横向分类 & 纵向剖析，需求分析就该这么来！

除了你张口就能来的“马斯洛”“七宗罪”，需求分析还该从哪些方面入手？本文作者将从横向分类与纵向剖析两大方面，带你认识有意思的需求分析。2017的第一篇文章在催稿中就这么灰头土脸的姗姗来迟了，but anyway， 我还是要mark一下并撒花

需求分析 2017-02-20

视障用户 App 使用行为习惯

视障用户使用App回顾之前做的一个给视障用户用的App，记录下特殊群体使用手机软件时的行为习惯以供参考：1.习惯于用手指点击操作来听语音播报（iOS端的VoiceOver和Android端的talkback和讯飞语音），单击听语音，双击确定

产品经理 2017-02-20

PM 产品管理的六边形

当我们在谈论Product Management时，更多谈论的是Skills，也就是技巧，比如Mindmap、Axure、modao、Sketch、PS、PPT、Excel、iOS/Android UI框架、API参数控制、数据埋点分析、后

产品经理 2017-02-20

实例解析：探索需求分析的步骤与流程

东方在上篇文章中已经对需求分析的目的和要素进行了简单描述。这篇文章将带着上次分析的内容，来探索需求分析的步骤和流程。首先东方先再次阐述需求分析的目的。发现、挖掘真实存在的需求，并给出具备用户价值和商业价值的解决方案。 明确需求分析目的后，我

产品经理 2017-02-20

译文 | 精心设计 9 大规则

我们有许多可以创造的东西。但在我们做之前，我们应该考虑我们的价值观，并为我们想要生活的世界创建事物。人们正痴迷于科技。更具体地说，我们似乎不能与我们的设备分开。据统计，大多数人会将我们的设备带到厕所和睡觉。和与家人在一起相比，我们会花费更多

产品 2017-02-20

设计产品的起初目的，你可还记得？

本篇文章的中心思想：设计产品的起初目的是解决人们的需求。最近有这么一个问题，我个人是觉得挺有趣的， 即作为一名学生，在做产品的时候是否应该过多的考虑市场或者是否能够盈利？ 看到很多人说，学生，要以创意为上。其实，我不太建议做无意义产品，即便

产品经理 2017-02-20

如何评判一个产品需求的价值？

作者结合自己的产品经验，总结了三个方法来评判一个产品需求的价值，与大家分享。产品经理通过各种渠道接到一个产品需求后，第一步要做的就是对需求进行分析和处理，分析过后要作出是否接受该需求然后进入开发排期的决定。这不是一个舒服的过程，产品经理需要

产品经理 2017-02-20

逢上线必加班？如何做好上线前的产品测试？

测试方法有多重，最终目的是在有限的时间内发现最多的问题并解决，最大程度降低产品错误带来的负面影响。新版产品上线是团队多日加班加点的奋斗成果，对于产品经理来说，上线前夕要面临无穷无尽的测试工作，仿佛测试也是万能的产品经理与生俱来的天职。但是我

产品经理 2017-02-20

前微信高级产品经理，教你职场做事 7 法则（下）

自从离开微信，我已经在创业公司做了一年的副总裁。同时带了几支团队，越来越发现，其实大家都不太会工作。自己累得不行，却无法产出效果，最终被领导骂了一通。就好像明明按圣上的旨意完成了任务，结果还是“赏”了100廷杖一样。想要在职场平步青云，晋升

产品经理 2017-02-20

自然思维下的体验设计探索

我们在做设计工作的过程中，往往会不自觉的遵循一些“潜意识”的灵感去思考，即我们所说的思维定式。这些思维定式有些是学习工作过程中总结的理论经验，有些是在日常生活中养成的一些习惯认知，比如 “繁杂的布局会显得没有重点，标题应当尽可能的吸引读者的

