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如何对产品的用户消费群体进行研究和细分?

又该怎么去引导、挖掘、培养、发展和维护用户呢?对于你提的问题划分成两个子问题:1.怎么去划分用户群 2.对于划分的用户群怎样去营销。一、用户群的分层1)采用RFM模型进行划分R(Recency)表示客户最近一次购买的时间有多远,F(Freq
产品经理 2017-04-19

你天天挂嘴边的「用户体验」,到底是什么?

用户体验到底是什么?这个每天都挂在嘴边的词,你真的懂吗?前几年,当我提及用户体验或交互设计时,除了一些业内朋友,大部分人是懵逼的。现如今每个互联网公司都在谈用户、谈体验、谈以用户为中心的设计、谈用户体验设计。那有多少人真的认真思考过:用户体
交互体验 2017-04-19
你天天挂嘴边的「用户体验」,到底是什么?

Facebook 推出 VR 社交平台:化身卡通形象和好友交流

“虚拟现实自然是个社交平台,我们以人为中心打造了它。”Facebook的蕾切尔·鲁宾(Rachel Rubin)在主题演讲中说。Facebook VR社交平台Facebook今天宣布推出一个名为Facebook Spaces的社交虚拟现实
产品经理 2017-04-19
Facebook 推出 VR 社交平台:化身卡通形象和好友交流

大部分的产品经理一直在与响应性需求打交道,可你了解么?

响应性需求是我们最常接触到的一种需求,实际上大部分的产品经理一直在与响应性需求打交道,这篇文章,我们便一起来探讨一下——响应性需求。响应性需求响应性需求是指产品经理对外界诉求的处理结果,这种需求性质与 kano 模型里的期望需求极为相似,即
需求分析 2017-04-19

结合 IPO 方法论,分享我在数据产品中的修炼经验

结合 IPO 这个框架,讲一下个人对数据产品这个细分领域如何落地,完成认知升级的些许经验。这里虽然专指于数据产品,但这一套方法论,对于产品经理的修炼,甚至是很多知识领域的修炼都是可以通用的。什么是认知升级最近有个词很热:认知。傅盛在之前一篇
产品经理 2017-04-19
结合 IPO 方法论,分享我在数据产品中的修炼经验

浅析支付系统的整体架构

本文主要是简单地描述支付系统的整体架构。支付的典型架构每个公司根据其业务和公司发展的不同阶段,所设计的支付系统也会有所不同。我们先看看互联网公司的一些典型的支付系统架构。支付宝先看看业内最强的支付宝系统,支付宝的支付系统整体架构设计这个整体
产品经理 2017-04-19
浅析支付系统的整体架构

提升产品 Sense 与思维,你需要构建一套自己的方法论

构建适合自己的产品思考方式与习惯,是不断提升产品能力的重要途径。本文不打算从千篇的市场分析、竞品分析、需求管理等角度切入,而是从需求采集到设计过程上结合自己的工作习惯,进行系统性的总结。需求采集来源于团队、合作方、用户的反馈以及市场、竞品、
产品经理 2017-04-19
提升产品 Sense 与思维,你需要构建一套自己的方法论

从数据开始,深聊一下知识付费的商业模式与产品逻辑

随着物质条件的丰富,大家逐步意识到精神上的空虚。“知识付费”无疑有很多想象空间,知识付费+社群更能发挥资源的极致。只有在产品模型和商业逻辑上寻求创新和突破,才能真正赶上“风口”。2016年被称为知识付费元年,从2016年下半年到现在,“知识
产品经理 2017-04-18
从数据开始,深聊一下知识付费的商业模式与产品逻辑

浅析车联网的产业链

放眼望去,不论前装市场还是后装市场,针对车联网的产品和服务实在太多,同质化现象严重,各家服务大同小异,故而想要在这片红海中杀出一条路来,唯有发展差异化优势。在当今万物互联的发展前景下,车联网确实不可谓不火,自从“互联网+”的提出,各行各业都
产品经理 2017-04-18
浅析车联网的产业链

浅析 OTA 中车票类的「一元免单」

免费的订单,免费的获得。一元免单既是花一元钱获取免单的机会,属于抽奖类的免单,文章拿火车票和汽车票来做例子对一元免单服务进行了一些分析。免费的订单,免费的获得。商家为了促销,可以向大家提供免费获得商品。通畅免单有两种类型,抽奖类和返还类,前
产品经理 2017-04-18
浅析 OTA 中车票类的「一元免单」

