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快速找到能抄的B端竞品,产品经理一定看看

由于B端产品面对的是企业,做B端的产品经理在找竞品时,会有一些难度。甚至一些B端产品的专业性和针对性强,隐藏在特定行业生态中,个人很难找到。就算找到了,也很难登录系统进行查看。我结合我日常工作中的找竞品的方法,分享给各位,希望能帮助到大家~
产品经理 2024-06-12
快速找到能抄的B端竞品,产品经理一定看看

拼多多直通车成交出价和投产比出价哪个好

提起拼多多直通车,相信在座的各位应该都不会陌生,现在拼多多进入强付费时代,玩好直通车是大家能不能实现月销千万,提成百万的前提。相比友商(小二经常这样喊,借用一下),拼多多直通车的操作确实简单很多,对于拼多多老司机,本篇没有多大参考价值。本文
产品经理 2024-06-12

看了这篇,再也不怕面试官问你需求分析怎么做了

一、需求是什么需求的本质是“问题”,问题的本质是“理想与现实的差距”。满足需求,就是解决问题,拉近理想与现实的距离。需求一般来源于用户,但用户需求并不等于产品需求。二、用户需求vs业务需求vs产品需求用户需求是指用户在一定场景下产生的某种欲
产品经理 2024-06-12
看了这篇,再也不怕面试官问你需求分析怎么做了

驻场?倒追?从用户视角看券商数字化与财富管理转型之路

证券行业作为链接资本市场和实体经济的桥梁、连通资金方和资产方的中转纽带,近年来面临着内在隐患和外在困境的双重夹击,导致不管在服务实体经济的直接融资有效供给上,还是在提高投资者满意度的责任担当方面,都存在大量诟病。而行业效益、金融从业者的工作
产品经理 2024-06-12

SaaS企业乱定目标才是产品运营的最大障碍

大家在工作过程当中会经历迷茫,甚至还不是短暂的迷茫。你没有接收到有效的目标,比如对于一个帆船来讲,如果它不知道要去哪个港湾,它最佳的选择就是待在原地,想清楚之后再出发。用帆船例子让大家更容易理解工作中制定目标重要性,接下来就会告诉大家目标制
产品经理 2024-06-12

产品管理:抓住关键要素的ABC分类法

整个产品过程分为多个阶段,下图是产品开发的PDP流程。在IPD体系中也被称为小IPD流程。在不同的产品阶段,企业面临的核心矛盾也是天差地别。比如说前期重市场需求,重设计。而产品量产以后,采购、库存、供应链会逐步上升为企业的主要矛盾。以个人最
产品经理 2024-06-12
产品管理:抓住关键要素的ABC分类法

创新,产品经理的灵魂!

人类的发展离不开创新,从原始社会发展至现代的21世纪,人类无时无刻不在用创新构建者自己的新生活!从衣食住行到艺术创想!之所以把创新定义为产品经理的“灵魂”,则体现了产品经理的创新思维对于企业的价值所在!没有创新就没有发展!没有创新就没有突破
产品经理 2024-06-12
创新,产品经理的灵魂!

最重要的不是趋势,而是如何在趋势中解决问题

昨天和朋友聊了跨行业会带来降维打击,然后就有朋友给我说,那就多看看新鲜事,无论是否是本行业的,看看有啥机会可以跨行业打劫。我说,跨行业打劫没错,但是创新不是追求潮流,不要为了创新而创新,而是要解决问题。以下只是个人观点,不一定对,随便看看。
产品经理 2024-06-12

转型AI产品经理(9):“逆反理论”如何应用在Chatbot产品中

核心观点自由与控制感:人类有维持和增强个人自由及控制感的基本需求。这种需求源自于人类对于自主性和选择自由的基本心理需求。感知到的威胁:当外部因素,如规则、命令、建议或是环境条件,让个体感觉到自己的行为自由受到了限制或剥夺,就会触发逆反心理。
产品经理 2024-06-12

产品与项目的逻辑统一:关于团队合作模式和问题反馈处理机制的思考

做了一阵子产品之后认为做产品和做项目完全是两回事,而现在觉得,其实是殊途同归。如果说做产品,得用产品说话,打造产品的交互体验,稳定性,好的功能效果;那么做项目,与客户交互、直接给客户体验的是交付团队。也可以说,其实做交付项目就得把交付团队当
产品设计 2024-06-12
产品与项目的逻辑统一:关于团队合作模式和问题反馈处理机制的思考

科技圈狂欢背后,国贸的人对AI竟没有认知?

