从零开始做社交功能
社交，一直是各大APP必争之地，现在有幸接触这一功能的设计，格外珍惜。团队里面藏龙卧虎， 一直秉承着一颗谦卑的心态去做事 ，凡事喜欢自己查一遍资料想一遍之后拿着结果再去跟人商量。无赖创业团队一切讲究效率，有时候提出的方案并不算完美，却是在有
数据分析在企业中有什么实际作用？我们是否把数据分析太过神话化？
我们来探讨两件事情吧。数据分析在企业中有什么实际作用？我们是否把数据分析太过神话化？(1) 数据分析在企业中有什么实际作用？第一种作用：行业分析/竞争对手分析很多时候企业有需要获取一些竞争对手的发展趋势数据、某些行业的趋势数据、等。其实能获
数据技术的应用价值：让数据发声
让数据发声过年回家，免不了会被亲人问起，你是做什么的？作为一个数据技术从业者，面对没怎么接触过电脑，对电脑使用都不太熟悉的亲人，每次回答：程序员，软件工程师，就是每天对着电脑「搬砖」写代码的。我想很多人听后仍然会一头雾水，我们的工作价值也并
干货分享 | 创业公司绝对不会告诉你他们在用的工具们 VOL.IV
本次分享特辑即将进入尾声， 文末有福利 ，不要忘记袄。最后本期将给大家带来 流量分析工具 、 网站权重查询 、 好用的招聘平台 、 电脑设备的租赁 ，以及 联合办公空间 的推荐。NO.18 流量分析工具神策 sensorsdata.cn
史上最全的数据分析工具 --- 拿走，不谢！
工欲善其事，必先利其器。一位优秀的数据分析师应该是全能型的，我们需要具备更多的硬能力。写报告时需要优秀的文案能力、做可视化分析时需要创意策划能力、分析问题时需要有热点捕捉的能力。同时还要懂PPT、PS、Visio、脑图、Excel、Axur
Prisma：太快就红爆全球，其实有点困扰 | 专访
有句话是这么说的：2016 年，全世界的潮人一半在抓皮卡丘，另一半在用 Prisma 修图。Prisma 有多火？它一上线就风靡全球，至今拿下 9000 万的下载量，处理超过 50 亿张照片。Prisma 还一举拿下苹果 App Store
利器两连发！WIN 系统查看 SKETCH 格式文件 + 移动版图库
编者按：想在Windows 上顺畅预览Sketch 格式的文件？有今天这个神器就可以轻松完成。另外推荐的是知名免费图库Pixabay 开发的APP，都是设计师值得一装的软件。Lunacy：可在 Windows 系统下查看/预览 Sketch
把公司当成家的后果会很惨
最近有两张图刷爆朋友圈，京东的一个副总，她怀孕4个月，依然奋战在一线，饭桌上，她说出自己的状况，本以为刘强东能表扬她，结果，刘强东建议她休息。因为她休息部门不会散，而且还可以给别人机会。不要认为自己不在了，整个部门就散了，不会的。职场人混
为什么要用画图工具来画原型？
产品经理每天接触到的工具是在是太多了，平时要接触到的原型图也是各式各样的。不过熊先生最近发现很多同学在用画图工具来画原型，这样确实可以，但是，真的合适么？首先我们来看现在比较常见的几种画图工具：1. PS2. Sketch3. Firewo
实用干货！如何进行一场高质量的 UI 设计评审？
阿里巴巴_B2B_UED – 舒舟：产品设计流程中，有必要对设计进行评审是大家的共识。在我每周的工作内容中，参加各类大大小小的 设计评审是必不可少的一环。既有脑力激荡的评审让设计方案脱胎换骨的，也有针锋相对的评审让设计方案摇摆不定的。怎样进
交互设计基本原则（第二部分：默认和可见性）【UXRen 译 #157】
一、默认Defaults1.1 原则：输入框的默认值应该很容易“吹走”当用户激活一个输入框，当前条目应该自动被选择，以便按退格/删除键或开始键入来清空条目中的默认值。用户可以在输入框内点击来取消全部的选择，文本光标会精准地落在点击的地方。这
将视频融入网页设计有哪些讲究？
随着网络传输速度的提升，视频在网页中的应用越来越多，也越来越广泛，带宽和流量对于网页视频的限制已经不再像5年前那么明显。而移动端设备的性能的提升，在移动端网页中使用视频也并不显得吃力。所以，今天我们常常能在不同的网页中看到各种不同功用的视频
拍拍贷 SDK 王玉翔：一个产品经理的自我修养
摘要：业内的产品大神俞军，曾经说过产品经理的12条军规，其中一条就是：决定“不做什么”，往往比决定“做什么”更重要。 产品经理是大脑，如果决策是低效或者无效的，那意味着整个团队的资源会被浪费。比如：如果你发现最近的1-2个版本迭代，数据上没
产品设计与用户体验
写在前面：最近看书看到一个很有意思的法则：“10/100/1000法则”，以下是出处：在研究用户需求上没有什么捷径可以走，不要以为自己可以想当然地猜测用户习惯产品研发中心最容易犯的一个错误是：研发者往往对自己挖空心思创造出来的产品像对孩子一
产品从 0 到 1 的过程中，如何进行团队建设与产品开发的宏观把控？
互联网创业团队从0到1创建一个产品是在所有维度都不存在的情况下，提出维度，确立维度，建设这个维度，为这个维度填充内容，各个维度彼此形成结构化有效连接，最后完整推出1.0。这个过程中，我遇到过的问题和思考总结梳理下来做个分享。 1、团队组织建