交互体验 2017-02-20

洞察用户需求的一个简单公式

南辕北辙这个成语我们都知道，如果从一开始就走错了方向，那么就达不到我们的目的地。做品牌也好、做产品也好、甚至做人也好，都会强调从用户的需求出发，也只有这样才不会出现南辕北辙的方向性错误。 可是，这个我们时常挂在嘴边的“需求”到底该怎么洞察呢

产品经理 2017-02-20

如何提高研发经理的软实力？

研发经理虽被“贵”称为经理，但是却不具有部门经理的实际权力，或者叫行政管理权，也叫硬权力，比如人事任免、奖惩等。没有硬权力，却要带领研发团队完成具有挑战性的产品研发目标，如何服众？这就需要研发经理的软权力或者软实力了。软实力，除了我

产品经理 2017-02-20

为什么微信群聊没有导航？

近几日在做微信群的运营调研时发现一个有趣的问题：微信用户有查找相关微信群的需求；群聊发起者有宣传、扩大群聊影响力招募更多群成员的需求微信没有开放群聊的搜索和导航功能但是为什么没有像样的群聊导航产品出现呢？微信群聊关于这个问题，主要是两方面的

产品经理 2017-02-20

刷手机一定会用的手势，这样设计才好用

下拉刷新/新建、左划前进、右划后退，现在各种 app 甚至手机系统都提供了丰富的触控手势，让我们更方便地使用手机。但有时过于方便、繁琐的手势，也容易让我们错误操作。到底触控手势怎样才好用？不妨看看 AppSo（微信号 appsolution

产品经理 2017-02-20

Aure 教程：12306 图片验证码的实现（随机可验证）

网上关于12306图片验证码的吐槽已经是铺天盖地，当然，现在的12306图片验证码已经不像以前那么变态了。不过鹏哥心里一直有个心结，纵使它如何变态，我都想用Axure把它画出来，没办法，鹏哥就好这口，终于经过几个日夜的绞尽脑汁，原型出炉（可

Axure教程 2017-02-20

在网页设计中，图片常用的五点技巧

图片在网页中所扮演的角色越来越重要。作为最常见也是最早使用的网页多媒体，图片对于网页设计师而言至关重要。如何用好图片已经成为了一项成熟、完善而又讲究的技巧，而在高清屏幕无处不在的今天，稍有瑕疵的图片都在高密度的像素下无所遁形，而不合理的图片

产品 2017-02-20

这个游戏玩得好，产品经理晋级早

信息的传递方式，比信息本身重要 ——因为前者不行，后者再好都白搭。笼统点讲，狼人杀跟天黑闭眼杀人游戏类似，各方势力通过发言、猜身份、投票、杀人等行动，除去对立方，以求最终胜利。这游戏里每时每刻都在考验产品经理的几个核心能力： 洞察理解、判断

产品经理 2017-02-20

VR 界面设计实践指南

突然想到走心和走肾的问题。简直不知这是从何说起。哦对了，前面一个朋友特意加了个人微信号来询问5年多以前一篇译文里提到的一本英文书是否有中文版引进的问题，无法提供帮助，抱歉移除了好友。也希望任何有意交流这类通过任何搜索引擎都能轻松得到答案的问

产品经理 2017-02-20

关于碎片化学习的思考与分享｜你真的有效利用碎片时间了吗？

不只是对于产品经理，高效利用时间对所有人都是有益无害的，值得我们每一个人思考。产品经理的工作量大、生活节奏紧张，而互联网快速更新迭代的特点又要求从业者们不断学习新知识、新思想，不断升级“大脑”，那么更高效地利用时间就是一个重要的问题。“碎片

产品经理 2017-02-20

【连载】功能的保健与激励 - 产品思维与设计思维（5）

任何一个功能背后都是资源的投入，设计、开发、运营以及后续的维护，都需要成本。在这里增加投入，就意味着在另一个地方减少投入，最终要取得最优的产出，这本身也是一个运筹学问题。功能层面的优先级区分，并不是简单的线性排序，而要深入看待不同类型的功能

产品经理 2017-02-19