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23岁,我在互联网当嫂子

摆满烟酒的货架前,夏美(化名)再次挺了挺胸,撩下披肩的卷发,将眼神钩向镜头。要不是她立马掏出一包利群,说了声“宝儿,尝尝嫂子的”,硬糖君还以为《大嫂》出新系列了
产品经理 2024-03-14
23岁,我在互联网当嫂子

AI搜索颠覆百度?你想得有点多

聊起搜索,谷歌、微软、百度都是绕不开的存在,它们占据了全球搜索引擎市场绝大多数的市场份额,其中谷歌更是一直占据着全球90%以上的搜索引擎市场,截至2023年12
AI人工智能 2024-03-14
AI搜索颠覆百度?你想得有点多

数据资产价值评估的三种方式以及优劣

众所周知,由于数据资产不具有实物形态,相较于会计准则的资产评估,通常类比于无形资产进行分析。在企业内部或者行业实践中,无形资产价值的评估方法包括成本法、收益法和
分析评测 2024-03-14

增长战略的底层逻辑

找到增量是运气,活到存量是实力。这句话的背后,其实是两种战略。前者是增量市场的增长战略,后者是存量市场的竞争战略。换句话说,这也讲清楚了,为什么我们需要战略?当
产品经理 2024-03-14
增长战略的底层逻辑

TikTok以“美式”反击“美式”

无论是张一鸣还是周受资,甚至是常驻新加坡的中国籍员工,都有一个共识是:TikTok做的是面向全球年轻人为主的娱乐平台,要想在国际上立足,就要真正做到国际化。所以
产品经理 2024-03-14
TikTok以“美式”反击“美式”

漫谈2B SaaS – 构建持续的产品创新能力

一个新产品的Idea,当然是个创新,但这不是产品创新的完成,而只是开始。每个产品的成功的过程,都是一个持续创新的过程。一个持续的过程,就需要很多方面来保障过程的
产品经理 2024-03-14
漫谈2B SaaS – 构建持续的产品创新能力

评论区设计的三个维度、九个考量点

一、从产品维度定义评论区类别当拿到构建评论区的需求时,别着急出方案,先看看自己的产品是什么类型、适合什么样的评论区;公众号的评论是被作者选择性地“晒”出,生鲜超
产品设计 2024-03-14
评论区设计的三个维度、九个考量点

一文搞懂Saas产品定价(附7种定价模式)2

上一篇文章我们已经对SaaS产品定价进行了较为全面的描述,下面我们先来回顾一下:传统的软件定价一般是一次性付费,同时每年再支付一定的维护费用,即软件一口价 周期
产品经理 2024-03-14
一文搞懂Saas产品定价(附7种定价模式)2

【初阶产品生存指南】倾听用户的反馈,产品经理的第一课,该怎么上好?

一、什么是用户反馈在平时的工作中,有一块内容是收集、整理用户对产品的反馈,并定期产出报告,也就是用户反馈的整理。它是很重要的一份工作,能够让我直接面对用户,倾听
产品经理 2024-03-14
【初阶产品生存指南】倾听用户的反馈,产品经理的第一课,该怎么上好?

AIGC时代IT人的迷茫有解(1):从“商业画布”到“个人画布”

一、IT人的迷茫和心态调整最近打开新闻,各种IT老大都在说“AIGC时代,只要会说话,人人都会具备程序员的能力”,身边也有很多程序员朋友也已经在用GPT类的产品
产品经理 2024-03-14

漫谈2B SaaS – 产品演进和产品线扩展

产品有其自身的生命周期,按常规的发展规律要经历MVP、PMF、GTM、规模化增长、保持市场地位、产品退化等阶段。前边《漫谈2BSaaS–做好产品价值交付,完成P
产品经理 2024-03-14
漫谈2B SaaS – 产品演进和产品线扩展

一文说透|如何从 0 到 1 搭建客户服务体系?

2010年,著名的华裔企业家——美捷步创始人谢家华在其著作《三双鞋》里写到:太多的公司把接电话服务想成是一个要尽量减少的花费,而我们相信这是一个大多数公司没有留
产品设计 2024-03-14
一文说透|如何从 0 到 1 搭建客户服务体系?

月薪5000元,看不起付费短剧

随着“一对夫妇做短剧每月进账4亿多”的话题冲上热搜,再度将短剧行业的暴利展露人前。此前就有行业人士透露,拍完一部微短剧的成本只需10万~50万元,而一旦该剧成为
产品经理 2024-03-14
月薪5000元,看不起付费短剧

Apple Vision Pro 的第一个 1000 款应用

在1217款应用中,VisionPro独占应用(即只能在VisionPro上运行的应用)共有528款,仅占40%左右。在Apple的16款官方应用中,也只有2个
产品经理 2024-03-14
Apple Vision Pro 的第一个 1000 款应用

一文搞懂,“成本计费中心”

支付机构存在大量的计费业务,如商户计费、银行通道收单成本计费、鉴权通道计费等,并且需要管理大量的通道协议,记录相应的计费模式、费率、收取和支付方式等,其中;商户
产品经理 2024-03-14
一文搞懂,“成本计费中心”

超接地气!初级产品的需求分析之道

产品笔记第五篇,返璞归真,回到产品经理的生命线——需求上来。事实上我觉得需求分析是贯穿整个产品的生命周期的,我个人把单次需求分析分为三个大的阶段:需求来源–需求
产品经理 2024-03-14
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隐藏式操作:小红书软广笔记如何投流

众所周知:如果品牌想要给投放的笔记投流,有一个前提,这篇笔记需要是报备笔记。但对于只有小预算的品牌来说,很难把每一篇笔记都做成报备笔记,报备带来的溢价和平台服务
产品经理 2024-03-14

进大厂,有妙招

你的大厂梦实现了么,大厂究竟有什么魔力,让百万职场人梦牵魂绕.钱、光环、舒适感?都说与大厂谈钱不伤感情,不是我非要去,是他给的实在太多了。不得不承认大厂有钱,也
产品经理 2024-03-14

经济学模型的力量:透视生活现象,塑造产品策略——以拼多多和滴滴出行为例分析

经济学以其深邃而敏锐的洞察力,扮演着揭示生活现象与经济活动内在关联的显微镜角色。通过精心构建并实际运用经济学模型,我们得以透视日常生活背后的深层次经济逻辑,理性
产品设计 2024-03-14

有道词典“全球发音”,如何靠一个小功能引爆网络?

最近火出圈的「全球发音」梗大家都知道吗?它指网易有道词典上,除了正规美式发音、英式发音外,还额外留了个小功能,能让大家听到来自全球母语者最经典最地道的发音。本身
产品经理 2024-03-14
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