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译文 | 交互设计师如何与产品经理高效协作

交互设计师和产品经理的协作问题是产品设计中的一个老大难,我在工作中经常会听到同行对产品经理们的血泪控诉。作为交互设计师,学会和团队中不同的角色协作是我们的专业能力之一,如何沟通、影响乃至于推动自己的设计方案进行实施是每一位设计师需要去磨练的
产品 2017-02-27
译文 | 交互设计师如何与产品经理高效协作

设计方法之可用性测试

可用性测试(Usability Testing):产品可用性评估,验证产品可用性,助于了解现实使用情景中设计(概念/创意)的质量,在测试结果清单的基础上修正不足之处。适用于测试并分析类似产品使用情况,模拟设计概念、视觉效果和功能模型。度量指
产品 2017-02-27
设计方法之可用性测试

产品经理深度揭秘 UC 震惊部

最近经常在微博评论里看到有说明天就来UC震惊部报道的,还有回复说震惊部已经人满了请去腾讯的。看来UC震惊部已经在行业内树立了一定的威望,江湖上小道消息满天飞很多都不可信,还是让我来为大家揭秘UC震惊部的内幕吧。哈哈,我就想看看有多少被标题和
产品经理 2017-02-27
产品经理深度揭秘 UC 震惊部

推荐系统本质与网易严选实践

本文对推荐的本质和实现思路进行了深入的探讨,并介绍了网易严选的推荐系统实践,让您充分领略个性化推荐的魅力。大数据在网易内部的应用丰富多彩,在《让机器读懂用户–大数据中的用户画像》一文中,网易工程师对用户画像进行了较为系统的介绍,并提到用户画
产品经理 2017-02-27
推荐系统本质与网易严选实践

利用品牌基因法进行图标设计

上一期答应大家的,这周把品牌基因法分享出来,久等了。在看这篇文章之前你需要清楚,我所讲的东西并不是什么权威,只是在工作中总结出来的一些的小经验而已,制作图标的方法也有很多种,这里只是给大家一个思路上的启发,希望能对你有所帮助吧!按照惯例,我
产品 2017-02-26
利用品牌基因法进行图标设计

我为什么反对罗振宇的 U 盘化生存

罗振宇几年前罗振宇说到在互联网的时代下,每个人都可以U盘化生存(自带信息、不装系统,随时插拔、自由协作),提倡个人崛起,可在今天下午,黑马网发布了新文章 罗振宇:我给业界挖的三个“坑”里面提到了罗胖亲口承认自己已经否定了自己当年U盘化生存的
产品经理 2017-02-26
我为什么反对罗振宇的 U 盘化生存

如何寻找新的产品创意?

网络配图问题永远不在于如何产生新创意,而在于如何使自己摆脱旧思维。人的大脑就如同一栋塞满旧家具的房间,清理出空间,创意才会有机会出现。。。。。。——耿伊.哈克当我们在做创意探寻的时候,当创意枯竭的时候非常痛苦,我们摸不到头绪,找不到方向,把
产品 2017-02-26
如何寻找新的产品创意?

职业漫谈|先谈“专业”,再谈“专业化”

当我们谈论专业化的时候,我们在谈论什么? 当你向别人介绍自己,我是一名律师。紧接着,十有八九,别人会问你,你是做什么专业的律师?没办法,在社会化大分工的今天,“专业化”这个词太深入人心了,更何况,律师本身就是专业人士,这是你的职业属性。所以
产品经理 2017-02-26
职业漫谈|先谈“专业”,再谈“专业化”

为什么视觉设计不止满足于眼睛

对于一个优秀的产品来说,视觉设计是重要的组成部分。视觉在整个设计流程中是一个两极分化的一环,它常被认为是对设计进行多余的雕琢,只不过是为了取悦老板们的糖衣炮弹。又或者,通常对于初级设计师,他们甚至认为视觉设计是伟大设计的终极目标:如果看上去
产品 2017-02-26
为什么视觉设计不止满足于眼睛

不从小程序“流量红利”的泥潭走出,我们将再次被微信舍弃

“看微信支付的发展历程就知道,小程序和我们一点关系都没有”小程序上线以来,对小程序的讨论就没有停止。从开始断断续续“小程序已死!”的感叹句,慢慢变成了这两天集中爆发的“小程序已死?”的疑问句。其实,小程序到底死不死,和我们这些把玩文字、运营
产品经理 2017-02-26

