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Kano 模型:一种产品经理适用的方法论

Kano 模型是狩野纪昭教授发明的对用户需求分类和优先排序的一种工具,与产品经理的贴合度非常高,于是这样一个非产品行业的教授所发明的工具,成为了产品经理们的方法论。Kano 模型的起源什么是 Kano 模型简单来讲,Kano 模型是狩野纪昭
需求分析 2017-02-11
Kano 模型:一种产品经理适用的方法论

玩转会员系列——第二章:会员体系(3)

2.3 用CRM管理你的会员上篇文章我们介绍了CRM的类型以及如何梳理我们的CRM需要哪些功能模块。那么这一篇我们就模拟实际场景一步步的来设计我们的CRM系统。2.3.3 设计CRM模拟场景:你是一家医药电商公司的产品负责人,公司准备自建一
产品经理 2017-02-11
玩转会员系列——第二章:会员体系(3)

用户体验要素——读书笔记

一、战略层 我们想要什么,用户想要什么1、产品目标是什么?2、用户需求是什么?①用户细分②可用性和用户研究③创建人物角色(用户模型)二、范围层 用户需求和产品目标转换为,产品为用户提供什么功能1、定义需求①需求的三种类别:用户想要的特性;用
用户研究 2017-02-11

跳槽必看:产品经理高频面试题

之前写了一篇《必知必会的超高频面试问题》,被不少媒体要求转载,公号后台也收到许多应届生的私信,还有不少人问到了我是如何跨界去做了产品,所以今天就继续出一篇关于产品经理的面试题,题目的形式可以多变,换个条件和场景就是新问题,但无论外壳怎么变,
产品经理 2017-02-11
跳槽必看:产品经理高频面试题

如何用产品思维进行个人职业规划?

产品学习笔记系列(一)万事万物皆产品只要是人类参与的事物,必有其目的,也一定有其受众,人们会提前预测可能影响事物的因素,或规避,或利用,提前规划和设计,从而更好的达到目的。影响事物的主要因素主要有事物的目的和目标、受众(用户)、外部环境(市
产品经理 2017-02-11

如何利用数据驱动产品的用户体验设计?

用户体验到底是不是一门玄学?如何使用数据切实有效地帮助设计师们透过问题看本质,更客观更科学地设计我们的产品?通过文章或许这些问题就可以得到解答很久以前,大家还不怎么专门谈用户体验的时候,关于如何设计出一款好用的产品,大家基本只能靠猜。没有参
产品设计 2017-02-11
如何利用数据驱动产品的用户体验设计?

做竞品分析,不是要你写产品体验报告

竞品分析文档对于产品人来说,几乎是必备的。在网上看到很多同学在四处问有没有竞品分析的模板,也有同学直接上来就开始写文档,竞品分析文档写得像产品体验报告,傻傻分不清楚。这里我想说的是,既然想要从事产品类工作,对事物一分为二看待的习惯一定要有。
产品设计 2017-02-11

李彦宏《迎接新时代》解读:内容分发新时代,内容分发平台如何做内容引流?

文章从内容运营的角度解读了李彦宏《迎接新时代》的内部演讲,希望能够对做内容运营的各位带来一些思考与启发。前两天,国内互联网领头人之一的李彦宏在内部发布了一封题为《迎接新时代》的内部演讲,应该他所有的发言中最接地气的了。其中最值得我们运营为他
产品设计 2017-02-11
李彦宏《迎接新时代》解读:内容分发新时代,内容分发平台如何做内容引流?

站在产品角度,重新认识朋友圈

昨天,作者大熊写的一篇文章《你的朋友圈不为取悦任何人》,文章从鸡汤的角度,阐述了发朋友圈是为了“简单做自己就好,不用取悦任何人”这一理念。思想上确实起到了一些忽悠作用,但是逻辑上并没有什么价值。今天,咱就从产品的角度,解读一下为什么“你的朋
产品经理 2017-02-11
站在产品角度,重新认识朋友圈

最详细|微信黄金红包产品体验报告(附微信黄金红包公测版原型设计)

开年后大家都在被微信黄金红包的消息刷屏了,因为在内测的原因,目前微信黄金红包的产品体验到底怎么样?或到底是否与黄金结合的形态是怎么样?很多人都不知道,今天KEVIN在这里通过获得内测资格分分享一篇产品微信黄金红包体验报告,并且附上内测资格获
产品经理 2017-02-11
最详细|微信黄金红包产品体验报告(附微信黄金红包公测版原型设计)

如何打造一个用户体验良好的下载页面?