“我不知道”“不知道、不知道”……这是我们最近在一次关于AI认知的街访中听到的答案,从结果来看,大概有四分之一的受访者对于AI几乎是没有认知的,这也令我们产生了很大的“割裂感”,在整个科技圈几乎每天都在为AI技术发展“欢呼雀跃”的时候,很多
产品经理 2024-06-12
科技圈狂欢背后,国贸的人对AI竟没有认知?

名气“超大”、直播带货销量“惨淡”,钟薛高林盛只是个“话题大师”

作为“雪糕刺客”话题热度高峰时期(2022),参与过对钟薛高林盛“你爱买不买!”争议言论(2021)批判的自媒体人,自彼时至今一直关注林盛的动态。不久前,看到钟薛高裁员、欠薪、退租等新闻时,多少有点同情林盛。得知其要直播“卖红薯”还债,还暗
产品经理 2024-06-12

取消预售后,淘天在618赌前途?

距离6月18日还有两周时间,但忙着用年中大促验证战略成果的电商们已经等不及了。6月5日,天猫已经发出第一阶段战报,宣布有368个新品牌拿下趋势品类冠军,京东则表示仅在开门红4小时内,京东支付交易占比峰值就达到了历史新高。时间提前、战线拉长、
产品经理 2024-06-12
取消预售后,淘天在618赌前途?

如何珍惜和激发每个团队成员的才能?

做为管理者,在面试或者刚接触的时候能看到一些人很有想法,觉得是个人才,但是等到开始正式工作时,又发现和一开始的想象差距很大。并不是没有潜力或者能力不足,而是看起来像是性格问题,或者说工作动力不足,甚至有点懒散?这到底是啥原因,到底如何让人才
产品经理 2024-06-12

数据中台建设十大坑

关于数据中台,是个长盛不衰的话题,我记得连ERP服务商都在和客户说它是一个中台,有数据了,数据中台就成了,我想表达的是行业内已经出现了各种误导现象,问题根源是很多企业对数据中台认识不足,很容易被供应商带偏,但我觉得在数据中台建设过程中,很多
产品经理 2024-06-12

周星驰做短剧,《金猪玉叶》有多少含“周”量重要吗?

“剧情狗血,演技也烂”。这是演员宁静对短剧的评价,但即便如此,她还是能看一百多集,甚至成为了短剧的付费用户。明星都如此上头,短剧到底有什么魔力?一个主要的原因就是短剧能让用户“上瘾”。在C2M模式下,短剧走的是“以销定产”路线,也就是按照受
产品经理 2024-06-12
周星驰做短剧,《金猪玉叶》有多少含“周”量重要吗?

中小企业怎么做好新媒体?开街边店,而不是办展会

我曾是某百万财经号的编辑,也曾运营过不少中小企业的新媒体,我发现这两类新媒体的运营思路完全不同。◎前者像是“办展会”,我们得用各种噱头吸引大量的观众,再把这些客流卖给广告商、商户,或者直接销售自己的商品。◎后者则更像“开街边店”,每一个路过
产品经理 2024-06-12

面试反问环节,该怎么做?

一场面试当中,如果前面表现不佳,在反问环节有时候还能起死回生,但是很多候选人基本上都是在问公司的组织架构、薪资福利、工作安排等等,甚至还有的直接说没有问题。其实在反问环节,我们可以尽可能表现出对这个岗位的渴望,深入理解当前岗位的实际情况并提
产品经理 2024-06-12

什么时候跳槽比较好?

第1个时间节点:6个月有几种跳槽的节点,你可以参考一下。第一个呢是半年,也就是六个月左右。那六个月可能你听上去会很短啊,当然这个短是相对来说的,如果说你两个月三个月跳,那么我建议你不如六个月的时候跳。你进入了一家公司,刚进去你就发现这家公司
产品经理 2024-06-12

我卖的产品,别人也在卖,怎么办?

不少人做生意,都会遇到两个问题:a、同样的产品,为什么别人比我卖的好。b、我卖的产品,别人也跟着我在卖了。我应该怎么办?怎么才能避免和别人的直接竞争,或者不惧怕别人的挑战,今天围绕这个话题一起来聊聊我的一些思考。但是这里要说一个很重要的前提
产品经理 2024-06-12
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