随着互联网的深入再也没有什么可以骗得了千禧一代了
几乎所有的企业都在说“千禧一代是营销的未来”，他们纷纷盯上了年轻人口袋里的钱。但根据美国代际营销咨询公司 BoomAgers 和市场研究公司 Natural Marketing Institute 的数据显示，在美国，有 75% 的千禧一
用户、目的、场景与界面
用户、目的、与场景组成了一个简单的产品核心模型，无论其中那个元素改变，都会影响产品最终表达——界面的改变。用户：一个人目的：这个人的目标和期望场景：这个人所在的环境下面用一个例子来说明：用户：一个普通司机目的：从A点到B到去场景：在马路上界
瑜伽界的 Keep：Wake 的线上课程模式及优化点探讨
被朋友安利了Wake这款App，号称瑜伽界的Keep，在试用以后想尝试就产品的线上课程设置上做一点讨论，提出自己的改进建议。瑜伽在东南亚一带更多的和禅、冥想等内在修身课程联系在一起，讲求的是 对自身心境、身体的感悟 ，通过一系列的瑜伽姿势配
浅析自动投标中的约定固定期限产品
上一期已经讲述自动投标工具型设计规则，今天顺便写写自动投标功能产品篇。一、三大优势目前大部分主流平台都拥有这款产品，该产品具备三大优势降低用户时间成本；降低用户管理成本；满足用户分散风险需求。目前分为2种业务形态，以期限最为界定方式二、业务
基于 TIM 项目的反思与探索：实例解析办公应用的正确打开方式
在支持TIM Mac版的时间里，设计团队经历了产品的诞生、迭代、转型，在跟进一个个需求的同时我们也在反思：如今的产品是否理想？是否可以为用户解决办公场景中的痛点？如果重新定义一款办公产品，会是怎样的形态？为了解决这些问题，设计团队组成了焦点
如何运用扁平化设计创造极致的用户体验？
扁平化设计算是秉承了极简主义理念的至亲了——因为它将简洁的思想融入至所有元素的设计。然而，要达成简洁的扁平化设计依旧困难——即需要我们以相同的设计理念为目的，并创造出一套连贯的视觉与功能体验。让我们来了解下，你能够通过扁平化设计为用户做些什
公关这锅，产品经理也要背？
产品经理出来为自己的产品站台，在公关层面上游刃有余，用自己的人格魅力带来产品魅力以及号召力，这其实才是一个产品经理的最高境界。之前有过调查，产品经理9.2%的工作是用来背锅。 产品经理在团队中所处的位置决定了问题的易发性和易传导性，结果也就
用户视角、与开发者视角
自己每天都在作为用户使用产品，也在作为开发者在设计产品，二者的感觉差别挺大的。不过，如果能互相借鉴的话，收获不小。相比之下， 作为用户，其实是挺惬意的 ：可以从众多产品中选择自己喜欢的、怎么舒服怎么用、不爽了还可以骂作者。而作为 开发者 就
2017 年作为设计师的你应该了解的 7 款工具
译文出处：[The most promising design tools you should try in 2017](https://blog.prototypr.io/the-most-promising-design-tools-
创业大神怎样创造需求？
前两天写了一篇文章，主题是《特朗普牛了，因为他懂得创造需求》。本来这篇文章是即兴而写，有点标题党的感觉。刚好有群友反馈了一个很好的问题“没看出特朗普创造了什么需求。”借着这个话题，我又重新反思了一下。原来自诩能创造客户需求的我，在过去几年的
管理精力，而非时间，才是真正高效的表现
我曾经为了追寻生活上的效率和质量。观看了大量有关时间管理方面的信息，做了细致入微的计划，并下载番茄工作管理的APP以及设置各种闹钟提醒自己按计划来，但结果可想而知。我现在基本已经不再打开那个APP，闹钟对于我来说也是形同虚设，响了我把它关掉
9 招激活项目团队，项目经理都应该试试
00 引言 启发这个词本身就使我们暂停下来并开始思考。我们可以找出自己所崇拜的英雄，或者是一个老师/导师，他们向我们表现出最好的一面，向我们展示了一个人的力量也是可以很强大的。而灵感来自于榜样，所以，这意味着我们都有权力通过我们的行动启发他
交互设计沉思录，更高层面看待交互设计
作者：Jon Kolko，AC4D的创始人，曾任Frog首席设计师，《Iteractions》杂志总编和IxDA董事，萨尔瓦那艺术与设计学院交互设计与工业设计专业的教授。他的客户包括AT&T、HP、Nielson、IBM等。这是一本旨在审视
值得产品人认真对待的英文摘录
下面的摘抄，也许并非出自大咖之口，但是我相信每一句或多或少都能让产品人——尤其是产品经理——获得一点启发。1Minimalist interfaces is certainly a way to achieve good design, b