别管什么认知升级,做好这一点就够了

认知升级并没有那么玄乎前段时间傅盛在“得到”上发布了关于认知升级的长文,很受启发,其中他提到一种境界,叫做“ 知道自己知道 ”,我在看了之后感触颇深,忍不住想要击节叫好,大牛不愧是大牛,简简单单一个概念,却包含了极为丰富的信息量,颇有点微言
产品经理 2017-04-18
别管什么认知升级,做好这一点就够了

黄油相机产品体验报告

1 体验环境体验机型:iPhone 6体验系统:iOS 9.1版本号:version 4.3.1体验人:Glimsing体验时间:2017年4月12日2 产品需求分析2.1 产品简介说明黄油相机成立于2014年9月,前身为“食日谈”,后更新
交互体验 2017-04-18
黄油相机产品体验报告

Aure 用例:如何适配产品原型到不同平台?

作者对如何适配产品原型到不同平台分享了一些见解,与大家分享。当APP发展到一定阶段,老板要求做个H5版来覆盖不想下载的用户,或者说小程序那么火,我们也上一个吧。此时PM应该如何适配不同平台。是直接拿着以前的原型PRD给技术去开发?还是拿以前
Axure教程 2017-04-18
Aure 用例:如何适配产品原型到不同平台?

投身 K12 教育行业,你就不再是纯粹的产品经理

自从“互联网+”概念提出以来,互联网正以迅雷不及掩耳之势影响着各行各业,包括原先较为封闭的金融、医疗、教育等行业。你会发现银行开始逐渐的涉足互联网金融业务,并且越做规模越大;医疗系统逐渐的开放可以做智慧医疗,虽然现在限制还比较厉害,但已经比
产品经理 2017-04-18
投身 K12 教育行业,你就不再是纯粹的产品经理

英雄联盟辅助产品 竞品分析报告

一、市场分析1.1市场现状在2016年底业界权威数据公司erData发布的《2016年度游戏市场分析报告》中,英雄联盟在免费游戏排行榜中以17亿美金的收入位居第一,远远超过了对手。同为MOBA类的竞争对手DOTA2仅以2.6亿排名第五。虽说
产品 2017-04-18
英雄联盟辅助产品 竞品分析报告

挖掘用户的需求,不要单纯地聆听

图片来源于网络‘’挖掘用户需求,不要单纯地聆听‘’这句话可以说是我从学校跳出来进入这个用户体验行业到现在为止所学到的知识中的关键了。就我自己而言,我什么时候发现自己至少是入道了,那应该就是我脑海里会时常出现这句话的那段时间吧。在验证这个命题
需求分析 2017-04-18
挖掘用户的需求,不要单纯地聆听

产品手札:产品的目标和规划如何去挖掘

1.【背景】基础数据:注册用户:1300万激活用户:450万平均月活:180万注册企业数:9万产品定位:企业服务类产品,与钉钉相似度达90%。差别在于:企业用户100人以上,以传统企业、政府单位为主企业用户的初始来源依靠第三方合作渠道共享。
产品经理 2017-04-18

在社区中如何让用户建立社交关系(上)

有人的地方就会产生“社会”,社会在“人际关系”的基础上产生,人和人之间的连接就是社交关系。在关系之间,信息、内容、价值观在相互流动,相互影响,社交关系连接节点越多,点与点之间的连接的可能性就越大,产生的流动价值也就越大。这就是为什么微信基于
用户研究 2017-04-18
在社区中如何让用户建立社交关系(上)

于变化中寻找不变

互联网的工作模式里,经常需要对比,某件事情做了以后有多大的数据改善,这时候最常见的错误做法是,单纯计算这件事情本身的效果,我们举个例子:排序规则是常见的可以用数据优化的位置,当我们根据某些参数给出一个复杂排序之后,如何评估效果呢?如果你仅仅
产品经理 2017-04-18

从放弃“罗辑思维”,到付费“得到”

最早接触“罗辑思维”,大约是2014年怀孕期间,因为有了大把的时间用来浪费,也便有了大把的时间用来学习.当然,“罗辑思维”于我,不是用来学习的!起初,Ta只是在我看了一大堆专业类书籍后,用来换换脑子,轻松一下的,就像“还珠格格”和“灌篮高手
产品设计 2017-04-18
从放弃“罗辑思维”,到付费“得到”
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