完全基于个人理解的海外产品运营（数据分析）
上一篇内容简单说明了如何在渠道、网站以及客户端进行信息收集，在正确地收集到尽可能全面的信息后，我们就需要开始进行数据分析的工作了。个人觉得这部分工作是真正运营工
To B 的 SaaS 产品为什么难做？
最近，飞书裁员20%的消息，大家都看到了吗？我一点都不惊讶。在6年的苦逼打工经历中，我曾经参与过一个SaaS产品设计（最后黄了）。这段经历，让我从一线产品经理的
推特播放2000万 却快速陨落：Digi.ai，三点失败教训，以及MVP怎么做？
在这个数字化时代，每一个创新产品都像是夜空中闪耀的星辰，引人瞩目。然而，有些星辰在短暂的辉煌之后便迅速黯淡，如同Digi.ai的故事。这款曾经在推特上播放量超过
案例研究｜YouTube的跨平台控制改良
YouTube是继Spotify之后，在多种设备上使用最多的音频流媒体平台。Spotify具有非常好的跨平台连接性，而YouTube没有可以信赖的远程或跨平台特
大厂“抄袭”把原创超越了，还特别成功，找谁说理去？
大家经常痛骂抄袭狗，抄袭很多时候是非常恶劣，但我今天想和大家聊点不一样的视角，大厂的很多产品成功其实靠的就是“抄袭”。哪怕现在世界上被誉为最具创新力的苹果公司，
设计评审—怎样给大家讲好你的设计方案？
一、设计评审的类型和目的需求规模不同、所处阶段不同，评审的目的就可能不同。按照目的来区分，工作中常见的设计评审，评审的类型大体有「方向评审」和「方案评审」两类。
产品经理：工作很吃力，总感觉缺点什么？
今天，继续聊一聊，产品经理们，工作很吃力的问题。01一般解法产品经理工作很吃力，如何解决这个问题？各大产品经理博主或者职业规划博主，常见的解决方案：提升专业能力
交易产品经理常用方法论（增长旧市场篇）
如何在原有市场中获得增长？第一件你应该了解的事情，是消费者做决策的流程。以不同的方式拆解交易流程，往往也会得出不一样的增长方向。第二件值得了解的事情，是站在企业
