?

弹幕互动赛道又有爆款产品。近期,一款名为「整蛊冲冲冲」的竞速闯关类弹幕互动产品引起许多从业者的关注。该产品元旦后才正式上线,至今不过一周多。「整蛊冲冲冲」是怎么
产品经理 2024-01-11
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GPT Store正式上线:超300万个应用可玩!网友:我要变富了

千呼万唤始出来,GPTStore,正式上线了!就在刚刚,OpenAI官方宣布:来认识一下GPTStore~我们已经有超过300万个自定义版本的ChatGPT喽~
产品经理 2024-01-11
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“参与感”营销能否带小米挤进新能源汽车“朋友圈”?

宣布正式造车1000天后,小米汽车迎来高光时刻。12月28日,小米汽车技术发布会成为车圈焦点,雷军三个小时的激情演讲透露出小米汽车的诸多信息,围绕外观、性能、价
产品经理 2024-01-11
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微信红包封面为什么不提示“已领完”?

微信红包是一种流行的移动社交支付方式,复刻传统节日发红包的场景,转移到互联网线上,方便了用户之间的线上快捷支付和互动。在群发拼手气红包的场景下,存在红包被抢完的
产品经理 2024-01-10

年轻人消费图鉴@2023/24:“抠抠搜搜”地花了很多钱

“去年明明一直很节俭,怎么一算下反而比往年花得还要多?”Julie一边看着自己的年度消费账单,一边疑惑道。事实上,有这种疑惑的人并非Julie一人。据DT商业观
用户研究 2024-01-10
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产品人在项目管理中的遇到的问题以及解决方案

本人从事产品工作10年,经历过多个项目,有比较丰富的项目经验,故分享下产品人在项目管理中遇到的问题以及对应的解决方案。一、项目时间长、范围广比如之前曾经做的的一
产品经理 2024-01-10

建立合格的跨职能团队,你需要知道这些!

在传统组织中有多个部门,它们专门负责特定职能——营销、财务、人力资源、运营等。很多时候,这些部门各自为政,只有在涉及多个部门时才会共享信息。不过,构建和交付软件
产品经理 2024-01-10

B端平台的分层运营该怎么做?

提到B端用户运营的困境,显而易见的是B端用户很难通过单一的策略就达成运营目标,也不能像C端运营时通过不断的更改页面去试错,为了维系垂直行业类目下本就不充裕的B端
产品经理 2024-01-10

最全总结,数据分析的标准流程,收藏!

01从问题出发的流程此类流程,典型有三步:问题→数据→答案,一般业务部门会沿着这个路径思考。比如你是一个销售主管,你最关心的肯定是自己业绩表现,于是你会先看:问
分析评测 2024-01-10
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产品高效工作方法论,你不容错过!

一个不断选择复杂的过程最后一定会至于万能、全知和美德。当然,这个目的不可能在我们有生之年完成,甚至无法在人类有生之年实现。我们所能做到的就是选择自己成为这个历程
产品经理 2024-01-10
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如何做数据标准化:哪类数据需要标准化处理

关于“数据标准化”,MBA智库百科的解释如下:数据标准化是指研究、制定和推广应用统一的数据分类分级、记录格式及转换、编码等技术标准的过程。主要指的是数据治理中的
产品经理 2024-01-10
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