下载页面是一个移动产品的脸面,是用户接触产品的第一层。那么如何打造一个用户体验良好的下载页面呢?本文为你解析。下载页是移动互联网在传播移动端产品的必备页面。由于一些产品经理对这块注意不足或者不屑在这个地方深究,导致产品在下载页的体验并不好。
产品经理 2017-02-11
如何打造一个用户体验良好的下载页面?

眼随心动:导购页面如何设计才能抓住用户眼球?

通过眼动实验,作者分析总结了导购页面布局设计的几个要点。在这里与大家分享,希望在大家设计导购页面的时候能够有些启发。随着“双十一”的结束,一场全民网购狂欢落下帷幕。当往日的“血拼”战场搬到网页,曾经的逛街路线成为今天的页面浏览轨迹;穿衣镜前
产品经理 2017-02-11
眼随心动:导购页面如何设计才能抓住用户眼球?

决定做产品经理后,应该学什么?

很多人决定做产品经理后,总会问:我应该学什么?这篇文章或许能给你个不错的答案。不得不说互联网行业是造富行业,这里说的造富不单指让一群大佬成为富豪,也指互联网从业者的高薪酬和高福利。在高薪酬高福利的刺激下,一群行业外的人纷纷涌入互联网行业,没
产品经理 2017-02-11
决定做产品经理后,应该学什么?

作为产品经理,我们努力的方向究竟对不对?

产品经理之路,漫漫而修远。这条路上,会有鲜花掌声,会有荆棘坎坷,愿你万里归来,仍是少年。最近接到了很多同学的困惑:有的是应届毕业生,希望毕业之后从事产品岗位,但是不知道从何下手;有的是想由别的岗位转岗到产品岗,但是不知道从何学起;有的是已经
产品经理 2017-02-11
作为产品经理,我们努力的方向究竟对不对?

一场有效的设计评审:评审前先准备这四件事

因为经常参与设计评审,会观察到设计师在评审中常发生的问题,这些问题可能会导致评审人对设计稿产生另外的解读,所以把参加评审会后的一些问题汇总成了一篇「设计评审指南」。 进行一场有效的设计评审设计师参加评审会的目的是「和评审者达成一致」,如果换
产品经理 2017-02-11
一场有效的设计评审:评审前先准备这四件事

支付清算业务总结

该文章是本人在产品项目摸爬滚打的总结,不一定权威,现将思考过程分享给大家。以微信打印机延伸的广告交易平台,所涉及的支付交易业务为例子,业务涉及广告主充值,广告消耗,设备主获得广告利益,用户付费打印,设备主提现,系统对账,财务记账等,总结以下
产品经理 2017-02-11
支付清算业务总结

以「体育包厢」为例,谈如何用另类思维抓准用户痛点?

我认为对于腾讯来说,「体育包厢」是非常好的业务。第一体育是一个非常绿色健康、而且正在快速增长的行业,第二,互动直播类产品,亦是为人们提供一种「交流的快乐」的正能量产品,这本身就是腾讯的产品基石。体育包厢这个概念是我第一次碰到「熟人关系」的直
产品经理 2017-02-11
以「体育包厢」为例,谈如何用另类思维抓准用户痛点?

如何从零开始做产品的社交功能?

社交就是以一种方式让人与人之间进行交流与沟通,达到一种双赢的目的。Feed是现阶段市面上验证的最高效的一种沟通方式,所以如果做社交,七八成会朝着Feed的方式去进行发展。社交,一直是各大APP必争之地,现在有幸接触这一功能的设计,格外珍惜。
产品经理 2017-02-11
如何从零开始做产品的社交功能?

不要忽视色彩在手机 APP 设计中的作用

在本文中,我们将讨论在APP中与色彩相关的重要知识点。 我们将涵盖传统的配色方案模式(单色,相似色,互补色),不严格基于任何一种模式的自定义色彩组合,同时我们还将学习如何为你的APP选择色彩与对比度来增强可用性。就重要性而言,在app应用中
交互体验 2017-02-11
不要忽视色彩在手机 APP 设计中的作用

给产品更多可能性:将问题简化到设计元素

对于产品需求,特别是对于运营性质比较强的需求,通过寻求更具灵活度的解决方案,提升的不仅仅是这单个需求的设计质量,更是产品整体的更新能力和效率。这是对产品经理逻辑思维和设计能力更高的要求。如何设计的灵活度,给产品更多可能呢?本文将问题简化到设
产品设计 2017-02-11
给产品更多可能性:将问题简化到设计元素
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