电脑装上豆包AI，妈呀！这不就是AI PC了吗？ 我去！一不小心，豆包居然“整容”成了“AI浏览器”啦！侠粉们，今天给大家来个豆包PC客户端测评可以说不测不知道，一测吓一跳！一段时间没关注豆包，居然新增了这么多功能，简直不要太爽！01 先来个劲爆的功
砥砺前行的叮咚买菜 作为曾经的顶流创业项目，生鲜电商的故事已经鲜有人在意。从行业发展角度来说，经过模式更新、玩家洗牌到现在，生鲜电商行业已经趋于稳定，产业链玩家各司其职，没有消息也算是一种“好消息”。市场归于平静，不变的
精准定位，你的产品卖点可以这样打造！ 做运营，提炼产品卖点是最核心的基本功，如果能够很好的提炼卖点，绝对是大大的加分项。那么产品卖点到底应该怎么提炼呢？本质上产品的卖点是产品能够带给消费者的利益，同时也是与消费者对该产品实际需求之间的最佳
产品上线，怎么撰写一个有吸引力的产品介绍ppt？ 作为一个产品经理，产品开发上线之后，就要开始开展相关市场业务培训工作，也要出去宣讲介绍推广自己的产品，这必不可少的就是产品介绍ppt了。最近自己为物种多样性研究设计规划的红外相机智能管理平台上线了，也
深入聊聊对需求价值评判的三大标准 我的总监说过：“人的一生只做两件事，判断和选择（决策）。”这句话真的很有洞察，判断力和决策力的质量是会直接影响对客观事物处理的结果。而作为产品经理，需求分析和处理是最关键的核心课题，对需求价值的判断质
抖音、快手的AI短剧还成不了新赛道 AI浪潮狂卷不已，就在这个七月，吹到了短剧行业。少年李行舟为救母亲，独自征战汹涌大海，遇蠃鱼、战共工，得鲲鹏相助，拿到水神戟，劈开无望海，斩杀海底怪兽九婴，救下亲人。图源：快手这是一部以《山海经》为背
（下篇）大佬们都在关注的AI Agent，到底是什么？用5W1H分析框架拆解AI Agent 本篇文章是使用5W1H分析框架拆解AI Agent的下篇，在进入正文之前，先总体回顾这一系列文章的脉络。上篇：介绍What + Why，主要解答以下问题。What：AI Agent是什么？AI Age
AI商业化的必备产品思维 AI商业化是将人工智能技术转化为实际商业价值的过程，而产品思维则是这一过程中的核心指导原则。在这个过程中，产品经理作为连接技术与市场的桥梁，其思维方式和行动策略至关重要。AI商业化的产品思维，核心在于
“功夫在诗外”：我花 2 小时，帮这位老板化解了直播销售焦虑 功夫在诗外，相信大家都听过这句话。这是南宋诗人陆游在 84 岁时告诫儿子的一句话。意思是说，要想当一个诗人，写出优秀诗作，要在诗歌表达方式及表达规则之外下功夫才行。就是说，我们遇到问题，不能光在问题本
涉及多方利益怎么达成统一 在公司内部经常会有因为个体利益矛盾导致的冲突，大家为了自身的利益争个你死我活，说话大声的占了上风，主动讲出理由的占了上风，剩下的委屈的在一旁哭泣。怎么办？01拉齐目标很多时候，大家只看到了自己的好处，
小程序分析工具对比：WE分析和神策分析 曾经的WE分析是圈子里人人称赞的工具，但在收费声明发布之后，用户评价开始转变。对于WE分析（这里推测指的是微信小程序的We分析）采取VIP收费服务的现象，这种商业模式在互联网行业并不罕见。数据分析服务
让J人疯狂种草，这个澳洲包袋品牌年入5个亿 一个包袋品牌，不去卷时尚搭配，专注于把功能场景讲透，也能够获得持久稳定的成长吗？澳洲的环保包袋品牌 Bellroy 或许能回答这个问题。成立 15 年以来，它总被人评价“看上去普普通通，但实际上无敌好
AI手机没有独家大模型供应商 百模大战的火势刚缓，AI硬件的浪潮便席卷而来。手机，作为全民终端产品，更是成为大模型硬件落地潮的浪头。国内手机厂商方面，OPPO宣布2024是AI手机元年，魅族则称将正式停止传统智能手机新项目，双双A
AI应用的流量“炼金术” “五个离职同事里，至少有三个人在搞应用”，一位刚从大厂离职的员工告诉光子星球。大厂高管出走、组团找融资，大热项目组成员离职看应用，是目前AI赛道最真实的写照。进入2024年，模型层大局已定，鲜少有新玩
几个好习惯加快产品经理成长 产品经理需要涉略的知识很多，而平时总被各种工作占满，怎么提升自身的产品技能，有几个动作很不错。01 研究竞品最好的成长就是站在巨人的肩膀上，看看优秀的对手是怎么做的？为什么这么做，做得好的原因是什么？
如何判断真伪需求 首先针对于需求分析说说，产品经理不能成为一个传话筒，不能说用户反馈了什么我们就去做什么，这最后只会导致产品最后明明满足了需求但就是很难用。所以说一定要进行合理的需求分析以后再去看他值不值得做，要不要做
从AI小白到大神的7个细节：让你开窍逆袭 一、人工智能的本质人工智能，简称AI，是一门致力于创造能够模拟人类思维过程的计算机系统的学科。目前，AI更多地被看作是技术甚至实体，其确切含义颇为模糊，有时也被当作营销术语使用。多年来，谷歌一直积极宣
项目管理中的资源分配是什么？怎么做？ 资源分配是项目能否按计划顺利进行的关键所在在前面的两篇内容中，我聊到了项目管理中的范围定义和时间表的制定，这两项奠定了项目成功的基础。这篇我们来聊聊项目管理过程中的另一个至关重要的环节——资源分配。0
跟踪用户指标 2：用户体验的可用性指标（精简版） 我想在第二部分花些时间来介绍我最讨厌的事情：UMUX-Lite 调查。这是一个简短的工具，我用它来量化用户使用我们应用程序的体验。我四处寻找一个可以量化这种体验的工具，因为我需要一个既方便使用又能让用
什么是LTV分析？ 在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续增长，就必须深入了解并精准把握其用户的价值。其中，LTV（Lifetime Value，用户终身价值）分析作为一种关键的数据分析工具，正逐渐成为企业制定市