APP「登录注册模块」详解

登录注册对于大部分app来说,都是最基础的模块。看似简单,却与相当多的产品功能用户使用场景交织在一起,受到产品类型、用户定位、业务逻辑、使用场景、用户操作等不同因素影响。设计一个好的登录注册系统并不是很轻松。登录注册的方式都有哪些?登录注册
产品设计 2017-02-26
APP「登录注册模块」详解

Stack 自动布局:Sketch 中的 Flebo

Skacks会彻底改变你对Sketch布局方式的理解。就像CSS中的Flex Box、iOS中的UIStackView和Android中的FlexboxLayout——Stack的自动布局可以再次改变整个局面。Sketch用户终于可以在不用
产品设计 2017-02-26
Stack 自动布局:Sketch 中的 Flebo

产品分析|资本的进入,是否可以使 AcFun 的管理走向成熟?

本文作者从五点分析了AcFun这款产品,也给我们带来了一种思考:资本的进入,是否可以使AcFun的管理走向成熟?AcFun,2007年成立,名字取意于Anime Comic Fun,Anime指动画,Comic指漫画,Fun指乐趣,音同中文
产品经理 2017-02-26
产品分析|资本的进入,是否可以使 AcFun 的管理走向成熟?

支付宝产品体验分析报告之产品体验(1)

整体框架一、体验环境 二、产品体验2.1 战略层 2.1.1 产品定位 由阿里巴巴集团创办的支付宝是目前国内领先的独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务运营商、互联网和个体商户提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。如今支付宝产品不断
产品经理 2017-02-26
支付宝产品体验分析报告之产品体验(1)

支付宝产品体验分析报告之竞品分析(二)

整体框架本文续支付宝产品体验分析报告之产品体验(一)三、 竞品分析 3.1 竞品选择 支付宝作为一款以支付为主要功能的综合类产品,包含了城市服务、理财、基金、股票、等应用。本文基于支付宝的支付场景切入,扩展金融领域业务,进而打通消费场景的
产品经理 2017-02-26
支付宝产品体验分析报告之竞品分析(二)

分享下 AAR(事后回顾)-- 来自美国陆军的分析法

第一次接触AAR这个词是在我毕业后刚进入项目组的时候,那时候的项目上线成功后,总会进行一轮AAR会议。当时的我不是太明白AAR是什么?不过,每次接触到一个新生事物,我总是希望可以尽可能的去搞清楚,然后通过自己的话再陈述出来,这样,知识就是你
产品经理 2017-02-26
分享下 AAR(事后回顾)-- 来自美国陆军的分析法

数据可视化 | 你想知道的可视化图都在这

对可视化的使用认知或许来源于下面这张图。虽然结构清晰,但它只针对Excel图表,不够丰富,本文会结合数据分析师的使用场景展示更多的可视化案例,用对图胜于用绚丽的图表。(图表均来自网络)丰富的图表可以通过位置、长度、角度、方向、形状、面积、体
产品经理 2017-02-26
数据可视化 | 你想知道的可视化图都在这

从微信的五次迭代,学习张小龙的产品心法

从微信身上,我们能学到很多昨天我们谈到了产品必须具有社交属性,才能最大限度的满足用户,获取收益。今天,我们尝试从一款社交软件作为切入点,去分析隐藏在社交背后的底层逻辑。没错,这个软件就是微信。作为移动互联网时代的个人ID ,作为一个超级AP
产品经理 2017-02-26
从微信的五次迭代,学习张小龙的产品心法

创新型组织管理 | 如何有效的进行创新思考?

自20世纪50年代年代亚历克斯·奥斯本和悉尼·帕纳斯提出 “头脑风暴” 之后,已经有很多人对其作出了阐释。但是对于头脑风暴的具体流程 以及为什么它 有时是有效的 ,而 有时却仅仅是在浪费时间等问题 仍存在误解。而且,很多研究表明,头脑风暴在
产品经理 2017-02-26
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PPT 做不好?可能你只是怕思考

PPT很难做吗?各类办公软件中,PPT还算有趣。但我们大多数人拿到PPT作业的时候,几乎最初内心都是拒绝的。为什么?我们大多数情况不愿意思考,尤其是揣摩一些复杂系统工程。别人闯红灯过马路不经判断跟着过,这是不爱动脑筋的表现;有人说他是大神会
产品经理 2017-02-26
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