B站赚钱不靠电商，靠电商平台？ 提起唯品会，近期最深人心的场景莫过于——热播剧《玫瑰的故事》的中插广告。画面里朱珠穿着白色波点的法式上衣，身姿曼妙，眼光流转，说出了那句令人耳熟能详的广告词。去年《繁花》热播，唯品会也没有缺席植入，网
萝卜快跑“信息大爆炸” 最近这两天百度旗下的萝卜快跑成了热搜常客。打开微博、朋友圈、各新闻客户端似乎到处都是萝卜快跑的信息，满眼都是，可以用“信息大爆炸”来形容了。昨日热搜今日热搜24小时内有4个相关话题登上微博热搜榜：萝卜
产品项目这么描述，面试通过率绝对高 项目描述通常会出现在产品经理面试的第二道问题。一般来讲，面试官会让你选择一个近期做的项目，或者是选择一个你认为你做的收益比较大项目，或者是选择一个你认为你做的比较好的项目，比较出彩的项目。首先，大家需
1个原理解释：企业如何打造新质生产力？ 这几年，你一定注意到了这些现象：国外的微软、亚马逊、谷歌，国内的阿里、字节、腾讯等互联网巨头公司都在“降本增效”，不断陷入裁员、降薪等风波之中。各级事业单位及央企国企也开始不断爆出“裁员消息”，中小民
互联网医院-线上线下一体化 慢性病患者如糖尿病患者、高血压患者等明确已知自己需要定期做某些检查检验项目的患者，在线下医院需经历挂号、排队叫号、医生开单、缴费、预约检查、排队检查等步骤才能拿到最终结果，其过程冗长体验感很差。而互联
怎么用一个公式搞定运营战术、团队管理、公司战略？ 相比较线下零售时代，当前用户的消费行为以及背后的影响因素已经发生了天翻地覆的变化。在过去，用户触媒渠道是比较单一的，只有传统的户外媒体、传统媒体、纸媒等渠道。在互联网时代，有线上广告、视频平台、社交、
AI时代企业数字化转型还有必要吗？ 在这个人工智能大潮席卷全球的时代，我们每天都被ChatGPT、DALL-E等大模型技术的新闻轰炸。 但是三爷我作为一个专注于企业数字化转型的产品人，我最近开始在思考：在这场AI技术狂欢中，我
详解最难的账务处理：订单用了各类券 讲了很多账务处理，但是很少考虑在用户下单时用了券怎么记账，平台发的券和商家发的券记账有啥区别，如果券是双方分摊呢？假如这张券又是用户用钱买的呢？这么一假设是不是账务处理难度瞬间升高了几个维度，别着急，
完整的数据指标体系，大厂是怎么搭建的？ 讲数据指标体系的文章很多，经常是开篇一句：互联网指标体系……，下边几百个指标blabla汹涌而出。搞得很多同学很晕菜：这么多指标，实际中到底怎么看？今天系统讲解一下。话不多说，直接上场景。场景：某视频
大厂出品！保姆级教程帮你掌握「用户体验要素」 设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律，帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律，然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程，学习和应用设计方法论可以提升团队设计效率和专业性、以及团队影响力，全系列一共12篇，欢迎持续关注。
“支付宝碰一下”到底是个啥? 事情是这样的，这些天，差评君在刷各大社交 APP 时，已经被新推出的 “ 支付宝碰一下 ” 刷屏了。（以下简称“碰一下”）不同于咱熟悉的扫码支付，手机解锁后，用背面 “ 碰一下 ” 这个新设备，就能完
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聊一聊心理学与经济学在产品设计中的应用 记得刚开始做产品的时候，非常执念于美观的页面、绚丽的交互，觉得当你把你的产品做得足够“炫”，就会有人使用。直到后来，我随着经验的积累、认知的提升以及与用户的面对面交流，才发现自己从一开始认知太浅薄了。
方法论研究所—用户体验要素 设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律，帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律，然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程，学习和应用设计方法论可以提升团队设计效率和专业性、以及团队影响
深度揭秘：月入xx万的小红书搞钱变现案例 估计大家都听过这句话：天下没有免费的午餐。今天我将会从自媒体和用户增长的角度来给大家拆解一个小红书案例，典型的「羊毛出在猪身上，牛买单」，诶嘿~Part 1 事出反常必有妖，一看究竟小红书交流群中，朋
小红书转型，品牌商家买单？ 小红书又裁员了。据多家媒体信源，小红书近期开启了新一轮裁员，对绩效不达标的员工进行优化，据悉，这部分员工约占总数的30%。这么大的调整原因也是很直接，据说是新来的高层对人效比不满意，小红书人效仅为拼多
晋升业内新宠儿，MoE模型给了AI行业两条关键出路 今年以来，MoE模型成了AI行业的新宠儿。一方面，越来越多的厂商在自家的闭源模型上采用了MoE架构。在海外，OpenAI的GPT-4、谷歌的Gemini、Mistral AI的Mistral、xAI的
飞书、钉钉、企业微信的大模型“三国杀” 曾经在一次内部的周年会上，字节跳动CEO梁汝波曾表示对飞书和火山引擎的研发投入不低于抖音和TikTok。言下之意，飞书在字节内部的重要性比肩抖音。业务的重要性从时间上也看得出来，要知道，天眼查APP显
客户体验：“工作故事”和“客户故事”有什么区别？ 在客户体验领域，JTBD（Jobs To Be Done，待完成的工作）的概念日益受到重视。想要给客户创造超预期的好体验，在体验思维下就需要通过有效洞察到客户的需求和动机。这不仅仅是关于他们是谁（客户
工作能力强的人，都会建立这些SOP 你是否注意到，那些职场中的佼佼者都有一个共同之处——他们擅长从过往的经验中汲取智慧，并将这些经验转化为行动指南，从而在处理各种问题时游刃有余。简言之，这些工作能力出众的人已经将这些指南融入到一套标准化
